С#
Если "кратко", то у меня пока "всё".
Size: a a a
2018 March 19
С#
Р.S.
С#
Ну и Исполнителю можно быть посмелее
С#
Были случаи, когда РМ у Заказчика не очень слушали Топы
С#
Исполнитель вежливо выходил на менеджмент и кое-что рекомендовал и его слушали
С#
Понятно, что это, обычно, приводит к разборкам
MP
Ну в общем примерно так у нас и работает, спасибо!
С#
Но - Исполнитель не терял договор.
С#
Ок. Понял. Затих.
MP
А в этом диалоге можно рекламу делать?)
MP
Или банят?
С#
Это к "смотрящим"
MP
Я работаю ПМ’ом в сфере организации ивентов, Digital проектов и HR
Веду свой канал об особенностях работы с проектами в этих сферах, хотел ссылку на канал сюда выложить ; )
Веду свой канал об особенностях работы с проектами в этих сферах, хотел ссылку на канал сюда выложить ; )
С#
Так у тебя в профиле есть адрес этого канала
ВО
Или банят?
Сразу.
ВО
Святослав #
Так у тебя в профиле есть адрес этого канала
Правильно, кому интересно и так увидит.
MP
Ясно))
ВФ
Кстати, есть ли у кого-то работающие подходы (помимо пунктов сметы), ограничивающие вовлечение, количество правок и очерчивающие зоны ответственности/обязанности клиента?
Контора с госучастием.
Оплата в головной конторе - заказчик в Москве. Пользователь/приемщик в регионе.
Приемщик имепт право определять обьемы и подписывать акты на допработы в размере 50% от суммы контракта.
Зачем мне душить творческий полет его мысли?
Оплата в головной конторе - заказчик в Москве. Пользователь/приемщик в регионе.
Приемщик имепт право определять обьемы и подписывать акты на допработы в размере 50% от суммы контракта.
Зачем мне душить творческий полет его мысли?
MP
Не за чем, это верно
ВФ
Вопрос комплексный. Если клиент оказывает влияние на бюджет- одни отношения, если нет - другие. В пнрвом случае - кооперативное поведение, во втором - клиент вымогает, и прикручивали хотелки обращением в головную и разборки.