Size: a a a

Обсуждения техдирские

2021 January 12

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
Игорь Cart00n
Кнут когда есть конкретный косяк сотрудника с воспитательной беседой и объяснениями почему так делать не надо.
Пряник если реально делает вещи.
зачем мне работать под каким то пусть и гипотетическим кнутом, если есть места где можно работать без этого кнута
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
пряник должен быть реально большим
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Иван Повстен
Уволить обоих
+
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin (34) увеличил репутацию Иван Повстен (12)
источник

ИП

Иван Повстен... in Обсуждения техдирские
ID:0
Управленческая задачка. Часть 3.

В команде техлид посрался с тимлидом. Слово против слова.

Техлид - старый опытный проверенный в боях зубр (даёт хорошие технически решения, но просирает сроки). Тимлид - молодой, но хорошо себя зарекомендовавший специалист, применяющий все современные технологии тимлидства (не очень технарь, но зато по срокам и ресурсам у него всегда всё гладко).

Вы - техдир, которому надо разгрести это дерьмо. После некоторого разбирательства и 2-3 подходов конфликт потушить не удалось, в коллективе начала накапливаться токсичность. Тимлида и техлида сходу заменить некем. Вам нравятся оба, оба же с вами прекрасно общаются. Проблема в некой идиосинкразии эти двух двоечников, которые в конфликт начинают втягивать команду.

Год подходит к концу, сроки и качество этого направления подтекают и если ничего не сделать, то много может взорваться.  

Ситуация начинает утомлять.

Ваши действия?
У меня друг сейчас консалтит такие компании, у которых вот такая фигня.  Последний кейс - два замдиректора на подсирают друг другу, на контакт между собой не идут, а с хозяином - лапочки. Начали копать - пять лет назад был корпоратив, там одна секретарша одному да, а другому нетъ. Она уже давн уволилась, а эти на ножах с тех пор.
источник

NV

Nicolay Velizhanin in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
пряник должен быть реально большим
Говорят, что у нас только метод кнута. Это неправда. Если что, мы и пряником у@%ать можем :)
источник

ИC

Игорь Cart00n in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
зачем мне работать под каким то пусть и гипотетическим кнутом, если есть места где можно работать без этого кнута
Люди знают на что идут система прозрачная) в подвале в кандалах никого не держу, но и спуску за косяки не даю.
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
Игорь Cart00n
Люди знают на что идут система прозрачная) в подвале в кандалах никого не держу, но и спуску за косяки не даю.
ну по мне это должно компенсироваться х2 к рынку минимум :)
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
и то я бы еще подумал
источник

ИП

Иван Повстен... in Обсуждения техдирские
Иван Повстен
У меня друг сейчас консалтит такие компании, у которых вот такая фигня.  Последний кейс - два замдиректора на подсирают друг другу, на контакт между собой не идут, а с хозяином - лапочки. Начали копать - пять лет назад был корпоратив, там одна секретарша одному да, а другому нетъ. Она уже давн уволилась, а эти на ножах с тех пор.
Ну так вот - оба партбилет на стол уже положили. Я то к чему - все эти задачки они типичны для бизнеса, не для ИТ. По ним уже давно есть типовые решения, которые точно работают. Вам они не нравятся, но жизнь она всегда про борьбу.
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
Иван Повстен
Ну так вот - оба партбилет на стол уже положили. Я то к чему - все эти задачки они типичны для бизнеса, не для ИТ. По ним уже давно есть типовые решения, которые точно работают. Вам они не нравятся, но жизнь она всегда про борьбу.
дак вроде и тут уже было сказано неоднократно про "уволить обоих"
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
🌟 Artem Shpynov has reached level 7!
источник

ИП

Иван Повстен... in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
дак вроде и тут уже было сказано неоднократно про "уволить обоих"
А какие ещё были варианты?
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
Иван Повстен
А какие ещё были варианты?
поговорить а птотом уволить обоих через месяц
источник

ИC

Игорь Cart00n in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
ну по мне это должно компенсироваться х2 к рынку минимум :)
Вот таких я на этапе собеседования отсеиваю )) с ними возьни больше чем профита)
источник

ИП

Иван Повстен... in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
поговорить а птотом уволить обоих через месяц
Неполное служебное, месяц на исправление. По готовности доложит ь.
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
но это кратко если про тот балшит "поговорить с тем этим поставить общий KPI" и.т.д  а когда проебуть "уволить обоих"
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
ID:0
Управленческая задачка. Часть 3.

В команде техлид посрался с тимлидом. Слово против слова.

Техлид - старый опытный проверенный в боях зубр (даёт хорошие технически решения, но просирает сроки). Тимлид - молодой, но хорошо себя зарекомендовавший специалист, применяющий все современные технологии тимлидства (не очень технарь, но зато по срокам и ресурсам у него всегда всё гладко).

Вы - техдир, которому надо разгрести это дерьмо. После некоторого разбирательства и 2-3 подходов конфликт потушить не удалось, в коллективе начала накапливаться токсичность. Тимлида и техлида сходу заменить некем. Вам нравятся оба, оба же с вами прекрасно общаются. Проблема в некой идиосинкразии эти двух двоечников, которые в конфликт начинают втягивать команду.

Год подходит к концу, сроки и качество этого направления подтекают и если ничего не сделать, то много может взорваться.  

Ситуация начинает утомлять.

Ваши действия?
>Вы - техдир, которому надо разгрести это дерьмо.
>Год подходит к концу, сроки и качество этого направления подтекают и если ничего не сделать, то много может взорваться.  

Да, и техдира тоже надо гнать, если он не начал решать проблему когда сроки ещё не мешали принять любое решение. Потому что если бы техдир не пил кофе c директоршей по HR и не травил там анекдоты, то он был бы в курсе, что на проекте есть два срущихся кретина, которые со своим срачем пролетают по срокам.

Как и что такой техдир-паштет будет решать, мне неведомо. Наверное - никак, раз довёл до проблемы.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Artem Shpynov
поговорить а птотом уволить обоих через месяц
Уволить через месяц - отличная идея. Кто будет  проект сдавать?
источник

AS

Artem Shpynov in Обсуждения техдирские
Игорь Cart00n
Вот таких я на этапе собеседования отсеиваю )) с ними возьни больше чем профита)
ну а чем мотивированны люди работать, и оклад которых зависит от левой пятки человека у которого штрафомет?
источник