Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 August 24

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Да, это принцип шокового роста. Когда рост области ответственности заставляет человека развивать компетенции, а не рост компетенций влечет рост области ответственности.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Не ну если и трения нет, тогда расходимся посоны. Скоро перпетуум мобиле подвезут. :)
Если серьёзно, то я с вами согласен. С моими ценностями совпадает. Но это так не работает.
Для такой работы нужно соблюдать определенные культурные принципы. О чём было сказано выше.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Кстати, идеально подходит ситуация, когда по какой то причине принимаем решение об изменениях, превышающих "эволюционно безопасный шаг" (надеюсь понятно выразился).
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Тогда требуется шагнуть в область"некомпетентности" и пытаться действовать оттуда.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Для такой работы нужно соблюдать определенные культурные принципы. О чём было сказано выше.
Было бы интересно кстати увидеть компанию с устойчивой и продуктивной культурой, которая не была бы завязана на конкретные личности. Те ту где культура это не что-то вторичное от пары-тройки ключевых людей, а прям устойчивое само по себе. Я правда не уверен что это в принципе возможно.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Было бы интересно кстати увидеть компанию с устойчивой и продуктивной культурой, которая не была бы завязана на конкретные личности. Те ту где культура это не что-то вторичное от пары-тройки ключевых людей, а прям устойчивое само по себе. Я правда не уверен что это в принципе возможно.
Культура она всегда в людях. Ну или можно сакрализировать в "священное писание".
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
А так обязательно должны быть "лидеры общественного мнения".
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Ну человек внезапно смертен. Как-то это неустойчиво выходит.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
А без вариантов. Кроме как создания традиции на основании "устава".
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Источник культуры - информация. Она всегда между людьми. Либо в личном общении, либо в технологически закрепленном.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Мир быстро меняется. Традиция устареет.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
И станет неэффективна.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Поэтому все религии описывают принципы, а не ритуалы в своих писаниях в первую очередь.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Это уже методисты адаптируют принципы под ситуации.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Принципы - это основные закономерности проявления событий, причинно-следсьвенные связи. На них традиции выраженные в ритуалах влияют слабо.
И кстати, предельная скорость изменения мира конечна. Это очевидно из его природы.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Это уже методисты адаптируют принципы под ситуации.
Тогда всё будет завязано на успешность методиста. :)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Тогда всё будет завязано на успешность методиста. :)
Ну да. Если методист хороший - будет норм) Если нет, то будет как в африканских странах)
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Принципы - это основные закономерности проявления событий, причинно-следсьвенные связи. На них традиции выраженные в ритуалах влияют слабо.
И кстати, предельная скорость изменения мира конечна. Это очевидно из его природы.
Ну это как-то не оч ощутимо. В том смысле что мб конечна конечно, но сколько до той границы (подошли вплотную или даже не приблизились) это мне неочевидно.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Ну да. Если методист хороший - будет норм) Если нет, то будет как в африканских странах)
Нужно нанять архитектора. :D
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Ну это как-то не оч ощутимо. В том смысле что мб конечна конечно, но сколько до той границы (подошли вплотную или даже не приблизились) это мне неочевидно.
Для этого можно посмотреть динамику изменения принципов проектирования и планирования
источник