Size: a a a

Project Russia Community

2020 June 03

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Lallartu
Ну она хочет в реестр пострадавших отраслей попасть видимо. Меня смутила именно оценка
спрашиваешь 10 знакомых, результат умножаешь на n%, берешь большую цифру специалистов в рф, берешь из нее процент - вуаля?)
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Alexander Kivaev
Это Касперская заявила в СМИ. Вопрос - откуда вообще ей знать?
Это давно известное тепло алармистское. Научилась под громкое имя бывшего мужа и ещё более громкие крики выбивать деньги
источник

НК

Наталья Кузнецова... in Project Russia Community
Lallartu
Кто-то сталкивался с такими настроениями?
За последнюю неделю дважды. Один на собеседовании заявил: я готов к вам работать, но ищу заграницей. Как только найду —перееду
источник

НК

Наталья Кузнецова... in Project Russia Community
Только сейчас тут тоже кризис. И никому не нужны лишние руки.
источник

НК

Наталья Кузнецова... in Project Russia Community
В Германии почти все сейчас на курцарбейт. Это когда работодатель платит часть зарплаты за парт-тайм работу
источник

НК

Наталья Кузнецова... in Project Russia Community
Но если поддержат IT отрасль будет круто.
источник

А

Андрей Филатов... in Project Russia Community
Есть тест Адизеса. по итогам трех прогонов которого мы выясняем тип человека и отсюда строим его половину мотивации, а вторую половину мотивации
выстраиваем в личном общении - выясняя его социо-культурные, финансовые и прочие гигиенические факторы и не забываем про круговорот человека в
пирамиде Маслоу + мониторить то, какой уровень культуры и стремиться развить культуру по максимуму.

Корпоративные выезды важны, а всем женам, которые боятся - пояснить, что там будет именно корпоратив с программой мероприятий
(а не нечто с низкой социальной ответственностью) на свежем воздухе, потом кому бильярд, кому баня, кому покер без раздевания, кому у пруда на солнышке поваляться,
а кому бадминтон на свежем воздухе или велосипеды + застолье с алкоголем или без + артисты

5 тыр премия это смех - надо больше(около 5-7-10% от годового дохода), а синергию на свежем воздухе и сплочение коллектива ничто не заменит.

Отмазки от корпоратива только по здоровью, свадьбам, похоронам, в роддом и тд - то есть важнее должно быть мероприятие.
Корпоратив 100 процентов за счет компании, максимум это свой алкоголь, но выбирать место дать всем - за неделю

Стресс дикий от смены работы - уже на четвертый год начинается и далее надо сертификаты и образование, наряду со связями собирать

Картинка с ожиданиями сотрудников-работодателей - кто составлял и для какого типа сотрудников составлена - общее по всем отраслям - сорян - это всех в одну кучу, так нельзя, надо индивидуально.

Внимание к мелочам у коллектива разработки всегда окупается сторицей и порой необязательно тратить на это кучу денег - возможно, что даже диван мягкий и хорошая кофемашина способна сплотить
коллектив и повысить стремление приехать на работу пораньше + никогда не ешь в одиночку - золотое правило + коллективный подарок на др сотруднику по 1000руб с носа, но по желанию.

Про тех, кто вечно сваливает - сейчас карантин и в долине куча всяких активностей по расширению сервисов в онлайне, тк все погромы и грабежи стимулируют именно онлайн сервисы,
начиная от продуктов питания и заканчивая авто  - видео с подтвеждением есть предостаточно, более того в европейских городах также всякие беспорядки начинаются, так, что работы хватит всем и
нашим и европейцам и американским разработчикам, но другое дело у кого какие предпочтения по бытовухе, налогам и месту\способу проживания, семья опять же сильно ограничивает. + всегда найдется занятость по импортозамещению софта

Про творческие задачи - так это уже нам всем лет 5 как рассказывают

Кого устраивает(подходит или позволяет позиция-должность) полная удаленка - всегда найдет себе работу, втч на европейском рынке и даже в долине, причем даже попивая сок на даче в Саратове, но с хорошей оптикой.
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Андрей Филатов
Есть тест Адизеса. по итогам трех прогонов которого мы выясняем тип человека и отсюда строим его половину мотивации, а вторую половину мотивации
выстраиваем в личном общении - выясняя его социо-культурные, финансовые и прочие гигиенические факторы и не забываем про круговорот человека в
пирамиде Маслоу + мониторить то, какой уровень культуры и стремиться развить культуру по максимуму.

Корпоративные выезды важны, а всем женам, которые боятся - пояснить, что там будет именно корпоратив с программой мероприятий
(а не нечто с низкой социальной ответственностью) на свежем воздухе, потом кому бильярд, кому баня, кому покер без раздевания, кому у пруда на солнышке поваляться,
а кому бадминтон на свежем воздухе или велосипеды + застолье с алкоголем или без + артисты

5 тыр премия это смех - надо больше(около 5-7-10% от годового дохода), а синергию на свежем воздухе и сплочение коллектива ничто не заменит.

Отмазки от корпоратива только по здоровью, свадьбам, похоронам, в роддом и тд - то есть важнее должно быть мероприятие.
Корпоратив 100 процентов за счет компании, максимум это свой алкоголь, но выбирать место дать всем - за неделю

Стресс дикий от смены работы - уже на четвертый год начинается и далее надо сертификаты и образование, наряду со связями собирать

Картинка с ожиданиями сотрудников-работодателей - кто составлял и для какого типа сотрудников составлена - общее по всем отраслям - сорян - это всех в одну кучу, так нельзя, надо индивидуально.

Внимание к мелочам у коллектива разработки всегда окупается сторицей и порой необязательно тратить на это кучу денег - возможно, что даже диван мягкий и хорошая кофемашина способна сплотить
коллектив и повысить стремление приехать на работу пораньше + никогда не ешь в одиночку - золотое правило + коллективный подарок на др сотруднику по 1000руб с носа, но по желанию.

Про тех, кто вечно сваливает - сейчас карантин и в долине куча всяких активностей по расширению сервисов в онлайне, тк все погромы и грабежи стимулируют именно онлайн сервисы,
начиная от продуктов питания и заканчивая авто  - видео с подтвеждением есть предостаточно, более того в европейских городах также всякие беспорядки начинаются, так, что работы хватит всем и
нашим и европейцам и американским разработчикам, но другое дело у кого какие предпочтения по бытовухе, налогам и месту\способу проживания, семья опять же сильно ограничивает. + всегда найдется занятость по импортозамещению софта

Про творческие задачи - так это уже нам всем лет 5 как рассказывают

Кого устраивает(подходит или позволяет позиция-должность) полная удаленка - всегда найдет себе работу, втч на европейском рынке и даже в долине, причем даже попивая сок на даче в Саратове, но с хорошей оптикой.
Местами поржал.
Особенно про "за неделю корпоратив выбрать" и про "1000 с носа".
За неделю корпоратив - это или тупая пьянка, или жопа мира.
А если там еще подразумевается что-то тематическое, то тебя еще и сотрудники пошлют - за неделю.
1000 с носа - у меня есть практика, когда аналитики с зп 80-120 не готовы были скидываться по тысяче (это было лет 6 назад).
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Я не совсем понимаю почему я должен скидываться
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Вот серьезно
источник

АП

Артём Пыхтеев... in Project Russia Community
да и в целом, платить за то, чтобы опять увидеть своих коллег, но уже пьяными - такое себе
источник

AS

Andrew Sh in Project Russia Community
Андрей Филатов
Есть тест Адизеса. по итогам трех прогонов которого мы выясняем тип человека и отсюда строим его половину мотивации, а вторую половину мотивации
выстраиваем в личном общении - выясняя его социо-культурные, финансовые и прочие гигиенические факторы и не забываем про круговорот человека в
пирамиде Маслоу + мониторить то, какой уровень культуры и стремиться развить культуру по максимуму.

Корпоративные выезды важны, а всем женам, которые боятся - пояснить, что там будет именно корпоратив с программой мероприятий
(а не нечто с низкой социальной ответственностью) на свежем воздухе, потом кому бильярд, кому баня, кому покер без раздевания, кому у пруда на солнышке поваляться,
а кому бадминтон на свежем воздухе или велосипеды + застолье с алкоголем или без + артисты

5 тыр премия это смех - надо больше(около 5-7-10% от годового дохода), а синергию на свежем воздухе и сплочение коллектива ничто не заменит.

Отмазки от корпоратива только по здоровью, свадьбам, похоронам, в роддом и тд - то есть важнее должно быть мероприятие.
Корпоратив 100 процентов за счет компании, максимум это свой алкоголь, но выбирать место дать всем - за неделю

Стресс дикий от смены работы - уже на четвертый год начинается и далее надо сертификаты и образование, наряду со связями собирать

Картинка с ожиданиями сотрудников-работодателей - кто составлял и для какого типа сотрудников составлена - общее по всем отраслям - сорян - это всех в одну кучу, так нельзя, надо индивидуально.

Внимание к мелочам у коллектива разработки всегда окупается сторицей и порой необязательно тратить на это кучу денег - возможно, что даже диван мягкий и хорошая кофемашина способна сплотить
коллектив и повысить стремление приехать на работу пораньше + никогда не ешь в одиночку - золотое правило + коллективный подарок на др сотруднику по 1000руб с носа, но по желанию.

Про тех, кто вечно сваливает - сейчас карантин и в долине куча всяких активностей по расширению сервисов в онлайне, тк все погромы и грабежи стимулируют именно онлайн сервисы,
начиная от продуктов питания и заканчивая авто  - видео с подтвеждением есть предостаточно, более того в европейских городах также всякие беспорядки начинаются, так, что работы хватит всем и
нашим и европейцам и американским разработчикам, но другое дело у кого какие предпочтения по бытовухе, налогам и месту\способу проживания, семья опять же сильно ограничивает. + всегда найдется занятость по импортозамещению софта

Про творческие задачи - так это уже нам всем лет 5 как рассказывают

Кого устраивает(подходит или позволяет позиция-должность) полная удаленка - всегда найдет себе работу, втч на европейском рынке и даже в долине, причем даже попивая сок на даче в Саратове, но с хорошей оптикой.
Оспадее. Какой корпоративный ад.
источник

YF

Yuliya Fina in Project Russia Community
Аналогично - не понимаю зачем людям скидываться  на подарок?
Скинешься мало - подарок убогий, скинешься много - жабка задавит.
У меня позиция простая - хочешь сделать коллеге подарок, тогда возьми и купи.

Странно ожидать от коллег подарка на большую сумму, а мелочам обычно люди рады, если эти мелочи с их интересам более-менее релевантны
источник

ВО

Вадим Овечкин... in Project Russia Community
Рабочий стол РП
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Долгие ящики?
источник

AO

Alexander Ozharovski... in Project Russia Community
Lallartu
Долгие ящики?
«Три конверта»
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Alexander Ozharovskiy
«Три конверта»
неотъемлемая часть любого устава проекта, хотя об этом почему-то ни где не говорят и не пишут ))
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Mikhail Seleznev
неотъемлемая часть любого устава проекта, хотя об этом почему-то ни где не говорят и не пишут ))
Указывается в способах митигации риска
источник

AO

Alexander Ozharovski... in Project Russia Community
Пишут-пишут. Помню на своём самом первом курсе по УП в 2001 году услышал про «три вещи которые должны быть всегда под рукой у каждого ПМа».
Но это не «три конверта». Все же знаю ЧТО это?
источник

А

Андрей Филатов... in Project Russia Community
Михаил Белов
Местами поржал.
Особенно про "за неделю корпоратив выбрать" и про "1000 с носа".
За неделю корпоратив - это или тупая пьянка, или жопа мира.
А если там еще подразумевается что-то тематическое, то тебя еще и сотрудники пошлют - за неделю.
1000 с носа - у меня есть практика, когда аналитики с зп 80-120 не готовы были скидываться по тысяче (это было лет 6 назад).
регулярный бюджет в примерно 3м на ежегодный
корпоратив на 2 дня, когда снимается хороший
дом отдыха на примерно 400 человек- ты знаешь
притягивает сотрудников, причем даже не пьющих...
да и когда круглый юбилей в компании - 5-10-15-25-30 лет
и фраки-бабочки платья-шпильки необходимы - также
разговором про "я не могу" не возникало

за неделю все сидят и выбирают самые разные привлекательные места,
за два дня прекращается выбор и далее отдел кадров выбирает
с поваром(а повар свой офисный, спец по испанской кухне)
меню и план мероприятий и артистов, что будут петь
и от каждого отдела офиса выдвигается вариант мероприятия

1000рублей - по желанию, но если шефу нравится подарок
и не хватает - то шеф добавляет, у него резерв есть всегда
+ не всегда подарок удается придумать
и иногда просто конвертик с деньгами дарили
источник