Вопрос в том, кто подобные конфликты живьём видел. Я - нет.
Как-то всегда получалось донести до исполнителя, что эксперименты на деньги конторы возможны только в очень ограниченном объеме :)

А там у непосредственного заказчика нет ит бэкграунда, равно как и контакта с локальным знающим ит, так что все норм )) там 20 строк кода это 20 мин всегда))

Проводил внутреннее исследование по прочтению этой статьи. Большинство сказали, что не сложно с ними работать. Мотивировать нормально и все. Пооблема надуманная. В компании друга например, полно чудесных, умных, производительных ребят 20+. И для них принцип no bullshit и no blame culture — не пустые звуки.

Хорошо если так

Я так и думал. Приятно слышать подтверждение.

Побуду капитаном очевидность: принцип 80/20 тут тоже действует. проблема возникает там, где одна из сторон (не важно босс или подчинённый) живет реалиями советского периода, а другая нет.  В статье описан win вариант молодого сотрудника - с мозгами и критическим мышлением.  С таким отлично работает постановка задачи в духе «есть задача, на выходе надо получить вот такой результат. Как будешь делать - не важно».  И результат обычно приятно удивляет и если нормально объяснить почему предложенная версия не сработает они понимают и идут гуглить дальше.  НО есть и боссы, которые осознанно ограничивают своих подчиненых во избежание (был личный опыт, кончилось печально). И сотрудники, которым надо разжёвывать и диктовать (руки без головы).  И тут бессмысленно, имхо, собирать статистику в этом канале или своём окружении. Потому что раз вы задаетесь таким вопросом, то степень осознанности при работе с персоналом у вас высокая и окружение тоже соответствующее😉. А значит их ответ будет «нет, проблема надумана».

Хочу про "надо разжёвывать" проговорить... есть такое, что на испытательном сроке и это надо тоже делать и даже иногда после него.

Не спорю

Особенно когда идет какое-нибудь многостороннее поглощение структур, в каждой из которых свой ландшафт легаси ит-систем, лишь с частичным переходом на микросервисную архитектуру, с разной степенью описанности бизнес-процессов, а то и вовсе без интеграции с жирой или иными подобными...

Если надо разжёвывать в 20 лет, то разве в 30 это проходит?

Вполне. Человек взрослеет, набирается опыта.

Данил, есть такое мнение, что  *удак с возрастом становится  старым *удаком😄

🤝

Имеется ввиду погружение в местную специфику, а не общеизвестное, азбучное

Коллеги, не мешайте тёплое с мягким: местную специфику особенно из серии «везде по-другому, а у нас так» надо обрисовывать всегда и желательно заранее, а не ждать пока чел накосячит...  и помнить, что есть задачи, возникающие раз в год и первый раз их лучше пройти вместе и проконтролировать (и не важно что испытательный срок прошёл и человек уже почти год с вами работает). это хороший тон, что ли. Другой вопрос: те кому жуй -не жуй ... в конечном итоге делаешь все равно сам и «уходишь» человека если можешь

Да, это тоже надо проговаривать, тк люди и это путают 😁 всем надо волшебника всемогущего, всеумеющего, читающего мысли, причем даже часто требования для описания вакансии составить не в состоянии адекватно, а на вопрос - вы то ему за такой его мизерный фот зачем или а такие точно бывают?...мычат 😂

Практикум: поиск, анализ и решение бизнес проблем (problem solving)

Когда: 16 ноября (суббота) 10:00–18:00
Где: Москва, ул. Дубининская, 27с1, офис 32
Организатор: PMLogic

Семинар-практикум по решению бизнес-проблем с использованием разных инструментов: визуальное мышление, теория ограничений, дерево текущей реальности, матрица оценки вариантов и многое другое.

Ссылка на мероприятие: https://pmlogic.timepad.ru/event/1094356/

Тренер: Жукова Татьяна — специалист по работе со сложными комплексными проблемами. В финансах 1994 г., финансовый директор – с 2000-го года. В 2011 году ушла из найма и открыла своё дело. На данный момент проектный финансовый директор.

Скидка для читателей канала @pm_events: по промокоду PMEVENTS - 800 руб

Теги: #мск #ноябрь2019 #платно #промокод #уп #управлениепроектами #управлениебизнесом #PMLogic #PMСезон2019  #Полезное #очно

Интенсив для начинающих тестировщиков

Когда: 9 ноября 2019 с 11:30 до 15:00

Где: Нижний Новгород, Улица Нартова, 6, корп.6.

Организатор: МегаФон

О мероприятии: Если ты мечтаешь окунуться в мир тестирования, хочешь подтянуть знания и приобрести новый опыт, тогда встречаемся.

Ссылка на мероприятие: http://project199682.tilda.ws/mf_qa_day

Стоимость: бесплатно (нужно зарегистрироваться)

Теги: #QA #НижнийНовгород #итенсив #очно #бесплатно #ноябрь2019

Второй митап «В2В без воды»

Когда: 7 ноября 2019 с 19:00 до 21:30

Где: Москва, Оружейный переулок, 41 (офис МегаФона)

Организатор: МегаФон

О мероприятии: 2-ой митап из серии «В2В без воды», который будет посвящен новым технологиям. Наши спикеры это эксперты в своей области, поделятся с вами своим опытом в создании и развитии В2В продуктов.

Ссылка на мероприятие: https://pao-megafon--org.timepad.ru/event/1102940/

Стоимость: бесплатно (нужно зарегистрироваться)

Теги: #PM #Москва #очно #бесплатно #ноябрь2019 #кибербезопастность

ОМНИ канальность и клиентский сервис

Когда: 28 ноября 2019 с 19:00 до 21:30

Где: Москва, Оружейный переулок, 41 (офис МегаФона)

Организатор: МегаФон

О мероприятии: OMNI МегаФона приглашает на митап "Цифровизации клиентского опыта" Включайтесь!

Ссылка на мероприятие: https://pao-megafon--org.timepad.ru/event/1110242/

Стоимость: бесплатно (нужно зарегистрироваться)

Теги: #PM #Москва #очно #бесплатно #ноябрь2019