PT
Мне интересно, что бы в решениям команд не было, извините, дерьма.
Size: a a a
2020 September 18
PT
Недавно я по счастливой случайности попал на созвон, на котором обсуждалась фича - хотели, утрируя, порвать к херам bounded context и в продукт X засунуть компонент от продукта Y. Если бы это случилось, мне бы пришлось потом это расхлебывать год.
PT
И вот мне хочется, что бы такого *овна не было в продуктах.
EI
И вот мне хочется, что бы такого *овна не было в продуктах.
У меня есть ответ, но он тебя расстроит
PT
И хочется понять, как за этим можно следить, учитывая что у меня, если быть точным, 16 команд.
PT
У меня есть ответ, но он тебя расстроит
Никак?
VP
руками, как.. последовательно
EI
Никак?
Там две составляющие:
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
PT
А вот это уже интересно.
PT
А есть кейсы реализации этих двух подходов?
EI
Там две составляющие:
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
То есть, это стоит дорого. И по RUR/EUR/USD, и по времени-вниманию. Для тех, кто играет в долгую это подходит.
PT
Мой горизонт планирования - примерно 2-4 года.
EI
А есть кейсы реализации этих двух подходов?
Есть, PoC'ов есть много. Как понимаю, к Q3 2021 сделаем хорошую поставку уровня MVP
PT
Огонь. Расскажете потом?
EI
Там две составляющие:
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
1) технологическая = быстрое сравнение проектного решения с реализацией + быстрый реверс + кликабельные графы-схемы-процессные карты.
2) психологическая = team desing, "то-что-называют-культурой-но-не-про-таблички-и-обязанности" + внутреннее предпринимательство
По одной не работает, только два подхода вместе.
Сегодня, кстати, проводил тех.демо интеграционного оркестратора на ZeeBe. Это часть того, что в "1"
EI
Огонь. Расскажете потом?
https://t.me/archestry_open
Welcome onboard.
Welcome onboard.
EI
Сегодня, кстати, проводил тех.демо интеграционного оркестратора на ZeeBe. Это часть того, что в "1"
Кстати, у кого ZeeBe зашел или не зашел - можем поговорить.
Круто сделали
Круто сделали
GK
Кстати, у кого ZeeBe зашел или не зашел - можем поговорить.
Круто сделали
Круто сделали
Тоже интересно
AK
Как насчет этого курса - https://www.udemy.com/course/how-to-become-an-outstanding-solution-architect/learn/lecture/6834706#overview? Для входа в тему, так сказать.
Михаил, благодарю за курс. Я тоже ищу для себя вводный курс по данной теме. Посмотрела все доступные видео на русском, на курсы вроде этого https://www.itexpert.ru/rus/services/training/moscow/detail.php?ID=6544 не решаюсь идти, т.к. знаю, что недостаточно знаний для этого курса, а какого-то вводного, чтобы понять в каком направлении двигаться не могу найти.