Ну да. И иногда зп там на нижней границе рынка. Это тоже ведь ни для кого не секрет. Но, понимая, что зарплата - это дело (переговорных) навыков каждого отдельно взятого будущего сотрудника, рекомендовать с большей вероятностью я буду того работодателя, у которого мне было хорошо и комфортно, чем того, кто много платил, но от всего остального хотелось повеситься. Согласны?

Нет, не согласен. Если по большому счету, легко и просто не бывает. Когда выбираешь работодателя, оцениваешь все условия и оцениваешь итоговую выгоду. И в одной и той же компании при равных условиях для разных людей складывается очень по разному.
"... хотелось повеситься." - Тоже не согласен. Даже при желании едва ли кого повесишь, сопротивляться будет. Ну и как говорится - еще не известно, кто в итоге висеть будет. Или кто будет смеяться последним... 😀

Александр,  я имела ввиду исключительно себя и свой опыт и свое мироощущуение.  Вешать кого-то другого или даже пытаться- уголовно наказуемо😉

Вы же в качестве гиперболы использовали слово, поэтому я тоже в качестве гиперболы.

Кстати, да. И такую помощь очевидным образом можно перевести в деньги. Кроме случаев со здоровьем близких людей, но опосредованно все равно деньги.
На обсуждаемой картинке мелькало слово обучение. На программистах эта траектория движения очень хорошо видна, поскольку происходит за относительно короткий промежуток времени - с энтузиазмом относится к обучению, будет добиваться участия в новых для себя работах, будет сам вечерами и по выходным делать, если на первых парах не очень получается. Но всему конкретная цель - в среднесрочной перспективе либо занять более высоко оплачиваемую штатную единицу, либо уйти, но уже на повышенную зарплату за уже повышенную квалификацию.

То есть вы не сторонник нематериальных поощрений?

Оно круто и работает, при хорошем уровне зп. Без хорошей зп - я выберу прибавку в 20-30 тысяч нематериальному)

Сегодня уже упомянули Маслоу. Базовые потребности обеспечиваются за счет материальных поощрений.

Еще кроме корпоративной культуры, частью которой являются нематериальные поощрения, существует корпоративный климат, дело с которым может обстоять совсем плохо. В таком случае нематериальные поощрения просто не работают.

А что для вас хороший уровень зп?

Согласна. Нематериальные поощрения важны, когда человек больше занимается самореализацией, а не выживанием

Зависит от должности

При какой зарплате +20/30 тыс будет важнее интересных нематериальных бонусов?

Был случай, когда один РПшник очень нуждался в переменах. И платили ему хорошо и проекты интересные и офис удобный - одним словом рай. Но поступило предложение о релокации в Крым, в Севастополь. Офис у моря, ЗП ниже % на 30-40, обычный офис, спортзал. Я к тому, что мотивация очень индивидуальна и не всегда можно угадать, что именно на уме у человека. Здесь мне больше импонирует тезис @KuznetsovaNatalyaN, что через прямой диалог выяснять ,что на уме человека и предлагать такую помощь ,которая будет релевантной ожиданиям

В данном контексте - до 150/200тыр

Все что связано с деньгами имеет другое правильно название - стимуляция. Все что НЕ связано с деньгами - мотивация. И у каждого она своя в конкретный момент времени

когда эта сумма больше 5% от ЗП

Очень жирно)

будьте реалистами - требуйте невозможного! )))

Зп 600?)