Даже формальный продукт (типа кол-ва и класса машин в автопарке) интересует меньше.

он отвечает только за то что организовал. если он взял на себя ответственность за расчеты модели третьей стороной и включил критерии успешности проекта эти показатели, то конечно должен отвечать. но если правильно управлять проектом то надо отделять операционку, читай как продукт, от проекта, читай как то что создает продукт. вопрос - когда проект считается завершенным? когда, например, выпущены бонды на бирже или когда эти бонды принесли ожидаему прибыли облигационерам?

Конечно. Он организует исследования, он же и отвечает за результат.

в этом великая маленькая разница между pm & po. первый создает завод по производству тапок, а второй отвечает за то что именно тапки принесут bo net profit 100b$

А третьи стороны могут привлекаться на всех этапах проекта. Включая закрытие ;)

важно - не за результат, а за прежположение этого результата. НО может и за результат если жизненный цикл проекта заканчивается тогда когда нужно считаь финрез

Очень зависит от бизнес-модели. С точки зрения банка, выдавшего кредит - прибыль является продуктом. И только она

иначе получится так что пм должен пинать гендира или комдира отвечающего за продажи что они не продают или фондирование дешевое не привлекают изза этого и финрез проекта нулевой))

Зависит от модели бизнеса и нарезки проектов.

в такой ситуации как бы конфликт интересов и смена проектных ролей, це плохо, но в классике это нивелируется определением требований и ограничений, а на практике крепостью яиц пм'а.

Продуктовый проект может являться подппоектом инвестиционного проекта. И сам иметь много подпроектов разного типа.

В любом случае - границы должны быть определены. И ещё хорошо бы, чтобы между ними не было зазоров :))

Кстати, привлечение финансирования - тот ещё проект. :))

проект не может являться подпроектом проекта по умолчанию, но это лирика. я понимаю о чем ты тезка) вопрос реально только в том как определят границы проекта и как опытный пм из защитит, железный треугольник никто не отменял и верное решение пм'а будет только в этом - утвердить полномочия соответствующие зоне возложенной и/или принимаемой ответствености

2017 год, выпуск бондов на 10млрд на ммвб - done)

Ещё как может!!! Примеры нужны?

что такое программа и портфель проектов предполагаю знаешь?

Скорее получение на ГЧП проект проектного кредита на 6 млрд. под ЦБ-2% :)

Ок. А =0... В чем разница?

Одно другому не мешает. Строительство АЭС, например - проект, несомненно? А разработка ПО автоматики реакторного блока (кстати, уникального для каждого реактора) - не подпроект?