ВТ
Кажется цель не производительность - а способность быстро адаптироваться к изменениям и работа даже при неполном ТЗ ;-)
Согласен, про производительность это я не в тему
Size: a a a
2018 September 30
ВТ
Правильнее было бы спросить, получилось ли "успешнее"
MT
Дело даже не в открытости, а в заинтересованности каждого в результате. Чтобы каждый чувствовал ответственность за результат. Да, производительность не в смысле: «развели за неделю три платы вместо одной». А в смысле: «развели одну, только с нужным функционалом и в заданный срок».
👍
MT
Василий Теркин
Правильнее было бы спросить, получилось ли "успешнее"
Логика подсказывает, что успех должен быть, но это как было отмечено выше очень сильно зависит от личных качеств мемберов
ВТ
Логика то да, мне интересен практический опыт
MT
Дело даже не в открытости, а в заинтересованности каждого в результате. Чтобы каждый чувствовал ответственность за результат. Да, производительность не в смысле: «развели за неделю три платы вместо одной». А в смысле: «развели одну, только с нужным функционалом и в заданный срок».
Заинтересованность выражается в том числе в открытости. Например "признаваться", что есть не решаемая проблема и что помощь нужна - это далеко не каждый может. Этому большинству не учат ((
ВТ
Типа: "Мы попробовали, и да действительно результат лучше водопада..."
MT
Василий Теркин
Типа: "Мы попробовали, и да действительно результат лучше водопада..."
Понимаю. Мои попытки встречали очень сильное сопротивление. Мне были сказаны фразы типа - ты хочешь всех "контролировать", а Agile - красивая обертка для этих целей. Полный бркед, но людей не переделаешь. Мой опыт показал, что отношение к изменениям у коллектива - самый главный фактор успеха или провала.
ВТ
В книжках под эджайлу, пишут, что проблему с сопротивлением внедрения должны решать менеджеры евангелисты. Их задача вдохновить людей, чтобы они сами того захотели.
MT
Василий Теркин
В книжках под эджайлу, пишут, что проблему с сопротивлением внедрения должны решать менеджеры евангелисты. Их задача вдохновить людей, чтобы они сами того захотели.
Да видели сколько стоят эти?
MT
К тому же многие, кто подешевле - просто жулики на "хайпе" зарабатывают
MT
))
ВТ
К тому же многие, кто подешевле - просто жулики на "хайпе" зарабатывают
О, да!
ВТ
Но, например в Microsoft, есть прям должность такая - евангелист
ВТ
ВТ
Я точно не помню формулировку должности, но суть именно в этом
VL
Лучший стимул для работников - это премии за пиздато выполненый проект. А срам - это все от лукавого.
VL
Не для РФ этот подход
ВТ
Лучший стимул для работников - это премии за пиздато выполненый проект. А срам - это все от лукавого.
Формулировка огонь! Хоть на стену вешай ))
VL
Для начала надо сравнить уровень жизни разрабов забугорных, которые работаю по срам, и уровень жизни инженеров в РФ