AP
Думаю, что да. В их следующей компании CTO взял на себя роль CEO в последние два года 2018- 2019 и довел компанию до продажи. В списке фобрс + 2 миллиардера.
Size: a a a
2021 May 17
ЮВ
👌 большое спасибо за ответы
PD
Ну, это же skillbox, это даже не ликбез
AP
Это единственная конфигурация, которая может привести к созданию успешной продуктовой компании. Без основателя CTO получается живопырка, в которой люди, ничего не понимающие в разработке, занимают все командные должности и ищут способ "что бы им такого сделать с программистами, чтобы мы могли продавать".
AP
Даже при наличии каких-то наработок и технологий, как было в Spirit DSP или в Аладдин без технтческого сооснователя никакого стабильного роста не будет. Будет чехадра наемных CTO, текучка кадров, низкое качество сборок, бардак в управлении, случайные люди на менеджерских позициях, и в итоге репозитрии в виде кладбища проектов.
Если посмотрите на Актив, там полкомпании принадлежит техническим сооснователям.
Если посмотрите на Актив, там полкомпании принадлежит техническим сооснователям.
АМ
А разве невозможны кейсы где СЕО сам является хорошим СТО?
AP
Для этого в одном человеке должны быть противоположные черты характера.
АМ
Ну.. я вот пытаюсь быть таким гибридом между хард-скиллами и софт-скиллами
АМ
Не сказать что это прям просто, но не кажется невозможным
IB
Знакомые люди из Evrone (Григорий Петров) 😊
AP
CTO может потом научиться многому, что нужно для CEO. Обрато - нет.
АМ
А можно чуть поподробнее? Чему например СЕО не может научиться?
K
у него времени нет
AP
Если не программировал и не прошел позиции в RnD хотя бы тимлидские, он никогда не поймет что и почему происходит в разработке, и будет принимать неадекватные решения, будучи уверенным в своей правоте.
IM
AP
Познакомьте меня с однофамильцем. :)
NK
IM
@dphil тебя в телевизоре показывают 🙂
AP
Хорошо у вас там.