Классная статья

Извините, если боян)

Норм

всплакнул и понял что жизнь не удалась........

Это среднее по автобусу. В проекте может быть много коммуникаций, но мало сотрудников. Может быть 1/2 аналитика, 1 разработчик, в все остальное это ПМ. Плюс куча отчетности.
Или внешние компании которые не показывают Заказчику.

А 20 ПМ на 120 человек это по 6  рук/голов на одного ПМ. Почти классика.

Если ПМ сидит на площадке Заказчика, и выделен на Фулл тайм, то это физически невозможно.

))

И да, в этой глубоко уважаемой мной конторе, ПМ при («экспертной оценке» многовато) обычно работали часов по 12 в день. Встретить ПМ в коридоре в 9 или 10 вечера было абсолютно нормальным событием.

+1, а ещё может быть куча подрядчиков, жёсткие сроки, высокие критерии качества к управлению проектом, низкая терпимость к рискам и ошибкам, сложный и важный заказчик, которого нужно постоянно энгейджить походами в стрип клубы и в бани.

по моему опыту, самый главный пункт - требования к качеству ведения проектом. Требования низкие (за рисками не следим, сроки можно не соблюдать) - тогда на одного РП можно повесить хоть 10 проектов, хоть 100=)

:)

Классика это от 10 до 20. Для обычных проектов. Команда 5-6 человек это микро-проекты

Один человек не может продуктивно управлять 7+ человек. Дальше нужны Тим-Лиды

Неее, подконтрольным точкам  оно конечно можно...

Странные предубеждения.
что это за 6 человек? какая ставка в час? 50 баксов в час, 100 баксов в час, 200 баксов в час? кто заказчик? какой объём и ценность? какие сроки? можем ли перенести дедлайны и сколько это нам будет стоить? может жертовать скопом? и так далее, и так далее

Опять предубеждения:) руководитель проектов - не мама и не должен пошагово рассказывать, что делать и следить за каждом чихом. Как правило, мотивированные профессионалы не любят, когда им говорят как закручивать гайки и когда следят за каждым шагом. У вас же на проектах работают только замотивированные профессионалы? Это не отменяет того факта, что команда планирования может быть достаточно большой, но это не тим лиды Скорее, архитектор, эксперт, HR менеджер, менеджер по охране труда, планировщик, риск менеджер и так далее.

Может запросто.

Если уметь конечно

«Управление» и « хорошо» понятия трудноформализуемые