Все совмещают все, кто-то с большим уклоном в проектирование. Agile непонятно как применять к огромному продукту с массой интеграционных процедур, требованиями к документации - это продукт класса ERP

Скорее нечто похожее не процедуры Сбербанка (презентация Александра Ожаровского в форуме PMI) или Гос-аджайл от Госуслуг (ватерфол в проекте + аджайл в управлении) от Дмитрия Матвеева - впечатляют, но масштабы команд у них в разы крупнее

Как выстраиваете эффективный процесс коммуникаций ( териториальное расположение офисов в разных гоодах)?

какие используете рычаги?

Ну просто лайвхаки, которые вам помогают:)

Заранее спасибо :)

😊

нет такой особенности 🎊

:)

В целом - планирование совещаний по отдельным проектам по некоторым их фазам, если требуются SME разных областей знаний + очное обсуждение с экспертными оценками, мозговым штурмом и принятием решений.

Видеоконференции показали себя не очень эффективными, хотя используются эпизодически.

Это явно прописано в регламенте реализации проектов.

никому не верьте.
Все врут (с) Доктор Хауз 😆

Мне очень нравится jira и confluence (завожу туда внешних подрядчиков) и у меня все в одном месте, вижу полностью весь процесс работы, могу реагировать в люббой момент (риски). Да, согласен skype call вообще не эффективный инструмент :)

😂😂😂👍

Ping?

+

То ли у меня сообщения теряются, то ли их стирают

извиняюсь, это я не туда нажал

Коллеги кто-нибудь pdu добивал просмотром вебинаров отсюда https://www.projectmanagement.com/

Аж все 35 учебных в прошлом цикле