По мнению Платона, музыка и театры приносят вред молодым людям. А чтобы наступило всеобщее процветание, государством должны управлять философы.

Циники могли легко отступиться от условностей цивилизации (вспомните Диогена, который жил в бочке), но вот отказаться от общественного внимания им оказалось не под силу.

По мнению Аристотеля, демократия является наилучшим общественным устройством.

Пифагор запрещал своим ученикам есть мясо, потому что все живое родственно друг другу.

Книга Джулса Эванса «Философия для жизни и другие опасные ситуации» представляет наибольший интерес для всех, кто увлекается практической философией. Прочитав ее, вы поймете, чем античная философия может быть полезна современному человеку и что объединяет ее с современными подходами в психологии и нейронауках.

Книга пока не издана на русском, но вы можете прочитать спринт у нас на сайте. А еще не забудьте пройти тест, чтобы узнать, насколько хорошо вы разбираетесь в философских учениях!


https://makeright.ru/library/philosophy-for-life-and-other-dangerous-situations-by-jules-evans-book-sprint/

Галвестон был крупным процветающим городом, который привык к штормам и бурям: он разместился на острове. В управление города не раз поступали предложения окружить остров волноотбойной стеной, но и местные жители, и городское управление решили, что этого делать не стоит. 

Ураган 1900 года затопил весь остров, около 3,5 тысяч домов было полностью разрушено, как и мосты, по которым можно было попасть на материк. Не было связи из-за порванных телеграфных проводов. Когда спасатели все же прибыли на остров, они столкнулись со страшными разрушениями.

Эрик Ларсон, американский писатель и автор бестселлера «Ураган Айзека», подробно описывает развитие трагических событий, роль, которую в них сыграл Айзек Клайн, особенности метеорологических наблюдений начала ХХ века и последствия Галвестонского урагана.

В нашем новом эксклюзивном спринте мы рассказываем душераздирающую историю о страшной катастрофе начала ХХ века с огромными жертвами, которых могло бы не быть, если бы не излишняя самонадеянность и попустительство. Читайте! https://makeright.ru/library/isaacs-storm-by-erik-larson-book-sprint/

Повторно представляем первую книгу по визуализации данных на русском языке «Дашборд для директора» Алексея Колоколова (директор Института бизнес-аналитики).

🔥 Тем более, что в связи с началом нового учебного года цена на электронную книгу снижена!

Это книга о том, как делать управленческие отчеты красивыми и понятными. По сути — вы получите пошаговый план создания профессионального дашборда от постановки задачи до финального дизайна.

Книга будет полезна тем, кто готовит отчеты своим руководителям, клиентам и партнерам. Обычно это экономисты, финансисты, маркетологи, менеджеры проектов и продуктов. Должность может называться как угодно, главное — это роль бизнес-аналитика, того, кто превращает сырые данные в информацию для принятия решений.

В книге дается пошаговый план создания дашборда. Фокус — на том, что обычно остается за рамками стандартного «собрал данные — нарисовал диаграммы — автоматизировал». Рассказывается, какие BI-программы популярны на рынке, чем они отличаются и как выбрать подходящую.

Книга существует и в электронном, и в бумажном варианте. Прочитать пробный фрагмент и приобрести книгу можно по ссылке:
https://cutt.ly/dashboardbookru

С чего вы начнёте бизнес или любой другой новый проект? Очевидные ответы: с идеи, плана, поиска источников финансирования, партнёров, сотрудников, контрагентов. Хорошо, но зачем вам все это?

Саймон Синек, автор мирового бестселлера «Начни с «почему?», пришёл к заключению, что во главе великих компаний и великих прорывов стояли люди, которые понимали ответ на вопрос «Почему?». А кроме этого, они умели донести своё видение до окружающих, которым был близок и понятен этот ответ.

Несколько важных идей из его книги:

💡Секрет вдохновения выдающихся лидеров в том, что они знают ответ на вопрос «Почему?» и умеют увлечь своим видением других людей. Ответ на этот вопрос является для них ориентиром как в тяжелые времена, так и во времена, когда им сопутствует удача, которая может стать даже большим испытанием, чем кризис.

💡Выдающийся лидер не использует краткосрочные решения в ущерб долгосрочному видению. Люди, вдохновляющие других, «не манипулируют резиновыми молотками», они с самого начала знают и проектируют желаемый результат. И это то, что ведет к долгосрочному результату.

💡Если лидер не понимает ответ на вопрос «Почему?», все что ему остается — манипулировать. Проблема манипуляций не в том, что они неэффективны. Наоборот. Проблема манипуляций в том, что они работают, они эффективны, особенно в краткосрочной перспективе. Поэтому они так распространены. Люди часто выбирают быстрые и легкие решения, вместо тех, которые требуют больше усилий, но которые реально работают в долгосрочной перспективе.

Подробнее об идеях мирового бестселлера «Начни с «почему?» Саймона Синека вы можете прочитать в удобном формате у нас на сайте: https://makeright.ru/library/glavnoe-otvetit-na-vopros-pochemu/

В книге проекта 99U «Управляйте своей рутиной» собраны идеи, которые используют известные личности для преодоления творческих блоков, самоорганизации, создания подходящего настроя для работы и для отдыха.

Несколько важных рекомендаций, которые помогут вам дисциплинированно идти к своей цели, не увязая в деталях и самобичевании:

📒 Задумайтесь о том, как вы работаете: что вам не нравится; что бы вы хотели улучшить. Подумайте, что нужно сделать для этого.

📒 Чтобы сопротивляться отвлечениям, выделяйте блоки времени для сфокусированной работы над самыми важными для вас проектами, установите ассоциативные триггеры, которые будут настраивать вас на нужный лад.

📒 Работайте регулярно и часто, не полагаясь на вдохновение и не ожидая подходящего момента.

📒 Учитесь продвижению своих идей — это очень важная часть работы, которой мало кто любит заниматься.

📒 Предусматривайте в вашем расписании время, которое вы сможете посвятить только себе.

📒 Сделайте отношения с гаджетами здоровыми с помощью осознанного и продуманного подхода к их использованию.

📒 Все мы сталкиваемся с препятствиями на своем пути — эмоциональными, финансовыми, связанными с неблагоприятными событиями в жизни. Используйте их не как оправдание для бездействия, а как источник мотивации для достижений.

Читайте ключевые идеи книги от авторов проекта 99U «Управляйте своей рутиной» в удобном формате у нас на сайте! https://makeright.ru/library/manage-your-day-to-day-book-sprint/

В своей книге «Без жалости к себе» Эрик Бертран Ларссен, бывший норвежский спецназовец и один из самых популярных мотивационных спикеров в Норвегии, рассказывает, как каждый человек может изменить себя, чтобы достичь успеха.

Несколько важных идей из его книги, которые сделают вас сильнее:

💪Задумайтесь, что делает вас по-настоящему счастливым. Для чего нужно самосовершенствование? Для чего вообще выходить из зоны комфорта и раздвигать свои границы?
Для того чтобы жить более насыщенной, успешной, интересной, увлекательной жизнью. Мы можем быть лучше и давать миру больше, нужно только следовать за мечтой и выкладываться на все 100%.

💪Скорее всего, вы занижаете свои способности и не представляете, на что способны на самом деле. Начинайте с маленьких шагов. Маленькие регулярные шаги начнут постепенно раскачивать маховик больших перемен, и вскоре последуют уже существенные изменения.

💪Если вы стремитесь к успеху, вам нужно иметь план по его достижению, правильно сформулировать цели и быть подготовленным к неудачам. Чтобы идти в правильном направлении, необходимо поставить цели. Цель направляет энергию в нужное русло, помогает фокусировать внимание. Постановка целей не означает, что их нужно придерживаться всю оставшуюся жизнь. Их можно изменять в зависимости от новых обстоятельств и корректировать с течением времени.

💪Установите связь со своими ценностями и эмоциями, иначе планы останутся лишь планами. Придумать план, установить четкие цели — это хорошо, но без внутренней мотивации все они останутся лишь добрыми намерениями. Загляните в себя, подумайте, что заставляет вас действовать, что вдохновляет, какие у вас ценности?


Подробнее об идеях книги Эрика Бертрана Ларссена вы можете прочитать в удобном формате у нас на сайте: https://makeright.ru/library/sila-mentalnoj-trenirovki/

Книга Чарлза Дахигга, журналиста и лауреата Пулитцеровской премии, «Восемь правил эффективности» посвящена эффективности человеческого труда. Дахигг объясняет, как ставить цели и добиваться их, как разглядеть в проблемах скрытые возможности и развить творческий подход к решению задач.

Несколько важных идей книги, которые помогут вам повысить свою производительность и принимать решение, несмотря ни на что.

💡Возможность выбора укрепляет самомотивацию, дает чувство независимости и контроля над своей жизнью и деятельностью. Делая выбор, люди тем самым показывают, что осознают и контролируют ситуацию. Это помогает им повысить эффективность, работать лучше и больше, легче преодолевать препятствия. Они чувствуют себя хозяевами собственной жизни.

💡Контроль может быть внешним и внутренним. Внешний контроль порождает беспомощность, внутренний контроль повышает эффективность. Дахигг считает, что внутренний контроль — это вера человека в то, что его действия напрямую влияют на его судьбу. Люди с развитым внутренним контролем более мотивированны и эффективны, менее напряжены и больше успевают. 

💡В эффективной команде гораздо важнее способность к взаимодействию и психологический комфорт, чем интеллект отдельных участников. Менее важны позиции каждого отдельного члена команды, его интеллект и стремление к лидерству. Главное, чтобы группе людей было комфортно работать друг с другом.

💡Нужно учиться думать самостоятельно, чтобы принимать правильные решения в нештатных ситуациях, не предусмотренных инструкциями. Дахигг советует всем, кто хочет повысить эффективность, выстраивать ментальные модели, которые помогают понять, на чем сосредоточиться и что проигнорировать. Тогда можно быть готовым к любым неожиданностям. Можно заранее представлять себе свой день по дороге на работу, проигрывая в воображении возможные сложные ситуации и предполагая свои действия. Во время этого упражнения человек дает себе возможность сделать выбор и, соответственно, возрастает его чувство контроля.

Подробнее об идеях бестселлера «Восемь правил эффективности» Чарльза Дахигга вы можете узнать в удобном формате у нас на сайте: https://makeright.ru/library/kak-byt-umnee-bystree-luchshe/

Генри Рёдигер, Марк Макдэниел и Питер Браун, авторы бестселлера «Запомнить всё», считают опасным заблуждением уверенность в том, что чем быстрее и легче учеба, тем лучше. Исследования показывают, что чем труднее дается знание, тем лучше оно усваивается и тем дольше остается в памяти. 

Польза трудностей в процессе обучения проявляется в следующем:

Первое — реконсолидация памяти. При припоминании, требующем серьезных усилий и напряжения, знание переходит из ненадежной краткосрочной памяти в долгосрочную. Оно становится активным, человек лучше понимает детали, соотносит новое с имеющимся опытом. Со временем это упрощает доступ к знаниям.
Второе — это создание ментальных моделей, лучшего представления об изучаемом предмете или навыке. Напряжение во время обучения, и использование навыков в разных контекстах способствуют тому, что разрозненные части знания складываются в единое целое.
Третье — это расширение сферы компетенции, то есть возникновение новых ассоциаций и ментальных зацепок, с помощью которых знание можно извлечь.
Четвертое — выход на концептуальное обучение — уже имеющиеся знания притягивают новые. Учащийся начинает лучше различать концепции и замечать тонкости.

Конечно, трудности не должны быть слишком большими. Если они настолько велики, что ученик не в состоянии с ними справиться, он потеряет веру в себя, а с ней и желание учиться.

Подробнее об идеях бестселлера «Запомнить всё» вы можете узнать в удобном формате у нас на сайте: https://makeright.ru/library/zapomnit-vsyo-sprint-knigi-pitera-brauna/

Дизайн-мышление — концепция, разработанная для решения инженерных и дизайнерских задач.

Бернард Рот, один из пионеров дизайн-мышления, написал книгу «Привычка достигать», чтобы поделиться своим опытом и рассказать о том, как любой человек, вне зависимости от образования и сферы деятельности, может использовать нестандартный подход и принципы дизайн-мышления.

Несколько важных идей его книги:

⭐️Учитесь контролировать свои импульсы и эмоции, осознайте свою предвзятость — наши представления слишком часто не соответствуют реальности. Перестаньте жить стереотипами и навешивать на все ярлыки, призывает автор. Так вы сможете по-новому увидеть окружающую действительность и найти новые пути для саморазвития.

⭐️Откажитесь от оправданий. Когда вы оправдываетесь, то пытаетесь снять с себя ответственность за собственное поведение. Люди любят оправдания, потому что тогда получается, что у всего есть причина. На самом деле, оправдываясь, мы показываем, что не отвечаем за свое поведение, значит, мы признаем, что не разумны.

⭐️То, что раздражает вас в других, говорит очень многое о вас самих. Некоторые качества вы с трудом признаете в себе, потому что они не вписываются в тот внутренний образ, который вы себе представляете. Чтобы ненависть к другим и к себе не разрушила вашу жизнь, научитесь признавать, что все люди разные и могут поступать по-разному. Любые проявления качеств возможны, как у других, так и у вас. И в ваших силах с ними бороться, если они вам не нравятся.

⭐️Сделайте достижения своей привычкой. Автор считает, что жизнь без проблем — болото. Именно проблемы заставляют нас делать свою жизнь лучше. Смотрите на проблемы не в негативном ключе, а в положительном, как на движущую силу и новые возможности.

Прочитайте идеи бестселлера о дизайн-мышлении «Привычка достигать» у нас на сайте в удобном формате: https://makeright.ru/library/priuchite-sebya-k-dostizheniyam/

В книге «Игра» Стюарт Браун и Кристофер Вон рассказывают о том, почему игры — это не просто детские забавы, о которых мы должны забыть во взрослом возрасте, а жизненная необходимость.

Вырастая, люди часто с грустью вспоминают о своих детских забавах, о радостях игр, которые они добровольно оставили в прошлом. Они уверены, что взрослым играть не подобает и что возраст требует быть серьезными. Но это не так. Играть для здоровой и полноценной жизни просто необходимо.

Что стоит сделать, чтобы вернуть игру в свою жизнь:

🏓 Запишите свою игровую историю. Это означает вспомнить и проанализировать детские занятия, которые доставляли вам наибольшее удовольствие.

🏓 Откройтесь игре. Находите возможности для игры даже в самый серый день. Это может быть что-то самое простое — побродить по книжному магазину, поиграть с кошкой, сыграть марш ложками на кастрюле, просто понюхать цветок или вдохнуть полной грудью воздух после дождя.

🏓 Разрешите себе проявлять игривость, не боясь выглядеть глупо. Это особенно важно для тех, кто привык сдерживать себя из-за строгого воспитания и кто вынужден был прятать свою природную игривость под маской серьезности.

🏓 Не ждите от игровой деятельности сплошного удовольствия. Игра приносит удовольствие, но это не удовольствие в чистом виде.

🏓 Самый простой вид игры — любая физическая активность. Попрыгайте, сделайте несколько упражнений, пройдитесь. Как показывают многочисленные исследования, движение очень важно для хорошего самочувствия и нормального функционирования мозга.

🏓 Поймите свои страхи. Замечайте, в каких ситуациях вы чувствуете себя напряженным, каких ситуаций стараетесь избегать, чего вы боитесь. Создавайте для себя «безопасные гавани» — места и занятия, которые заряжают вас энергией и помогают противостоять страхам.

🏓 Если у вас образовался недостаток игры — его нужно вылечить. Определите, какой тип игры вам лучше всего подходит и выделяйте на нее время в своем расписании так же, как вы выделяете время на дела. Больше взаимодействуйте с людьми, которые разделяют ваши интересы.

Узнайте о ключевых идеях бестселлера «Игра» Стюарта Брауна и Кристофера Вона и о том, почему так важно вернуть игру в свою жизнь в нашем новом спринте «Играй: как игра формирует наш мозг и развивает воображение»!

https://makeright.ru/library/igra-sprint-knigi-styuarta-brauna/