Анна, я пыталась идти в сторону "изучить по верхам технологии и задавать вопросы сама" - не работает. Мы пока пришли к выводу что по тех части может собеседовать и не тим лид, а кто то из рядовых разрабов

Ну рекрутер может же ряд отсекающих несложных вопросов задавать чтобы например понять что перед ним скорее джун а не мидл? Не смотря на годы опыта...

а давайте вместе подумаем, зачем рекрутеру отсеивать людей самому?

Тут есть риск увеличить воронку - вначале разраб потом лид. Теряется время(

вы абсолютно правы, такой подход и вправда уменьшает общую конверсию

Я хочу отправлять например 7 резюме и чтобы хотя бы 3-4 проходили техинтервью))))
А не отправлять 10 и проходят только 3 из которых 2 откажутся)))

Верно, но по крайней мере к лиду не будут приходить люди, которые совсем мимо кассы, плюс в маленькой компании я довольно быстро смогу подключить лида, если дело идет на лад

ага! то есть цель — улучшить конверсию общую

Конечно)

и у вас цель — улучшить конверсию общую

щас напишу длиннопост, 4 мин

Ждем)

🙂👍

как я вижу себе: чтобы проводить именно отбор, нужно иметь квалификацию в отборе.

что такое квалификация в отборе QF?
это функция от двух параметров QF ( K, A), где K — knowledge, знание предметной области, A — ability, умение _проверять_ знания предметной области и навыки

Кажется, если один из параметров “проседает”, общая эффективность отбора будет низкой — вы с большой вероятностью либо пропустите “не того”, либо не пропустите “того”.

А что вообще значат эти оба параметра?

K (knowledge) — ну вот как раз опыт разработки и знание теории разработки.

A (ability) — умение понимать кандидата, слышать, “вынимать” из него информацию

У кого в компании есть нужные навыки для проведения максимально эффективного отбора?

Наверное, max(K) у техлида или пары-тройки разработчиков старших

У кого max(A) — я не знаю, возможно, тут проблема есть.

смотрите, у нас у всех цель — повышение общей конверсии.

Кажется, чтоб так было, нужно за минимальное время максимально качественно провести и отбор

стало быть, скорее всего стадии собеседований плодить не стоит (явно просядет общая конверсия)

стало быть, скорее всего стоит посмотреть, кого из сотрудников дешевле всего доучить до максимизации QF (K, A)

сколкьо стоит доучить рекрутера до max(K)? кажется, что очень дорого

сколько стоит доучить техлида / пару разработчиков до max(A)? кажется, не очень дорого

ну и скорее всего, проблема у вас, Анна, в том, что профиль не до конца проработан