Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 September 21

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Aleksey Melnikov
Бывает бесполезны, а бывает можно из отчета почерпнуть что на рынке происходит или в презентацию кусок отчета добавить и придать чуточку уверенности что рассматриваемые кандидаты не ноунеймы 🙂
Ну, тогда скорее не квадрат нужен, а просто обзор - их-то как раз много.
источник

AM

Aleksey Melnikov in Архитектура ИТ-решений
Да и есть ли где-то топ менеджмент который строго против консалтерских исследований и предпочитает не разделять ответственность за принятые решения? 🙂
источник

AM

Aleksey Melnikov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, тогда скорее не квадрат нужен, а просто обзор - их-то как раз много.
да, квадрант не обязательно, просто хочется посмотреть что есть более серьезное чем google docs и trello, но не столь громоздкое как в этом отчете 🙂
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну, trello - это тоже атлассиан уже )
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Но мне вот YouTrack нравится, он маленький. А Space вообще идет в сторону хорошо интегрированного и удобного решения.
источник

AM

Aleksey Melnikov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, trello - это тоже атлассиан уже )
😳, да действительно 🙂
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Вообще, самое сложное - это понять, а какие в конкретном проекте требования к инструментам. И уже потом читать обзоры.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну или брать Jira, там есть все, но плохо.
источник

DB

Denis Beskov in Архитектура ИТ-решений
привет! а есть какой-нибудь работающий клуб CTO?
источник

AM

Aleksey Melnikov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Вообще, самое сложное - это понять, а какие в конкретном проекте требования к инструментам. И уже потом читать обзоры.
поэтому некоторым бизнесам эффективней дать готовый инструмент с навязанной методологией и подходами, чем пытаться собрать требования на хаос 🙂 А там как подрастут уже и требования сформируют, да и в подобные квадранты подглядеть можно будет 🙂
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Aleksey Melnikov
поэтому некоторым бизнесам эффективней дать готовый инструмент с навязанной методологией и подходами, чем пытаться собрать требования на хаос 🙂 А там как подрастут уже и требования сформируют, да и в подобные квадранты подглядеть можно будет 🙂
Ну потому и начинают с Jira )
источник

К

Константин in Архитектура ИТ-решений
Ilya Gulkov
перечисленные граждане — как правило, самые занятые
Можно развить мысль? И про бутерброд заодно.
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
развитие мысли в том, что, хотя подобные сотрудники как правило знают более-менее всё о том, над чем работает их команда, у них в большинстве случаев нет времени с кем-либо про это базарить
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
поэтому найти "опорного погромиста" не так просто, как может показаться!
источник

К

Константин in Архитектура ИТ-решений
"Нет времени" - это эвфемизм для "не важно". Если стоит задача организовать арх.надзор, ресурс под это должен быть выделен. И это не головняк главного архитектора. Согласен, звучит максималистски, но других вариантов не вижу. Автоматизация арх. проверок внутри отдельных сервисов, автоматизация документирования и развитие рядовых членов команды может помочь снять с этих ребят часть загрузки.
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
> "Нет времени" - это эвфемизм для "не важно"
Действительно, базарить с главным архитектором — неважно по сравнению с тем, чтобы пилить фичи
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
Особенно если он не сильно-то и главный
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
Особенно если разговаривать он норовит на тему "автоматизации арх. проверок"
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
Я, честно говоря, не ожидал такой реакции на свое вялое замечание
источник

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
А в чем проблема найти других собеседников, кроме руководителей?
источник