ВТ
Поэтому местами внедряют чуть ли не в обязятельном порядке
Size: a a a
2018 September 30
MT
Василий Теркин
@mehdirus Ага, вот тут и фокус. Owner не всегда ведь понимает инженерных нюансов. Мы такие после первого спринта, мы придумали архитектуру. Вот смотрите...(далее технические подробности). Согласно Agile в конце спринта нужно показывать результат понятный owner'у
Да Agile-команда - "мультидисциплинарная". Опять же jwner не должен приказывать. Я о том, что если он не правильно понимает, это не дает ему право в приказном порядке менять курс. Всё делается только с согласия разработчиков
ВТ
У создателей метододологии опыт десятилетий ))
MT
Ну да. Только в HW свои нюансы. На мой взгляд это связано в основном с тем, что HW не такой гибкий. Плюс попробуй Agile'om работать с поставщиками компонентов или с таможней на этапе разработки )))
ВТ
Ага и я про то. Как работать спринтами при такой специфике?
ВТ
"Мы в этот спринт ничего не покажем, отдел закупок облажался..."
A
Результатом спринта не обязательно должно быть готовое устройство.
ВТ
Результатом спринта не обязательно должно быть готовое устройство.
Да, но результат должен быть понятен owner'у
A
По моему опыту: agile работает только если вся команда настроена так работать
ВТ
По моему опыту: agile работает только если вся команда настроена так работать
Ну не вся, самая значимая ее часть. Не плане численности, а в плане авторитетности и профессионализма
ВТ
По моему опыту: agile работает только если вся команда настроена так работать
Ага! По Вашему опыту Agile таки работает???
ВТ
Значит есть че рассказать, достоверный опыт )
A
Работает, но очень мало, кто умеет правильно применять. Обычно всё сводится к «ОК, парни, с понедельника у нас скрам, эджайл, канбан (нужное подчеркнуть)». А заканчивается это всё прежним водопадом, только с многочасовыми совещаниями 😂
MT
Результатом спринта не обязательно должно быть готовое устройство.
Да это важно отметить
MT
По моему опыту: agile работает только если вся команда настроена так работать
Верно. По моему мнению самое трудное убедить в том, что открытость не является способом сбора компромата для поиска виновного ))
MT
Работает, но очень мало, кто умеет правильно применять. Обычно всё сводится к «ОК, парни, с понедельника у нас скрам, эджайл, канбан (нужное подчеркнуть)». А заканчивается это всё прежним водопадом, только с многочасовыми совещаниями 😂
🤣
ВТ
Работает, но очень мало, кто умеет правильно применять. Обычно всё сводится к «ОК, парни, с понедельника у нас скрам, эджайл, канбан (нужное подчеркнуть)». А заканчивается это всё прежним водопадом, только с многочасовыми совещаниями 😂
Значит прирост производительности несущественен?
MT
Василий Теркин
Значит прирост производительности несущественен?
Кажется цель не производительность - а способность быстро адаптироваться к изменениям и работа даже при неполном ТЗ ;-)
MT
Agile - означает "ловкий", на не быстрый ))
A
Дело даже не в открытости, а в заинтересованности каждого в результате. Чтобы каждый чувствовал ответственность за результат. Да, производительность не в смысле: «развели за неделю три платы вместо одной». А в смысле: «развели одну, только с нужным функционалом и в заданный срок».