Коллеги, по теме вопрос. Намечается создание PMO в отделе разработки около 80 сотрудников. Пилотное задание - разработать шаблон ИСР для типового проекта.
PMO ранее не запускал. Интуитивно ощущается, что начинать нужно не с этого.
Вопрос: стоит ли закопаться и начать с другого или в качестве пилота начать с указанного задания пока спонсор "тепленький"?