По моему опыту, архитектурный консалтинг имеет смысл в следующих направлениях:
- инфраструктурный архитектор. Проектирование сети, СХД, контейнеризации, деплоймента и так далее. Для этого нафиг не нужно 6 месяцев погружаться, работа вполне выполнима за один-два месяца при наличии постановки или за два-три месяца при необходимости выявления НФТ для небольших проектов (до сотни человеколет).
- SA со знанием домена. По моему опыту куча компаний изобретает велосипед, разбираясь в уже известных доменах, с их моделями, регуляторкой и т.п. Архитектор, который под НФТ нарисует, например, схему приема карточных платежей - вполне может быть аутсорсером, там работы на, опять-таки, один-два месяца. Эта активность где-то между system arch и solution arch.
- консультант-ментор, в рамках консалтинга вносящий какие-то специфические умения (DDD, Data Mesh, микросервисная архитектура). Основная цель - научить техлидов и архитекторов клиента некоторому подходу в рамках относительно долгосрочных отношений (тоже несколько месяцев).
- архитектурный консалтинг для нового продукта. В молодом продукте нет денег на нормального архитектора в штат, но есть множество задач на соответствие создаваемого продукта требуемым НФТ. При этом для многих продуктов консультация архитектора на несколько человеко-недель может сэкономить многие человеко-месяцы. Это скорее про system arch
- архитектурный аудит. При неуверенности в правильности выбранной архитектуры со стороны менеджмента или заказчика. Вполне нормальная разовая работа на несколько недель или, опять-таки, месяц-два.
При этом все эти активности вполне совместимы с арх.надзором, требующим весьма не много времени. И все это - как раз для небольших (до сотни человеколет) продуктов.