Рубрика #ничеси

Недавно узнал о двух совершенно крышесносных направлениях в физике — tensegrity и bending,

Пример первого — когда в качестве опоры используется не компрессия, а натяжение — вы видите на картинке. Господа физики, слабо описать эту систему?

Пример второго — это разные ништяки на МКС, в которых, вместо подвижных петель (как на Земле на дверях), используется гибкость материалов.

Сижу, читаю про это — и поражаюсь тому, насколько решения базовые, но имеющие абсолютно отличный от стандартного подход.

Рубрика #мюсли

Дочитал книгу про успех из @booka_club (не волнуйтесь, ревью напишу на днях, когда буду посвободнее) — и зацепила меня одна важная вещь. Одним из составляющих факторов человека автор назвал Q-коэффициент — количество предыдущих успешных проектов. Если его помножить на весомость будущей идеи, можно с достаточной точностью определить, обернется ли идея успехом.

Так вот, я думаю, что рынок инвестиций сегодня — за исключением некоторых игроков — это простой антинаучный фарс. Никто не выбирает проекты или людей, в которых инвестировать деньги, по-научному; большинство сделок заключаются, потому что инвесторам приятно было бы поработать с тем или иным человеком.

Ребята, это же бейсбол до эпохи использования стратегии Moneyball! Помяните мое слово: в скором времени кто-то догадается до того, чтобы аналитически подходить к выбору, куда инвестировать, кто-то начнет инвестировать в людей, которых другие фонды и ангелы даже и не думают выслушать!

Таких людей тысячи! Пройдитесь по тому же ГитХабу — и найдете их. Можно найти тучу таких Феликсов, которые разработали Фастлейн — и просто проспонсировать их следующий проект! Ну камон, почему так никто еще не делает?

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал книгу "The Formula: The Universal Laws of Success" по рекомендации — и остался очень доволен этой книгой. Вкратце, авторы прошлись по тонне исследований и провели ряд своих экспериментов — чтобы понять, есть ли универсальные законы успеха, следуя которым, человек повышает свои шансы выбиться вверх.

Судя по тому, что им удалось найти, всего законов успеха пять:

1. Продуктивность приносит успех; а там где продуктивность сложно измерить, успех приносят связи.
2. Продуктивность ограничена, успех неограничен.
3. Предыдущий успех * пригодность = будущий успех.
4. Для успеха команды нужно разнообразие членов команды, но получит выгоду от успеха команды только один человек.
5. Упорство может привести к успеху в любой момент.

По каждому из пяти законов автор проходится основательно: приводит уйму примеров и референсов, разбирает по полочкам процесс поиска определений и критику каждого из моментов.

Собственно говоря, работайте над своими связями, повышайте свою продуктивность, пробуйте, пробуйте, пробуйте — и все получится. Советую прочитать эту книгу всем стартаперам и предпринимателям, поверьте, очень понравится!

Рубрика #ICO_тудей

Сегодня Уважаемый Ревизор делится с нами Честным Обзором на ICO от Keep Network. Собственно говоря, вы уже почитаете его сами — вкратце, проект уже пилится-пилится больше двух лет, команда кормит всех завтраками, грубо отвечает на вопросы про SEC, код так еще и не показала — в общем, дело шляпа, лично я вкладывать деньги не посоветовал бы. Ребята пытаются удлинить ранвей за счет чужих денег, а не выдать на рынок рабочее решение.

Этот Честный Обзор — последний. Мы официально закрываем рубрику Честных Обзоров, как минимум, за ненадобностью — судя по тому, что происходит на рынке, люди наконец-то включили мозги и перестали давать деньги откровенным мошенникам. Надеюсь, что и мы внесли свою лепту в развитие критического мышления населения.

Хочу поблагодарить Уважаемого Ревизора — @Kiku_Reise — за его кропотливый труд; именно ему приходилось читать бесконечную документацию,  общаться с командами проектов, выслушивать огромное количество хейта от недобросовестных команд, залезать в юридические регистры разных стран, компилировать всю доступную информацию вместе, писать тексты обзоров, выискивать хорошие проекты из тонны шлака, биться за здравый смысл на этом бешеном рынке. К слову, у него и канал есть — @Kiku_blog — советую всем подписаться!

За все время существования Честных Обзоров (около 2.5 лет) мы набрали чуть больше 38 000 просмотров на 50 статей со средним показателем прочтения в 33%, а чуть больше 600 человек похлопало нашим статьям. Да, показатели не самые высокие — но и вели мы эту рубрику для души, а оплачивал ее я полностью из собственного кармана.

Эх! Ушла эпоха! Но ничего страшного — это лишь обозначает, что больше времени теперь есть на другие направления. Шлите F в чате, чтобы отдать респект Честным Обзорам и Уважаемому Ревизору! Спасибо всем, что читали!

Рубрика #мюсли

Ну, долго ждать не пришлось. Где все эти люди, которые кричали "меня это не коснется", "моя хата с краю", "мне и так норм" и "правительство же не меня обкрадывает"? Где все эти люди, которым нужна была стабильность? Бах — и они, поджав лапки, удалились в свои коконы. Так было, так есть — и так будет всегда, стоит лишь почитать историю и оглянуться по сторонам, чтобы в этом убедиться.

Доллар по 80 — это и есть тот самый результат коррумпированного правительства и идиотской безалаберности. Ждите рост цен на технику, продукты, лекарства — да почти на все, за исключением того малого процента вещей, что создаются внутри страны.

Выражать свою политическую позицию — это гражданский долг каждого. Это не привилегия — это долг! Именно молчание и привело нас туда, где мы сейчас. Лодка тонет, а качать ее или нет — это уже дело второе и третье.

Есть такое понятие: "неправильный человек в неправильном месте" — это тот самый блат и та самая коррумпированность, на которую большая часть населения плюет — мол, ничего не случится, если друган президента порулит самым главным, почти странообразующим предприятием.

Случится. Случилось. Неправильный человек в неправильном месте обрушил экономику своим неправильным решением. Учитывая, что это далеко не единственное неправильное решение — можно с уверенностью сказать, что обвал экономики — это был лишь вопрос времени.

А хотите ещё больше веселья? Неправильные люди стоят во главе почти всех главных министерств — и тоже принимают одно неправильное решение за другим. И там тоже лишь вопрос времени, когда по простому человеку снова ударит очередной Крым или очередной ОПЕК. Ну или внезапная вспышка ОРВИ на фоне пандемии коронавируса.

В следующий раз, когда пойдете на выборы, выбирайте правильных людей на правильные места. А если правильных людей в выборном листе нет — переезжаете, ситуация исправится лишь с падением культа личности.

Когда правильные люди сидят на правильных местах, экономика процветает. Когда неправильные люди занимают неправильные места — экономика стабильно катится вниз. И чувствует это каждый патриот, когда считает деньги в продуктовом.

Рубрика #мюсли

Токсичность — это пережиток прошлого века, который должен исчезнуть в течение нашего поколения. Вот-вот и люди, которые "дружески" подкалывают и "любя" издеваются над другими людьми станут скорее изгоями, нежели нормой. На это есть ряд причин.

1. Чем новее поколение, тем оно образованнее и тем более развито у него критическое мышление (как минимум, благодаря свободному доступу к информации через Интернет).
2. Чем новее поколение, тем в большем достатке оно живет. Когда из 5 детей доживает до старости 5, когда в холодильнике всегда есть еда, когда шансы быть жертвой преступления в темном переулке минимальны — людям просто не хочется токсичности и негатива.

Ведь по какой причине мы "токсичим"? Это исключительно социальный эффект — это не "внутренняя" характеристика каждого человека — это привычка, продиктованная нам окружением. Сарказм, подколы, риторические вопросы, издевки, ирония — это лишь попытки прикрыть собственную неуверенность, собственную слабость.

Ведь, унизив собеседника, мы устанавливаем свое превосходство? Нет, мы добиваемся лишь того, что унижаем собеседника — вот она, истинная цель токсичности. И новые поколения с развитым критическим мышлением начинают задумываться — а зачем токсичить? Вот собеседник же ничего плохого не сделал — а зачем ему выслушивать мои унижения?

И вправду, гораздо лучше поговорить про погоду, политику и новости. К слову, эти темы тоже давным давно перестали быть табу — это еще одна чушь, которая уже прошла с поколениями. Почему я так уверен в том, что токсичность в итоге уйдет? А вы посмотрите на то, в каких странах люди токсичны, а в каких они приветливы и гостеприимны. Развивающиеся страны и страны третьего мира токсичны. Развитые же — поголовно вежливы.

Или связи нет? Сложно в это поверить.

Руководство СПбГПМУ призывает студентов не пропускать пары в условиях пандемии

На днях на официальном сайте Санкт-Петербургского Государственного Педиатрического медицинского Университета было опубликовано заявление одного из деканов вуза, в котором сказано об ужесточении контроля за посещаемостью студентов. Отныне каждый преподаватель обязан после занятий отмечать отсутствующих и докладывать об этом в ректорат. Отсутствующие обязаны подавать в университет сведенья о причинах своего отсутствия, а студенты, приходящие на занятия ежедневно.

В последние дни ситуация, когда руководители университетов отказываются от перевода учебного заведения на дистанционное обучение, стала печальной реальностью. Однако более печальным и возмутительным является данный случай в СПбГПМУ, когда ректорат не только не принимает никаких мер по профилактике коронавируса, но и способствует его скорейшему распространению.

По словам студентов по состоянию на сегодняшний день СПбГПМУ работает в штатном режиме.

Рубрика #мюсли

Ну это же дурка полная! Университеты должны быть оплотом науки, а не мракобесия! Что дальше? Деканы, которые отрицают глобальное потепление и продвигают гомеопатию?

Ведь именно эти люди должны понимать, что такое научный метод — и прививать критическое мышление обществу. А по факту они — просто тупые бюрократы с синдромом вахтера.

Вы спросите, где именно проблема науки России? Долго искать не надо — проблема именно в таких деканах.

P.S., если среди моих подписчиков все ещё есть "отрицатели" коронавируса, то я попрошу вас посмотреть на графики стран, где точно так же отрицали коронавирус до последнего. А потом посмотреть на количество заражённых в России, которое растет экспоненциально. Прошу вас, смотрите на цифры, статистику и то, что говорят учёные — не политики или бюрократы.

А если и после проверки цифр и фактов вы не верите в серьезность этой заразы, то, пожалуйста, запомните ваше решение. Запомните тот мысленный процесс, который привел у вас в голове к выводу о несерьезности коронавируса. А когда и в вашей стране поднимется количество смертей выше показателей сезонного гриппа, вспомните о своем решении. Это поможет в будущем избавиться от одной из самых пагубных логических ошибок — неспособности принять неправильность своих выводов.

Рубрика #проекты

Я наконец-то закончил новую версию Тудуранта на iOS и Android. Из новых плюшек — отсутствие каких-либо загрузок и оффлайн-режим! Вот здесь можно скачать версию под iOS, а вот тут под Андроид. В этой версии есть уже все функции, необходимые для повышения продуктивности.

Напомню своим подписчикам, что я сам ежедневно пользуюсь Тудурантом — это тот инструмент, без которого я больше не могу представить свой день. Абсолютно все мои задачи теперь упорядочены и имеют четкую привязанную дату выполнения. Все неудобные задачи я всегда делаю первым делом утром — и хожу весь день счастливый, что я такой молодец, наконец-то закрыл эту "лягушку".

В личной жизни моей тоже все стало гораздо проще и приятнее. Я достаточно часто раньше забывал о своих обещаниях жене и друзьям — когда договаривались сходить куда-нибудь в субботу, а я уже запланировал популять шары на гольфовом поле в гордом одиночестве. Получается, либо мне обещания нарушать, либо себя любимого расстраивать. Конечно, чаще расстраиваешь себя — что не может не влиять на общую мотивацию.

Больше таких проблем нет — как только я кому-то что-то пообещал, я сразу занес это к себе в Тудурант. Как только хочу что-то для себя запланировать, я всегда могу посмотреть на предпочитаемый день — и увидеть, вдруг есть какие-то конфликтные задачи. Так, например, я не планирую работу вечером, когда у нас билеты в филармонию — и могу это сделать аж за пару месяцев до самой даты!

Тудурант много чего не разрешает делать, много где я пожертвовал автоматизацией ради когнитивного воздействия на мозг и основные инстинкты. Много чего в Тудуранте нет — и это сделано намеренно. Тудурант — он не про бездумное заполнение списков задач, он про выполнение этих задач. Тудурант не просто приводит ваши бесконечные задачи в порядок, он обманывает ваш мозг таким образом, чтобы эти самые задачи выполнялись, а не бесконечно накапливались.

Попробуйте Тудурант сегодня — там ни регистрации не нужно, ни оплаты первые 30 дней!

Ну, попробуем.

Рубрика #мюсли

Есть один простой корень токсичности в обществе — система "свой-чужой", которую навязывают обществу режимы развивающихся стран и стран третьего мира. Потому что единственный способ удержать власть при бесконечных переворотах — это "внешний враг", против которого нужно срочно всем сплочиться и которого, конечно же, не существует.

Иран, Китай, Россия, Куба, Сирия и тому подобные страны — во всех идет повестка "США наш враг" — а в то время в Штатах даже и новостей часто нет о этих борцах "за справедливость" (на самом деле, борцах за удержание власти). Но сейчас мы не про геополитику, мы про токсичность.

Когда у людей включен режим "свой-чужой" со внешним врагом, внезапно и внутренние граждане становятся "чужими", внезапно это чувство тревоги экстраполируется на тех, кто должны были быть "своими". Поэтому граждане возводят стены и ставят толще двери на квартиры. Не против внешнего врага — против "чужих" внутри страны. И эти "чужие" — это не приезжие иностранцы, это такие же граждане.

Да, чем более тонкие двери и чем более простые замки стоят на частной собственности людей, тем менее токсичной является атмосфера страны. Обратное работает с такой же силой. Ну, ладно, разобрались с причинами и следствиями — причиной является желание удержать власть диктаторами, следствием — более тяжелые замки, более толстые двери, более недоверчивые соседи и более токсичная атмосфера. Но на этом связь не заканчивается, к сожалению.

Привыкнув, что есть "свои" и что есть "чужие", человек не может остановиться — наш мозг так работает, чисто эволюционно, чтобы выжить. Мы переоцениваем опасность, мы категоризируем "чужими" тех, кто, на самом деле, "свои" в доску. Хотите пример?

Заменитель мяса выше оказался по вкусу практически таким же, как и обычное мясо. Если вы, прочитав это заявление, почувствовали негативные эмоции (а не нейтральные), то у вас проблема с системой "свой-чужой". Почему? Да потому что единственная цель подобной негативной эмоции — отдалить от себя человека, который думает иначе, отдалить от себя "чужого". Никакой другой цели нет — ведь в негативной эмоции нет никакой логики.

Или что, реальное мясо стало внезапно менее вкусным? Вас кто-то заставил есть мясозаменители? Ваша жизнь потеряла краски от того, что мясо неуникально? Наличие альтернативы хоть как-то смогло повлиять на качества мяса? Вы же прекрасно понимаете, что это никак не связанные события! Нет никакой логики в связи между наличием альтернативы и негативом из-за приверженности к оригинальному варианту — только система "свой-чужой".

Советую всем попробовать мясозаменители — либо сейчас, если финансовая ситуация это позволяет, либо когда они станут дешевле мяса (еще 5-10 лет на это нужно). Потому что никак вообще не вредит попробовать обычный продукт с точно такой же пищевой ценностью, как и обычное мясо — как минимум, любопытство должно появиться где-то там, внутри вас.

Проблема системы "свой-чужой" в том, что мы начинаем испытывать негативные эмоции по отношению к людям, которые "свои", начинаем их отталкивать. А это, в свою очередь, приводит к стагнации прогресса. Люди делают абсолютно нелогичные вещи исключительно из-за того, что они что-то когда-то выбрали и не могут изменить свой выбор. Нет, смена своего мнения на самом деле не говорит о неправильности предыдущего выбора — она говорит о развитии вас, как о личности.

А то так и будем покупать бензиновые авто, вместо электрических, когда электрокары *по всем* параметрам лучше (и сейчас дешевле) бензиновых машин. Так и будем бояться ядерной энергетики, когда проблема не в риске катастрофы, а в том, что АЭС сейчас практически управляются вручную; да, все работает на технологиях из 60-х годов. Так и будем бояться заменителей мяса не потому, что они вредны, невкусны или уступают по пищевой ценности — а потому, что мы не примем никакой альтернативы. Так и будем бояться ГМО не потому, что оно вредно — а потому, что так говорят антинаучные деятели.

Не будьте тупым стадом, не ведитесь на внедрение системы "свой-чужой" самовлюбленными политиками.

P.S., я повторю еще раз: я сам ем мясо; никому не говорю, что есть мясо плохо; никого не агитирую не есть мясо. Мне просто непонятно, откуда появились у людей предрассудки по поводу мясозаменителей? Слышать "нет, спасибо, я ем мясо" на рассказ о мясозаменителе мне просто очень смешно — это как "я ем картошку, поэтому вашу капусту есть не буду". Где логика?

Рубрика #мюсли

Расскажу вам историю о том, как я провалил переговоры из-за того, что люди иррациональны.

Пользуюсь пару лет Studio 3T для того, чтобы смотреть, что происходит в MongoDB на серверах. Нашел решение дешевле, функциональнее и с открытым исходным кодом. Скоро кончается моя платная подписка в $150/год на Studio 3T, и продлевать за такую цену я ее не собирался, особенно имея решение лучше.

После того, как мне пришел четвертый имейл о том, что подписка скоро кончается и у меня есть 20% скидки на продление — я начал подозревать, что они с головой взялись за увеличение продаж, кастомер девелопмент — новомодное движение. Так как они в слабой позиции — я решил попытать удачу и найти компромиссное решение, которое устроит нас всех.

Пишу им: мои проекты некоммерческие, пользуюсь вами уже два года, нравится сервис, но есть только $54.32, которые остались в бюджете на базы данных на 2020 год. Мне не нужна поддержка, не нужны другие сервисы — нужен только лицензионный доступ к приложению, за который я готов заплатить $54.32 в этом году. Никаких дополнительных расходов на меня у них не будет — ведь все работает локально, у меня на железе. Предлагаю им два варианта:

1. Я плачу $54.32 за подписку в этом году; у них остается довольный пользователь, добавляется $54.32 в бюджет, и есть шанс, что в будущем я оформлю полноценную подписку в $150 в год.
2. Мне отказывают в скидке, я перехожу к конкурентам (платным или бесплатным); их компания теряет клиента, теряет шанс, что этот клиент в будущем оформит полноценную подписку, они теряют $54.32 в этом году.

Иррациональность компании взяла верх, и мне отказали в скидке. Studio 3T потеряли клиента и более $500 за следующие 3 года. Я же перехожу на бесплатную альтернативу. Почему так произошло? Потому что люди иррациональны. И это нужно использовать: к переговорам нужно подходить со стороны эмоций, а не логики. Будь Studio 3T логичными, они бы пошли бы мне на встречу.

Первые полторы тысячи пользователей todorant.com пользуются сервисом абсолютно бесплатно пожизненно — у них статус "ранних адоптеров". Они помогли мне сильно повысить качество сервиса, постоянно давая обратную связь. В этом отличие между Тудурантом и другими сервисами, которые не умеют гибко мыслить.

Update: я криво описал свою идею выше — и люди меня не поняли. Объясню, почему Studio 3T должны были дать мне скидку.

Ценовая дискриминация используется на рынках уже давно — но популяризироваться в диджитале она только-только начинает. есть 100% рынка (нашей целевой аудитории) из которых:

— 20% готовы платить фулл прайс ($150)
— 30% готовы платить со скидкой ($75)
— 50% готовы платить с еще большей скидкой ($30).

Все больше и больше компаний начинает понимать, что путь к успеху — это не попытаться заполучить 20% клиентов, которые платят 100% цену, а покрыть максимальное количество рынка. Да-да, это причина, почему игры у Габена в России стоят иногда на 90% дешевле, чем на западе.

Такое не работает так эффективно с макбуками и другими физическими товарами — потому что у них есть себестоимость. У диджитал товара (как у Studio 3T) часто нет ассоциированных костов вовсе.

Более того, судя по тому, что меня задолбали этой скидкой в 20% на продление подписки, Studio 3T пытаются выйти на другие сегменты аудитории, которые хотят платить меньше. Просто они это делают очень неумело — поэтому и слили меня, как клиента.

Все больше и больше компаний начинают понимать, что цена в будущем не зависит от цены в прошлом; что скидка одному пользователю не дает право другим пользователям требовать такую же скидку. Цена продукта должна меняться, в зависимости от возможностей аудитории, когда себестоимость передачи товара пользователю — $0. Это и есть единственный реальный способ доминировать на рынке.

Рубрика #рекомендую

Клеймора: рекламы тут нет, не было и не будет. Все, что рекомендую, пользую сам.

Посоветовали мне канал @hodgkinslymphoma. Я подписался, начал читать (рекомендуйте мне каналы, я их читаю и делюсь интересными) и прифигел от незнания, как люди борятся с онкологией. Каждый пост на канале вызывает какие-то неоднозначные чувства — между любопытством и страхом.

Читаю этот канал на досуге. Автору желаю выздоровления. Вам советую подписаться. Очень интересно и грамотно написано про диагностирование и борьбу с недугом.

Рубрика #мюсли

Крайне важное умение для любого человека, который хочет мыслить критически — это признавать свои ошибки. К сожалению, чисто психологически, это чуть ли не самый сложный момент логических рассуждений.

Наш мозг, по какой-то причине, просто не умеет признавать поражение и собственную неправоту. Почему? Непонятно — но это факт.

Если вы с кем-то спорите, даже если человек по всем пунктам неправ, но он уже достаточное время спорит, вряд ли он отступит от своей заведомо ложной позиции — нужно к этому человеку подходить иначе, нужно учтиво и доходчиво объяснить, что если человек в этом вопросе прямо сейчас не прав — то не произойдет конец света, а люди, которые слышат дебаты, наоборот начнут уважать человека больше, если он признает ошибку.

На научном языке это можно назвать "Ригидностью" (стойкостью) мнения. Происходит это из-за ложной веры в невозможность смены позиции после того, как вы ее выбрали. Как будто до признания человеком своей ошибки кому-то есть дело и кто-то начнет его меньше уважать.

Я убеждаюсь в этой логической ошибке каждую неделю — и дико с этого лолирую, чего и вам советую. У меня есть списочек ребят, которые спорили со мной о том, оправдана ли паника по поводу коронавируса. Я-то, конечно, основательную работу провел и прочитал достаточное количество исследований по эпидемиологии, чтобы разобраться в теме — я знаю, что пандемия — это не фигня какая-то.

Но вот есть люди, которые выбрали позицию "паника по коронавирусу — это чушь, а действия государств по введению карантина неправильны" и не могут от нее отступить. А каждую неделю я кидаю им в личку новую статистику со словами "ну что, паника по коронавирусу — это все еще фигня?"

Часть уже сдалась и приняла свою ошибку — но часть все еще держится, оперирует аргументом "цифры ненастоящие, все страны врут" — зато аргумент "это не хуже сезонного гриппа" уже куда-то исчез.

Мне просто интересно, что должно произойти, чтобы и у остатка людей в голове щелкнуло, что они не правы. Отрицание серьезности коронавируса — это вообще отдельная тема. Какой смысл его отрицать? Ей-Богу, это как та шайка отрицателей СПИДа, которые умерли... от СПИДа.

Учитесь принимать свои ошибки. Поймите, что ваш мозг далек от идеала и постоянно пытается вас обмануть. Не надейтесь на память — она работает еще хуже нашей логики. В любых дебатах ваш мозг вам не друг, он — враг, который искажает мышление. Помните об этом.

Рубрика #мюсли

Я ненавижу очереди. В Канаде очередей почти нет — а когда есть, они упорядочены: в общественном транспорте, больнице, магазине. Все выдерживают комфортное расстояние до идущего впереди человека.

К сожалению, в других американских странах, некоторых странах Европы, некоторых азиатских странах, в странах СНГ в очередях стоять не умеют. Из-за страха потерять место в очереди, люди встают друг к другу впритык, чтобы никто не смог влезть.

Возможно, предыдущие поколения и влезали — но я уже давно не видел, чтобы кто-то пытался куда-то пройти без очереди без причины. Зато эти дебильные 20 сантиметров и дыхание в затылок остались. Зачем подвергать себя и других людей дискомфорту? Очередь быстрее не пойдет — проведите эксперимент и встаньте в метре от следующего человека — им будет комфортнее, и вам так же.

Я делаю так абсолютно всегда в любой стране, где не умеют стоять в очереди. Я встаю минимум в метре — лучше в полутора — от предыдущего человека и не даю очереди сзади меня двигаться быстрее, чем мне позволяет забота о человеке впереди. В итоге, расстояние до меня уменьшается до 10-15 сантиметров — и я нашел решение этой проблеме.

Гораздо больше страха, что кто-то "украдет" место в очереди — страх непризнания обществом. Поэтому, когда сзади человек подходит слишком близко, я разворачиваюсь в очереди боком — чтобы видеть и человека сзади, и человека спереди. Человек сзади теперь видит, что не получится незаметно прижаться ко мне, в конце концов, я просто могу встать руками в бока. Теперь я не обезличенный гражданин, а вполне себе личность. Если делать мне некомфортно — то делать некомфортно конкретному человеку, а это позорно в глазах общества.

Но все равно появляются индивиды, которые видят полтора метра между мной и следующим человеком — и пытаются влезть вне своей очереди. В таком случае я либо просто за ними наблюдаю (мне не сложно постоять дополнительные пару минут), либо громко и четко спрашиваю: "Вам это нужно больше, чем мне?" — если ответ будет "да", конечно, я пропущу — но еще ни разу мне так не ответили; а просто, поджав хвост, возвращались назад в очередь, уже соблюдая дистанцию.

Я всегда ловлю дикие лолесы, когда использую страхи и предубеждения людей против них. Часто у них возникает когнитивный диссонанс — с одной стороны, вот место в очереди, нужно просто туда встать; с другой стороны — встать нельзя, ведь тогда вся очередь будет знать, что ты считаешь себя выше остальных. Смотреть за тем, как проходят вычисления в их мозгах, смотреть за недоумением в глазах — это бесценно. Точно так же я в 2014 заходил в любые магазины в России с пакетами, сумками, рюкзаками и на просьбы положить их в шкафчики говорил "нет" — никто вам ничего сделать не может, когда вы ведете себя в рамках закона и правил логики.

Недавно, кстати, это произошло со мной и в Канаде. Стою я в Костко, жду своей очереди на кассе, жена пошла перекусить в кафешку, а сзади меня очень близко толпится азиатская семья. Похоже, совсем недавно приехали — ну я решил не жертвовать своим комфортом, сделал шаг в сторону, когда мои продукты пробивали и клали в тележку. Пришло время платить, а я даже если захотел бы протиснуться к кассе, не получилось бы. Ну я, улыбаясь от счастья, просто наблюдал, как за мои продукты платит один из кучки невоспитанных.

Конечно, я добропорядочный гражданин — и, ничего не сказав, беру чек, беру свою тележку, улыбаюсь всем и иду к выходу. У отсутствия чуткости к другим людям есть цена, у моего времени есть цена — и я никогда не потерплю отсутствия уважения ко мне, как к человеку.

Соблюдайте дистанцию в очереди. 1-1.5 метра — это самое комфортное расстояние для любого человека в такой ситуации. Не обращайте внимания на негодование людей сзади (или сбоку) — вы все делаете правильно, а они побоятся что-либо сделать, если вы четко и лаконично озвучите свою позицию. Очередь быстрее не пойдет, если вам и человеку спереди будет некомфортно. Зато вы словите лолесы и, быть может, научите стадо сзади ценить личное пространство других людей.

Рубрика #мюсли

Кризис — это уникальная возможность напомнить людям, что старая байка о фермере, который просыпается поздно, пьет вино, играет с друзьями на гитаре и ловит себе рыбу — а после встречает богатого бизнесмена, который хочет добиться того же самого — это просто тупая выдумка, распространяемая инфантильными людьми без опыта реальной жизни.

Как там дела у этого фермера сейчас? Как ему самоизоляция, рыбка клюет? Как там дела с новыми налогами? Деньги есть оплатить мзду на улов?

Без финансовой подушки жить нельзя — это факт, будь ты хоть нищим рыболовом, хоть богатым бизнесменом. Все мы переживем этот кризис — но после него люди поделятся на две категории: те, что вынесли урок и начали откладывать достаточно много; и те, что снова окажутся у разбитого корыта во время следующего кризиса.

Добрый вечер! На связи Никита, создатель Войси. Вот-вот Войси добавят в 1 000 000 чат — и я спешу представить вам свой новый проект: Тудурант.

Тудурант — это умный список задач, который использует когнитивную психологию, чтобы заставлять ваш мозг получать удовольствие от достижения целей. Создал я его для себя — и пользуюсь им каждый день — но знакомые попросили дать и им доступ к Тудуранту. Теперь Тудурант доступен для всех:

Как вебсайт
Как iOS приложение
Как Android приложение

Основные правила продуктивности я описал в статье "Как у меня получилось запустить 7 продуктов за год". Если вкратце: в Тудуранте нельзя добавлять задачи без четкой даты выполнения, на основной вкладке всегда показана только одна задача для концентрации, а неприятные задачи названы "лягушками" и выполняются первым делом каждый день.

Я хакнул свою продуктивность простыми правилами и сделал приложение для вас, чтобы и вы смогли добиться такого же успеха! Тудурант полностью бесплатен первые 30 дней, а мобильными приложениями можно пользоваться даже без логина. Никаких обязательств — просто попробуйте Тудурант в вебе, как iOS приложение или как Android приложение. Так вы поддержите бесплатный Войси, который помогает миллионам людей переводить более 80 000 голосовых сообщений в сутки абсолютно бесплатно. Спасибо!

— @borodutch

Рубрика #мюсли

Эппл окончательно просрала все полимеры. Раньше их проверка приложений в апп стор хоть и занимала больше недели, зато правил таких идиотских не было — ну или размытые правила всегда можно было обойти, поговорив с человеком в Купертино.

Последнюю неделю же я столкнулся со всем идиотизмом Эппл. Отправляю им новую версию Тудуранта — жду ревью. Отклоняют по причине того, что триал (пробные бесплатные 30 дней) я проводил не через механизм внутренних покупок от Эппл, а через свой сервер. У меня есть на сервере переменная, когда человек зарегистрировался — от нее я и отсчитываю 30 дней. Просто и элегантно.

Но нет, Эппл снова и снова отклоняли Тудурант по той же причине. Я им пишу: пользователь регистрируется вне инфраструктуры Эппл, через две недели устанавливает iOS приложение, мне ему давать 16 дней триала или снова 30? Отвечают — 16, конечно. Но как, если их механизм триала поддерживает в рамках одной подписки только 30 дней?

Пришлось пару раз созвониться с Купертино — когда такие неоднозначные моменты появляются в проверке приложений, вам всегда звонят из Эппл. Объясняю то же самое снова, по кругу, три-четыре раза. На последний раз, ревьюер на другом конце трубки понял ситуацию. Говорит, спросит у начальства и перезвонит. Перезванивает, триал все равно через Эппл нужно проводить, если зарегистрирована учетка была на Эппл девайсе.

Непонятно, как они будут отличать учетки, зарегистрированные на Эппл девайсе от тех, которые созданы вне яблочной экосистемы, но ничего страшного, я это сделать могу. Сделал, проверяю — и приложением теперь нельзя пользоваться, пока не согласитесь начать подписку.

Предыдущая схема: "установил приложение, нажал на две кнопки, создал задачу, получил пользу" — превратилась в: "установил, нажал на кнопку, увидел пейволл, прочитал, нажал на кнопку, согласился, нажал на кнопку, подождал, создал задачу, получил пользу".

Когда в следующий раз вы услышите от кого-то, что, мол, Эппл-то лучше других производителей, потому что у них UI и UX на высоте — шлите подальше такие мнения. Эппл просрала все полимеры, перед ними стоит задача выкачать максимум денег из людей (многие просто забудут отменить триал), а не предоставить людям удобный и полезный интерфейс.

Фу, фу и еще раз фу, Эппл. Как хорошо, что я больше никогда не вернусь на iOS. И вам советую уйти на Андроид. Там думают о UI и UX пользователя, а не о том, как выкачать побольше денег из чужих пользователей.