Знают или слышали многие, но применяют единицы. Тут главное другое - человек с завода, работяга, про ТРИЗ ничего не слышал. Уделал группу разрабов в стыд

:) опыт не пропьешь.

Да, интересно было бы посмотреть на опыт регулярного применения ТРИЗ на практике, в бизнесе.

Могу ещё один кейс подкинуть)

По поводу "старой школы" была у нас хохма на проекте, которая стала мемом.

Монтируем крупную инсталляцию в ЦОДе. Приходят данные мониторинга и мы начинаем бегать - температура растёт со скоростью градус в минуту. Потом обнаружилось, что дежурный техник в экселе просто протянул значение по столбцу и не заметил автоматического заполнения ) и это в современном дорогущем цод с внедренной scada.
Руководитель эксплуатации пожурил его фразой "инструменты космонавта: фотоаппарат, блокнот, карандаш".

Да, в студию ))

Думаешь там похабщина? 😁

Берегут детей от опасности )

На одном из предприятий решали проблему выдачи(отпуска) лечебно-профилактического питания, которое положено по законодательству. Суть проблемы в том, что по закону положен один рацион в смену, а на заводе частенько бывали случаи, когда люди перерабатывали вместо 8 часов 12. Ну и предприятие продолжало компенсировать за свой счёт выдачей сверхнормативных рационов. Встал вопрос как учитывать сверхнорматив,  выплаты компенсации подрядчику питания и там же третьим вопросом  - оптимизация налогообложения - вторые  рационы должны были попадать в свободную раздачу (за деньги) но уже со скидками, а там налоги. Если совсем просто - как не меняя ничего в учётных схемах нормально кормить людей и что бы те не голодали. Опять же думали гадали, придумывали алгоритмы в привязке к табелю рабочих смен, к календарю и т.д. Решение бомбическое. Есть идеи?

Коллеги, привет! Есть вопрос интересный, для вечера пятницы. Куда и почему лучше расти менеджеру проектов? В Head of Pmo или в AGILE Project Management? Дело в том, что в Европе я все больше вижу позиций, подразумевающих PMI ACP. В России же hh вообще не находит ничего по такому запросу, а руководители проектных офисов нужны. Не поменяться ли ситуация в будущем?

Выдавать через день 2 порции

Вариант рассматривался, но не ТРИЗ:)

Увеличили в 1,5 раза размер порции:)

Т.е. транзакцию на 1,5 проводили в обед, но выдавали 1. А на ужин выдавали 0,5 но по системе уже ничего не проводили?

Кто предложил в этот раз - повар? :)

Не, просто подрядчик стал выдавать увеличенную порцию, ей поставили соответствующий ценник. Цена была подороже, чем на других предприятиях, но ввиду того, что 1 комплект все равно положен бесплатно и его оплачивает предприятие, то заводу без разницы - все чотенько

Директор производства. Убедился, что нас не победить:)

Павел, ответу на вопрос "куда?" предшествует ответ на вопрос "зачем?".

+1 :)