В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2649 membersпожаловаться на группу
2020 September 18

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Roman Tsirulnikov
Вот кстати, поделитесь кейсом аргументации как отбились.

Прилепить что-то к чему-то уже имеющемуся ведь всегда быстрее чем делать самостоятельный сервис/контекст/etc.
Кейс аргументации будет ценен сообществу)
Эту штуку хотел провернуть product owner, не технарь. Ну я ему и разложил по его "понятиям", чем чревато такое решение - сколько времени команде нужно будет на расхлебывание, готовил ли он после этого решения выделить время на рефакторинг и так далее. Если утрируя - я ему показал стоимость его будущего технического долга.
источник
18:46пожаловаться#1

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
ну, просто "руководитель проекта" — это, по идее, тот, кто занимается "проджект менеджментом"
источник
18:47пожаловаться#2

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
а разработкой ПО как правило руководит разработчик
источник
18:47пожаловаться#3

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
ну, не будет же ПМ проводить техинтервью с кандидатами, например? следовательно, как он может нанимать или увольнять?
источник
18:48пожаловаться#4

EM

Evgenii Mikhailin in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Так что набрать и уволить - это у РП, который по факту руководит ресурсами проекта, включая бюджет
понятие "проекта" и соответственно роли РП различно в разных заведениях, по опыту.
источник
18:48пожаловаться#5

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
тогда ясно
источник
18:48пожаловаться#6

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Ilya Gulkov
> team design
очевидно, никакой реальной власти над этими командами он не имеет, иначе откуда взялся бы сам вопрос?
Верно, власти над людьми нет.
источник
18:50пожаловаться#7

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Т.е. нет подчиненных как таковых.
источник
18:50пожаловаться#8

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
То что технари апрувят скилл, не значит что они нанимают. Ну и РП с тех бэком конечно куда лучше чем без него. Но дело не в этом, в команду нанимает и увольняет из команды РП. Если вы работаете над проектом. Часто стартап, это не проект, хотя и может им являться. Ну и оперционная деятельность ни разу не проект. Скорей всего тут у нас и ошибка коммуникаций.
источник
18:51пожаловаться#9

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
А что по ролям РП, если РП не управляет составом работ, ресурсами и ожиданиями, то он не РП. Как то так. Фасилитатор может, там координатор, или какой нибудь интерфейс менеджер. И вот когда у вас интерфейс, получает меньше мидла, но "горда" себя РП именует, то тогда да, кажется что от конторы к конторе РП разный бывает... Но это вроде и не РП даже.
источник
18:53пожаловаться#10

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
не, ну, если решение о найме разработчиков принимает какой-то внук гендиректора, то помянем такую организацию
источник
18:54пожаловаться#11

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
хотя, если она не кормится с разработки ПО, то в добрый путь
источник
18:55пожаловаться#12

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
А что по ролям РП, если РП не управляет составом работ, ресурсами и ожиданиями, то он не РП. Как то так. Фасилитатор может, там координатор, или какой нибудь интерфейс менеджер. И вот когда у вас интерфейс, получает меньше мидла, но "горда" себя РП именует, то тогда да, кажется что от конторы к конторе РП разный бывает... Но это вроде и не РП даже.
опять же, если составом работ при разработке ПО руководит не разработчик, то будем надеяться, что ПО этой компании не сильно-то и нужно было
источник
18:57пожаловаться#13

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
если просто нет отдельного "проджект менеджера", и РП — это просто руководитель, то я ниче не говорю
источник
18:58пожаловаться#14

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Ilya Gulkov
не, ну, если решение о найме разработчиков принимает какой-то внук гендиректора, то помянем такую организацию
возможно вы вне проектов. ну и в СНГ к сожалению из РП сделали офис менеджеров конечно. Даже на первый взгляд опытные РП себя ведут как девочки манагеры, считая что они ни за что не отвечают, кроме срока перед CIO, и то по бумажкам.
источник
18:58пожаловаться#15

EM

Evgenii Mikhailin in Архитектура ИТ-решений
на текущем месте "проект" - это задача на внесение изменений в нескольких ИТ-системах ради достижения какой-то бизнес-цели. Длительность, затраты варьируются. У проекта есть РП с бюджетом на это изменение (так как затраты на подрядчиков, на закупки серверов и тп). А найм это к руководителям команд, которые за эти ИТ-системы отвечают.
источник
18:59пожаловаться#16

PT

Peter Tugolukov in Архитектура ИТ-решений
Эт вы про проектную или продуктовую разработку?
источник
18:59пожаловаться#17

IG

Ilya Gulkov in Архитектура ИТ-решений
а, проекты — типа, как на субподряде где-то?
источник
18:59пожаловаться#18

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Ilya Gulkov
опять же, если составом работ при разработке ПО руководит не разработчик, то будем надеяться, что ПО этой компании не сильно-то и нужно было
содержанием разработка, а состав определяет РП, по обратной связи от всех сторон.
источник
19:00пожаловаться#19

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Peter Tugolukov
Эт вы про проектную или продуктовую разработку?
я про проектную, но кстати проектная может быть и продуктовой. Они вполне могут совместно сосуществовать
источник
19:00пожаловаться#20