Size: a a a

Project Russia Community

2019 January 18

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Спасибо! Как раз думал какой тренажер лучше, а тут живой совет.
Дима Ильенков публиковал хороший обзор тренажеров в своем канале
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Danil Dintsis
Чем вас этот случай заинтересовал?
Это довольно тяжелые случаи с "убежденными" в своих заблуждениях заказчиках/клиентах/слушателях. Для преодоления/убежления нужны терпение и умение. Можно отдельный курс по этим навыкам делать.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Это довольно тяжелые случаи с "убежденными" в своих заблуждениях заказчиках/клиентах/слушателях. Для преодоления/убежления нужны терпение и умение. Можно отдельный курс по этим навыкам делать.
о да!
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Это довольно тяжелые случаи с "убежденными" в своих заблуждениях заказчиках/клиентах/слушателях. Для преодоления/убежления нужны терпение и умение. Можно отдельный курс по этим навыкам делать.
Смотря что считать истинным и  единственно верным суждением. Мнение может быть амбивалентным. Если человек убежден в том, что имеет под собой реальную основу не лишённую своей ценности, то может это и не заблуждение. Возможно заблуждается тренер.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Евгений
Смотря что считать истинным и  единственно верным суждением. Мнение может быть амбивалентным. Если человек убежден в том, что имеет под собой реальную основу не лишённую своей ценности, то может это и не заблуждение. Возможно заблуждается тренер.
Евгений, если Вы посмотрите тред, то увидите, что тема-то как раз о том, что в менеджменте истины в последней инстанции нет вообще. Есть набор инструментов, которые надо уметь применять. Самое главное, знать, когда применять. А так называемой "серебряной пули" не существует. В этом и была проблема, что человек на тренинге хотел не просто получить серебряную пулю на все случаи жизни, но и был уверен, что тренер ей обладает. Вот в этом и пришлось разубеждать коллективно.
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Danil Dintsis
Евгений, если Вы посмотрите тред, то увидите, что тема-то как раз о том, что в менеджменте истины в последней инстанции нет вообще. Есть набор инструментов, которые надо уметь применять. Самое главное, знать, когда применять. А так называемой "серебряной пули" не существует. В этом и была проблема, что человек на тренинге хотел не просто получить серебряную пулю на все случаи жизни, но и был уверен, что тренер ей обладает. Вот в этом и пришлось разубеждать коллективно.
В таком случае да
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Книжка-то не для всех
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
Книжка-то не для всех
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Из реальных кейсов. Внедряли проект оплаты питания пропуском. Проблема - происходит неоднократное списание суммы по чеку. Причина - сотрудник в очереди забалтывается и кладет пропуск на считыватель и ПО читает его повторно, что потом удерживается из ЗП. Поиск вариантов: а давай разрулим доработками - тайм-аут настроим, контроль количества считывания, контроль дубликатов и т.д. Холивар был часа 2. Пришел чувак с завода и говорит - чё вы паритесь? И предложил то, от чего все разработчики охренели. Готовы?
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Закрепить считывать на струбцине вертикально, что бы пропуск не клали на считыватель, а прикладывали.
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Денег и времени сэкономили уйму
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Евгений
Закрепить считывать на струбцине вертикально, что бы пропуск не клали на считыватель, а прикладывали.
Инженерное мышление!
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Danil Dintsis
Инженерное мышление!
Сразу премию за смекалку. Сам не догадался. Насколько простое и изящное решение
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
ТРИЗ мы все проходили. Мимо )
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Danil Dintsis
Евгений, если Вы посмотрите тред, то увидите, что тема-то как раз о том, что в менеджменте истины в последней инстанции нет вообще. Есть набор инструментов, которые надо уметь применять. Самое главное, знать, когда применять. А так называемой "серебряной пули" не существует. В этом и была проблема, что человек на тренинге хотел не просто получить серебряную пулю на все случаи жизни, но и был уверен, что тренер ей обладает. Вот в этом и пришлось разубеждать коллективно.
По-моему он был еще уверен в том, что все должны верить существование такого ключика от всех дверей.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Yaroslav Ra
По-моему он был еще уверен в том, что все должны верить существование такого ключика от всех дверей.
ну не знаю. Такого не слышал
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Евгений
Закрепить считывать на струбцине вертикально, что бы пропуск не клали на считыватель, а прикладывали.
ТРИЗ
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Danil Dintsis
ну не знаю. Такого не слышал
Ну он же сказал, что тренер должен верить в инструмент
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Ну он же сказал, что тренер должен верить в инструмент
Тренер, с его точки зрения, должен именно ВЕРИТЬ в инструмент безоговорочно. Но вот про "все" не слышал, не буду приписывать человеку, что он не говорил и не писал.
источник

SL

Sergey Lebedev in Project Russia Community
Евгений
Закрепить считывать на струбцине вертикально, что бы пропуск не клали на считыватель, а прикладывали.
👍 ТРИЗ прямо в действии
источник