Size: a a a

Project Russia Community

2020 June 02

AK

Alexander Kivaev in Project Russia Community
Михаил Белов
Делайте скидку, что мы все же в профессиональном чате)
А так, из сфер самое грустное на мой взгляд - это рядовые рабочие (прямо вот рабочие - строительные или рабочие) или продавцы.
Вот тут вполне себе картинка по городам не для разбега
По причине профессиональности чата я и обсуждаю варианты мотивации членов проектной команды ) ) Я про аналитиков, инженеров, технологов, монтажников. Вот вопрос - делать ли для них корпоратив или лучше каждому почетную грамоту дать?
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Lallartu
Ну это опять же, если базовые потребности удовлетворены
12-17 тысяч зп дорожного рабочего
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Михаил Белов
12-17 тысяч зп дорожного рабочего
Тут недавно в интернетах ходил пост от инженера космической отрасли. Так что дорожники ещё жируют
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Alexander Kivaev
По причине профессиональности чата я и обсуждаю варианты мотивации членов проектной команды ) ) Я про аналитиков, инженеров, технологов, монтажников. Вот вопрос - делать ли для них корпоратив или лучше каждому почетную грамоту дать?
Денег дать в большинстве случаев, если у вас команда не «многолетсобираемая»
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Lallartu
Тут недавно в интернетах ходил пост от инженера космической отрасли. Так что дорожники ещё жируют
И вирусолога
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Alexander Kivaev
По причине профессиональности чата я и обсуждаю варианты мотивации членов проектной команды ) ) Я про аналитиков, инженеров, технологов, монтажников. Вот вопрос - делать ли для них корпоратив или лучше каждому почетную грамоту дать?
Проблема выездных корпоративов, как ее вижу я, это невозможность сделать всем хорошо. В больших компаниях много людей, много интересов. Учесть все дорого и бессмысленно, так как кто-то будет в волейбол играть, кто-то бухать, а кто-то жене докладываться раз в полчаса
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Lallartu
Проблема выездных корпоративов, как ее вижу я, это невозможность сделать всем хорошо. В больших компаниях много людей, много интересов. Учесть все дорого и бессмысленно, так как кто-то будет в волейбол играть, кто-то бухать, а кто-то жене докладываться раз в полчаса
Проблема выездов в большинстве в том, что люди не идиоты и когда им дали 5к премии, а выезд стоит 30 на человека - им обидно
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
И вдвойне интересно, когда на такие корпоративы обязательно скидываться. Типа 50% компания оплачивает, 50% добровольно-принудительный взнос
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Lallartu
И вдвойне интересно, когда на такие корпоративы обязательно скидываться. Типа 50% компания оплачивает, 50% добровольно-принудительный взнос
Вообще не обсуждается
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Причем даже не едешь
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Михаил Белов
Проблема выездов в большинстве в том, что люди не идиоты и когда им дали 5к премии, а выезд стоит 30 на человека - им обидно
У меня команды сами собирались на мероприятие, если был бонус
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
В общем - хороший корпоратив как и все остальное - требует четких целей, нормальное финансирование и, главное, специалистов в их проведении
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Если все объединить, то дешевле оказывается 13ую выплатить всем
источник

AK

Alexander Kivaev in Project Russia Community
Евгений
Ну мы в границах наше профессии же ведем беседу
И очень интересный вопрос в границах нашей профессии. Вот такая дилемма -  вакансия РП и вакансия специалиста, но зарплата специалиста на 40% больше чем у РП. Какаю из вакансий выбрать профессиональному РП?
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Alexander Kivaev
По причине профессиональности чата я и обсуждаю варианты мотивации членов проектной команды ) ) Я про аналитиков, инженеров, технологов, монтажников. Вот вопрос - делать ли для них корпоратив или лучше каждому почетную грамоту дать?
Александр, это зависит от того, какую дистанцию вы для себя выбираете в процессе коммуникации с членами РГ. Кто-то предпочитает не сближаться и оперировать стандартными плюшками. Кто-то срастается крепко и потом ходят командой от работодателя к работодателю. Там уровень коммуникации совсем другой.
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Alexander Kivaev
И очень интересный вопрос в границах нашей профессии. Вот такая дилемма -  вакансия РП и вакансия специалиста, но зарплата специалиста на 40% больше чем у РП. Какаю из вакансий выбрать профессиональному РП?
Что значит выбрать? Профессиональный рп резко становится высококвалифицированным специалистом в другой области?
источник

AS

Andrew Sh in Project Russia Community
Yuliya Fina
Вот это настораживает.
Тоже такие периодически вижу, причем ищут людей с опытом.
Не понимаю чем хотят кандидатов привлечь.
Есть люди которые годами варятся в доходах ниже среднего по специальности и даже не предполагают что за углом могут платить тупо в два раза больше.
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Andrew Sh
Есть люди которые годами варятся в доходах ниже среднего по специальности и даже не предполагают что за углом могут платить тупо в два раза больше.
А есть те, которые знают, но тупо бояться
источник

AS

Andrew Sh in Project Russia Community
Михаил Белов
А есть те, которые знают, но тупо бояться
Да. Для некоторых смена работы это дикий стресс и страх.
Если условно +\- 10 лет в одном месте просидел, то это прям как выход в космос.
источник

AK

Alexander Kivaev in Project Russia Community
Lallartu
Что значит выбрать? Профессиональный рп резко становится высококвалифицированным специалистом в другой области?
Поясню - далеко не все являются прирожденными лидерами, поэтому кто-то успел получить профессиональное образование, получить приличный рабочий стаж, дойти до хорошего уровня квалификации, потом функциональный руководитель какое-то количество лет, потом PMI, обучение, экзамены, хороший стаж уже чисто как РП в матричной структуре управления. Фактически у человека две профессии.
источник