Size: a a a

Работа для ИТ-архитекторов

2020 March 30

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Александр Грунин
Вы верно заметили, проблемы в управлении. Это заказная разработка. История показала, что изначально все хотели как лучше. И планировалась, и даже немного была стадия проектирования. Не предусмотрели одного: демонстрации промежуточных результатов заказчику. В итоге всё свелось к гонке в ритме agile. Там уже было ни до чего. Сделать было уже ничего нельзя. Меня взяли в проект на стороне исполнителя, который всегда был во всём виноват. В итоге, заказчик прозрел раньше других и взял архитектора себе в команду (угадайте откуда). Сейчас всё хотя бы на плаву держится. И вроде как появился шанс на системное развитие. Хотя гонка пока продолжается.
Стадия планирования - это очень страшные слова
источник

АГ

Александр Грунин in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Стадия планирования - это очень страшные слова
проектирования
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Это мой т9
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
За сталию проектирования вас скраммастера могут притащить на костер
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
И ритуально, с песнями и плясками, сжечь как еретика
источник

АГ

Александр Грунин in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
За сталию проектирования вас скраммастера могут притащить на костер
Не скаммастера определяют жизнь. Они определяют стиль движения.
Сути это не меняет. И если в начальной фазе не определено направление, то двигаться приходится очень ломаной линией, часто заходя в тупики или очень не в том направлении. Причем неверность направления часто вскрывается, когда пройдено очень много. Самая частая корневая причина, что ФЗ практически не спрашивают "зачем?", когда он кто-то просит.
источник

АГ

Александр Грунин in Работа для ИТ-архитекторов
Мой текущий пример очень яркий и показательный про тонну проблем сочетающих в себе проблеммы коммуникаций, управления и даже политики.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Аджайл и тщательное проектирование - это Сцилла и Харибда современного ИТ.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
К сожалению проекты помирают как от первого, так и от второго, нельзя с уверенностью сказать, что смерь от одного из них менее мучительна.
источник

АГ

Александр Грунин in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Аджайл и тщательное проектирование - это Сцилла и Харибда современного ИТ.
В ИТ часто скрещивают ёжика с ужиком.
источник

K

Kostya in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Аджайл и тщательное проектирование - это Сцилла и Харибда современного ИТ.
Еще есть вопрос нахождения времени на тщательное проектирование и то, что один из ведущих лидов-разработчиков Микрософта назвал как "при взгляде в прошлое зрение становится стопроцентным"
источник

K

Kostya in Работа для ИТ-архитекторов
Но тут да.
Чем на более раннем этапе допущен просчет, тем дороже он будет стоить.
источник

АГ

Александр Грунин in Работа для ИТ-архитекторов
Я видел много докладов на эту тему, как эджайл скрестить с проектированием. У меня сложился некий концепт как, но я его пока не оформил.
источник

K

Kostya in Работа для ИТ-архитекторов
Александр Грунин
Я видел много докладов на эту тему, как эджайл скрестить с проектированием. У меня сложился некий концепт как, но я его пока не оформил.
Банан с арбузом ?
Ну есть такие Мичурины :)
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Я это скорее вижу не как скрещивание, а как задачу оптимизации. Для любой в решаемой принципе задачи можно найти такое соотношение аджайла и проектирования, при котором получится выполнить проект за минимальные сроки. К сожалению решение оптимизационных задач сложно уже на уровне метематики, когда все величины и законы известны, а жизни мы всегда рабоаем с недостатком информации.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Получается, что в реальных ситуациях нужно убедить заказчика заплатить и за разбивание работы на итерации и за проектирование во время каждой из них. А это реально дорого.
источник

AV

Alex V in Работа для ИТ-архитекторов
Вообще для роли архитектора ехало-болело аджайл или не аджайл. Он на вход получил функциональные требования, выдал на них архитектурные решения и описания. Кто там как организует операционный процесс девелопмента не его зона боли. Проблема в том, что в "ролях" мало кто себя мыслит и все залазят на чужие территории.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Опять же тут сложность в том, что заказчик часто сравнивает себя с конкурентами, а они тоже подвержены соблаззну податься в глубокий аджайл и сэкономить на архитектуре, либо угадать точное решение с первого раза отказаться от всякой гибкости. И главное это может давать видимое приимущество, то самое ускорение разработки, которое покупается в технический долг.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Вот тут и нужны железные нервы и фанатичная вера, чтобы видя как конкурент уже продает почти готовое решение не сломаться и не бросить все, не поддаться на зов сирен, вещающих об оптимальной инкрементальной разработке без проектирования.
источник

AT

Alexander Teterkin in Работа для ИТ-архитекторов
Александр Грунин
Я видел много докладов на эту тему, как эджайл скрестить с проектированием. У меня сложился некий концепт как, но я его пока не оформил.
А как на счет SAFe?
источник