Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 May 05

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Оценка ради оценки. Люблю такое.
источник

АВ

Александр Вир... in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Оценка ради оценки. Люблю такое.
Дутьё щёк - очень важный навык для архитектора
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Александр Вир
Дутьё щёк - очень важный навык для архитектора
источник

I

Irina in Архитектура ИТ-решений
Я могу поделиться рецептом как я оцениваю свои навыки не знаю кого (все еще аналитик,  но решаю задачи архитектора ). Я отдаю результаты своего проектирования внешним архитекторам-консультантам. Получаю фидбек,  изучаю мат.часть,уточняю свое проектирование и снова отдаю на рецензию экспертам. Иное мне кажется от лукавого. 😊
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Оценка ради оценки. Люблю такое.
Оценка не ради оценки. Оценка ради определения текущего состояния и наличия прогресса.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Irina
Я могу поделиться рецептом как я оцениваю свои навыки не знаю кого (все еще аналитик,  но решаю задачи архитектора ). Я отдаю результаты своего проектирования внешним архитекторам-консультантам. Получаю фидбек,  изучаю мат.часть,уточняю свое проектирование и снова отдаю на рецензию экспертам. Иное мне кажется от лукавого. 😊
А они по каким критериям оценивают?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Наличие прогресса у аналитика - выполнение своих должностных. Наличие прогресса для архитектора - прибыль компании. Абстракции разные.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Выполнение своих должностных - это не наличие прогресса. Это мб просто штабильность.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Архитектор все-таки не занимается напрямую получением прибыли. Он может, например, сокращать издержки. А это все-таки не совсем одно и то же.
источник

I

Irina in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
А они по каким критериям оценивают?
Я могу только предположить: здравый смысл, понятность, логичность,  соответствие поставленной задаче,  соответствие стандартам в области деятельности, соответствие формату
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Irina
Я могу только предположить: здравый смысл, понятность, логичность,  соответствие поставленной задаче,  соответствие стандартам в области деятельности, соответствие формату
Тогда, получается, что вас оценивают одни эксперты, а их оценивают... другие экперты, и так весь мир вертИтся?))
источник

I

Irina in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Тогда, получается, что вас оценивают одни эксперты, а их оценивают... другие экперты, и так весь мир вертИтся?))
А что в этом плохого? 😊
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Irina
А что в этом плохого? 😊
В целом ничего, кроме следующего: что мешает эксперту оценивать самого себя? Это так или иначе происходит. И чем он экспертнее, тем лучше у него это получается - иначе его бы просто не допускали к принятию или разработке критических решений
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Пока работа не отдается на ревью, она оценивается самостоятельно в любом случае. Какой-то процент неопределенности, связанный с собственной некомпетентностью либо в конкретном навыке, либо в навыке оценки себя, присутствует. Но их можно понижать.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Понижать до уровня, приемлемого для выявления соответствия своих решений поставленной задаче. Чтобы можно было уверенно говорить "я сделаль", и от мира за это не прилетало :)
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Архитекторы друг друга не оценивают. их оценивает руководство компании, сопоставляя приносимую прибыль, скорость разработки, вложенные деньги и прочие параметры
источник

I

Irina in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Пока работа не отдается на ревью, она оценивается самостоятельно в любом случае. Какой-то процент неопределенности, связанный с собственной некомпетентностью либо в конкретном навыке, либо в навыке оценки себя, присутствует. Но их можно понижать.
Станьте первым таким экспертом и расскажите, как вы это сделали.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
В целом ничего, кроме следующего: что мешает эксперту оценивать самого себя? Это так или иначе происходит. И чем он экспертнее, тем лучше у него это получается - иначе его бы просто не допускали к принятию или разработке критических решений
И чем он экспертнее, тем хуже у него это получается.
Bias, "если у тебя в руках молоток - то вокруг везде гвозди"
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
И чем он экспертнее, тем хуже у него это получается.
Bias, "если у тебя в руках молоток - то вокруг везде гвозди"
Ну честное слово, ну ерунда какая-то. Чем экспертнее, тем хуже его решения. Это противоречие.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Пока работа не отдается на ревью, она оценивается самостоятельно в любом случае. Какой-то процент неопределенности, связанный с собственной некомпетентностью либо в конкретном навыке, либо в навыке оценки себя, присутствует. Но их можно понижать.
Тут вопрос не в экспертности - а в том, насколько я отдаю себе отчёт в том, что делаю.
"отдавать себе отчёт" - не фигура речи. Это прямо отчёт
источник