НК
Мы с Лешей, как ПМ никак не могли на это повлиять.
Size: a a a
2018 April 05
AK
Зарплата, есть проект, нет проекта, сотрудник свое получает.
НК
Лёша, у тебя инструменты появились?
AK
Только постепенно напрягать сотрудников, и спрашивать а за что они зарплату получают. У некоторых совесть просыпалась.
НК
Была беда, что в проекты засовывали не нужные и не компетентные ресурсы. Это была проблема ПМ... трудозатраты жрут, вэлью нет
РС
Так что четкая специализация не всегда есть хорошо...
Вот я собственно поэтому и спросил. Практики где куча отделов по специальностям - дофига. А вот какой отдел мог бы сосредоточить в себе все функции - от бизнес-анализа, архитектуры бизнеса, управления проектами, ит и тд
НК
Ответила: видела на этой неделе пример. Работают нормально.
НК
В ПрОф функции БА, СА, и управления
РС
ПрОф - проектный офис?
А
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
А
Ренат Сулейманов
ПрОф - проектный офис?
+
НК
Только постепенно напрягать сотрудников, и спрашивать а за что они зарплату получают. У некоторых совесть просыпалась.
Да ладно? Когда тебе дают человека без компетенции потому что он простаивает, то совесть-не совесть, а пока он свою компетенцию не получит— это проблема ПМ. А тут вдруг по его профилю работа пришла и его забирают...
НК
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
Почему аналитик должен страдать, если продавцы не принесли проекты?
AK
Ренат Сулейманов
Вот я собственно поэтому и спросил. Практики где куча отделов по специальностям - дофига. А вот какой отдел мог бы сосредоточить в себе все функции - от бизнес-анализа, архитектуры бизнеса, управления проектами, ит и тд
Отдел продвижения, если у них был опыт по направлениям. Т. е. и продать и рассказать простым языком что делаем и куда стремимся
НК
Лёш, они не аналитики и не ПМ. Они именно техническая поддержка продажи.
SL
Есть в ИТ проблема, на мой взгляд традиционная, когда PM слишком много "кнопочки нажимает" - традиционно в компании совмещает роли аналитика, а заодно архитектора, разработчика и тестировщика - очень легко скатывается до PM это и есть команда проекта.
Никакого видения ситуации с высоты "10000 футов" и близко нет. А отсюда летят сроки, бюджет, качество.
Никакого видения ситуации с высоты "10000 футов" и близко нет. А отсюда летят сроки, бюджет, качество.
А
Почему аналитик должен страдать, если продавцы не принесли проекты?
Вопрос не по зарплате ))
НК
Вопрос не по зарплате ))
Я какие-то не те буквы увидела?
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
А
Я какие-то не те буквы увидела?
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
У меня иначе было - зп 100%, лишь при положит.отклике Заказчика по опроснику, ежемесячно + соблюдении планов и более 70-80% от месячной нормы чч по отчету о трудозатратах
Я не ГД группы компаний ))