Хм. Я как-то первую строчку кода написал через три с лишним месяца после выхода на работу.
До этого было выбивание доступов к коду (я забирал большую кодовую базу из одной компании в другую), изучение кода (сидеть за плечом программиста с доступом и вместе с ним баги править), поиск людей и так далее и так далее...

Так и я разобрался, и другим помогал. Но трогать дерьмо мне было всё же сложно

одно дело "там что то не устраивает"
а другое дело когда чел включает дурочку и ниче не делает
так ты скажи что не так, задача должна решаться, о проблеме надо говорить если она есть

Это примерно как вынести мусор - ОК, и собрать его  - тоже ОК. Но копаться в помойке - не готов, извините

ну месяц дурочку включать это надо уметь конечно

И такое бывает, конечно

ну на год реально на год.. все эти дейли обсуждения - самый громкий самый важный самый самый.. и ниодной строчки кода за год - т такое бывает :)

но кто-то же должен был вам поставить задачу и через неделю спросить про прогресс? :)

оооо да у таких деятелей прогресс он прогрессивнее всех

Это - да.

На словах))

то то и оно :)

Однажды к нам в команду пришло подающее надежды юное дарование. Хороший парень, веселый, активный, все знает, во все споры в кофейнике вступает. Золото, а не сотрудник. Парень влился, готов к трудовым подвигам. Дали ему задачу. Сравнительно сложную, но вполне себе решаемую. В общем баг попал в мозолистые ручки и не было у него шансов... ну почти. Следующие пару месяцев каждое утро мы слышали приблизительно одно и тоже: "я много что-то делал, ничего не получилось, но у меня есть идея!" Все бы хорошо, но советы коллег ловко игнорировались, время шло. Задачку не забирали, хотелось посмотреть что будет: запросит ли помощь? Прислушается ли к коллегам? В конечном итоге багу молча сделали более опытные товарищи, дня за три, когда уже приперло. С тех пор на фразу: "есть идея!" реагирую с целью отогнать и затоптать автора, на всякий случай. А то мало ли, действительно идея :)

Ну через пару дней работы над задачей (если она более-менее дукомплзирована и описана) - надо включать парное программирование и вместе смотреть в чем затык

О, кошка пришла))

Вроде не субкота

алексей has been banned! Reason: CAS ban.

Управленческая задачка. Часть 3.

В команде техлид посрался с тимлидом. Слово против слова.

Техлид - старый опытный проверенный в боях зубр (даёт хорошие технически решения, но просирает сроки). Тимлид - молодой, но хорошо себя зарекомендовавший специалист, применяющий все современные технологии тимлидства (не очень технарь, но зато по срокам и ресурсам у него всегда всё гладко).

Вы - техдир, которому надо разгрести это дерьмо. После некоторого разбирательства и 2-3 подходов конфликт потушить не удалось, в коллективе начала накапливаться токсичность. Тимлида и техлида сходу заменить некем. Вам нравятся оба, оба же с вами прекрасно общаются. Проблема в некой идиосинкразии эти двух двоечников, которые в конфликт начинают втягивать команду.

Год подходит к концу, сроки и качество этого направления подтекают и если ничего не сделать, то много может взорваться.  

Ситуация начинает утомлять.

Ваши действия?

Уволить всех, набрать новую команду.

Очевидно, что поставить тимлида над техлидом. При продолжении конфликта уволить техлида.