Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 August 23

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Созвонился сейчас с МИФ, примерно 17 октября выходит
Добавил в вишлист
источник

SB

Stanislav Belyaev in Архитектура ИТ-решений
Anton Zhbankov
Расскажите, а сколько человек и как устроен spotify?
5000-7000 работников в Spotify, если это важно

А про изменение организации, чтобы сверху не заметили - книги Рефрейминг организации и Танец перемен
источник

SB

Stanislav Belyaev in Архитектура ИТ-решений
Правда все равно без одобрения сверху не работает. Поддержка сверху нужна на начальной стадии или уже пр масштабировании
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Хаос, парни, это не "порядок - беспорядок", это "быть причиной, порождать".
Поэтому "управлять хаосом" это оксюморон.
В вашем контексте, я обрисовывал что есть и другие и гдето это просто "высший", неявный порядок
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Fagor
В вашем контексте, я обрисовывал что есть и другие и гдето это просто "высший", неявный порядок
Хаос определённо связан с бессознательным, с неявным порядком - это да
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Так как идеология, история и трактовка истории были исключительно делами священников.
При этом катастрофически низкая образованность всех остальных позволяла проводить практически любое преобразование аргументируя его "волей божье", как сейчас "законом рынка")
Не, сейчас немного не так, сейчас аргумент: "как у Сбера", или "Греф же сказал".
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Ivan
История развала СССР тянется еще с раскола РСДРП. С этого момента образовалось два филосовских течения - материалистических монистов (ленинцы) и механицистов (меньшевики и троцкисты). Первые считали последних искусственной нежизнеспособной философией, созданной с целью дискредитать и уничтожить первую с помощью энтризма. Я пропущу историю противостояния, Ленина в шалаше, слияния, внутренней борьбы, второй судебный процесс, дело врачей и пр.

Как бы то ни было, но на 20 съезде КПСС произошел переход от монистических основ к механистическим (тогда на это очень ярко отреагировал Китай, и заявления Мао достаточно информативны). По утверждению монистов, это неизбежно должно было привести в загниванию СССР, в полном соответствии марксизмом, ибо Маркс утверждал, что основной движущей силой развития является классовая борьба. Ленинцы противоставляли ей воспитание сознательности, но в философии механицистов сознательность не рассматривалась (принцип накорми и одень свинью - она станет человеком). Это хорошо заметно по перелому в сюжетных линиях кинематографа и мультфильмов того времени - начал исчезать воспитательный момент.

По утверждению монистов, застой и распад Союза со времен 20 съезда был всего лишь вопросом времени.

Все это время механицисты пользовались зарубежной финансовой и политической поддержкой (показания на серии "московских судебных процессов").

История сложилась так, как предрекали монисты.

Развал произошел по совокупности причин. Имело место и внешнее влияние, и внутренняя политическая борьба, и радикальное изменение основ партийной философии на фоне развеивания культа личности.
Вы опять технологию и идеологию применяете. Не стоит видеть заговор там, где есть человеческая глупость. Да были проблемы, было влияние. Но государство махина большая, ее запас прочности очень высок. А вот люди и их глупость ломают все что угодно. Могли и идеологию скорректировать, и все что угодно, если бы не... человечекская глупость и пару дураков.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
Перефразирую в контекст чата. Не важно какую архитектуру вы построите, какие процессы заложите и какие механизиы у вас буду. Включая реакцию на изменения и адаптацию. Пару инициативных дураков в правлении и отсутсвие компенсационного механизма в виде других сил в правлении - все полетит к чертям.
источник

AZ

Anton Zhbankov in Архитектура ИТ-решений
Stanislav Belyaev
5000-7000 работников в Spotify, если это важно

А про изменение организации, чтобы сверху не заметили - книги Рефрейминг организации и Танец перемен
Есть ли статьи или обзоры / книги про них?
Под рукой хорошие. В гугле не забанен, но там обычно вал мусора еще
источник

SB

Stanislav Belyaev in Архитектура ИТ-решений
Anton Zhbankov
Есть ли статьи или обзоры / книги про них?
Под рукой хорошие. В гугле не забанен, но там обычно вал мусора еще
на английском, хотя достаточно простой текст
https://www.youtube.com/watch?v=zRpfos01Rfk
источник

AZ

Anton Zhbankov in Архитектура ИТ-решений
Спасибо
источник
2020 August 24

I

Ivan in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Перефразирую в контекст чата. Не важно какую архитектуру вы построите, какие процессы заложите и какие механизиы у вас буду. Включая реакцию на изменения и адаптацию. Пару инициативных дураков в правлении и отсутсвие компенсационного механизма в виде других сил в правлении - все полетит к чертям.
Про дураков - трудно возразить. Вы напомнили мне про одну песню В.С.Высоцкого, посвященную Н.С.Хрущеву, главному герою того самого 20-го партсъезда:
http://vysotskiy-lit.ru/vysotskiy/stihi/237.htm

Небольшое дополнение - в результате развала СССР, Россия, как государство, не прекратила свое существование. Изменилась просто основная движущая силы развития общества - ей снова стала классовая борьба (1-й закон диалектики).
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Не, сейчас немного не так, сейчас аргумент: "как у Сбера", или "Греф же сказал".
Не важно. Методы остаются прежними)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Перефразирую в контекст чата. Не важно какую архитектуру вы построите, какие процессы заложите и какие механизиы у вас буду. Включая реакцию на изменения и адаптацию. Пару инициативных дураков в правлении и отсутсвие компенсационного механизма в виде других сил в правлении - все полетит к чертям.
А как в правление попадут"пара инициативных дураков", если функционирует нормально лифт кадровый?
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Принцип Питера мб? :)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Кадровый лифт это рост области ответственности при росте области компетенций в той же области.
А не "поставить Вову, потому, что он сделает то, что я скажу".
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Это если работа на результат. А есть ещё работа "на отчёт". Как раз тут или в соседнем чате обсуждали, про политику в смысле работы внутри корпорации.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Кадровый лифт это рост области ответственности при росте области компетенций в той же области.
А не "поставить Вову, потому, что он сделает то, что я скажу".
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Это если работа на результат. А есть ещё работа "на отчёт". Как раз тут или в соседнем чате обсуждали, про политику в смысле работы внутри корпорации.
А другой работы и быть не должно, при нормальном состоянии системы. У вас все действия должны быть направлены на значимые результаты.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
А другой работы и быть не должно, при нормальном состоянии системы. У вас все действия должны быть направлены на значимые результаты.
Не ну если и трения нет, тогда расходимся посоны. Скоро перпетуум мобиле подвезут. :)
Если серьёзно, то я с вами согласен. С моими ценностями совпадает. Но это так не работает.
источник