Лол)
Серый и кремовый список придётся делать)))))

Там же была очень крутая страховка на всю семью если проработаешь в компании сколько-то времени.

Не надо развивать эту тему)) иначе чат разорвёт от холиваров))
Мы толерантно относимся к ним, хоть и не разделяем из ценностей.

Нет, не всё.

Там и есть крутая страховка. Но почему-то большинство всё равно уходит. Загадка прям, почему.

Потому что нет творчества в кровавом энтерпрайзе))
Ну это как бы и на старте понятно. Хочешь менять время на деньги по выгодному курсу - велкам в обитель зла.
Хочешь быть художником - заводишь стартапчик где можно всё, но хиппи не получают деньги.
"Таков путь" :)

При чём тут холивор?
Пока нет призывов к насильственным действиям, нет никаких проблем.
Не ноавятся анекдоты про чукчей — не слушай их. Видишь растзм в употреблении слова «чёрный» — иди лечись. Видишь унижение в терминах «мастер» и «слейв» — прими аминазин.

Есть простой принцип: не пытайся оскорбиться специально.

это целая философская проблема, Андрей 🙂 я думаю, даже Бодрийяр и Фуко в шоке, во что превратилось

По логики вещей именно так оно и должно быть, но чем дальше в Америке развивается эта "толерастия", тем меньше в ней логики.
Я к этому отношусь как к Уроборосу. Ну прикольно. Подожду когда подавится собственным хвостом :)

Тебе придется понять что такое модернизм
Потом пост модернизм
А потом woke-изм
И может тогда ты поймещь что происходит у нео либералов.

Но шансов объяснить это в чате ноль

"сделать ремонт в стиле лофт в захламленной сталинке"

- Добро пожаловать в наш оупенспейс
- Но это же заброшенный подвал
- Это лофт
- А там в углу нарик чем-то жалится..
- Это перформанс. Пройдемте на кухню. Берите фалафель.
- Но это же хлебный мякиш.
- Нут в этому году плохо уродил.
- А Что это за зек возле плиты?
- Это наш веган-шеф-повар Николай. Он недавно вышел по УДО. Желаете смузи?
- Похоже на чифир.
- У Николая свой секретный рецепт

Надо правильно входить в такой лофт: -«Вечер в опенспейс, коллеги!». Часть корпоративной культуры

Не я не спрашивал. Васм для анменеджед кода на самом то деле.

+

+++

Андроид и Убунту Едины

​​Из личной переписки про взаимодействие Бизнеса и Технарей в поле. Пишет мне технарь:

Визионер решил делать из компании второй гугл, я на продактовом младогейском даже разговаривать не умею. Ну вот это вот классика - коучей нанять, залить людьми, продактов нанять, за год три раза сменить метод управления, потом выяснить, что всё, что сломано, было нужно, и молодые инициативные продакты - это хорошо, но надо еще им нанять тех руководителей, кто все же будет работу делать 🙂

Ты периодически пишешь про то, как бизнес должен с техотделом работать в паре, обозначить ответственности, взаимно а) требовать и б) поддерживать. Я полностью разделяю такое управление, но это не вписывается в аджайл в понимании людей из какого-нибудь Goldman Sachs.

Поэтому я пришел в выводу, что поставленные на год цели - заведомо недостижимые. Я не понимаю, как управлять командой и мотивировать ее хотя бы оставаться в компании в такой ситуации.

Возможно этому "технарю" стоило бы начать смотреть на мир шире и почитать как и о чем product management, чтобы не воспринимать его так. При условии адекватности PO, там тоже никому не интересны цели и гипотезы результаты которых не увидишь.
В целом по тону, это похоже на "не мешайте мне тут пркручивать штуку X на моем языке Y со своим ростом и идеями"

Хотя если это какой-нибудь senior, или тимлид, еще можно прикрыть глаза на это нытье. Если это пишет СТО, то хуже.

ИМХО Если визионер не брешет на счет залить людьми, а архитектура продукта модульная на документированных интерфейсах - взять для его  развлечения отдел проверки гипотез - пусть развлекаются. Главное, чтобы за ними архитектор присматривал