АП
у нас есть другая шутка, но тоже про три конкерта.
А рассказывай
Size: a a a
2020 December 28
RS
Три конверта Аксакова =)
RS
ну, это ботанское и про крипту. про законы о ЦФА, которые давно разложены и по ситуации нужно достать нужный...
RS
хорошо, что это шутка =)
PD
если продаешь услугу, а не софт или железо - это повсеместно. Хорошая удобная услуга будет лучше продаваться
Да. Но пользователи услуги и заказчики услуги - обычно разные люди (
RG
Раньше я думал, что Дмитрий нас просто троллит, постя регулярно всякие благоглупости из книжек, но сегодня наконец дошло для чего это все нужно. Часов пять уже не последние люди в разработке пытаются доказать друг дружке как правильно применять гибкие методологии разработки, даже не удосужившись уточнить у кого, какого масштаба команды, продукты и стадии жизненного цикла этих самых продуктов.
RG
Я как то давно глянул модель Кеневина, и тогда мне стало более-менее понятно что не стоит в лоб никогда реализовывать готовые подходы к организации разработки. Лучше использовать здравый смысл на каждый этап развития и каждый продукт, команду формировать свою "методологию". P.S. И ещё Фил дело говорит.
RS
Да. Но пользователи услуги и заказчики услуги - обычно разные люди (
если представлять, что все юзеры -- психопаты, которые знают твой адрес...
RS
Ruslan Gabbasov
Я как то давно глянул модель Кеневина, и тогда мне стало более-менее понятно что не стоит в лоб никогда реализовывать готовые подходы к организации разработки. Лучше использовать здравый смысл на каждый этап развития и каждый продукт, команду формировать свою "методологию". P.S. И ещё Фил дело говорит.
++ хмм, есть чего дополнить, но пойду погуглю его... умный мужик, походу.
RS
Ruslan Gabbasov
Раньше я думал, что Дмитрий нас просто троллит, постя регулярно всякие благоглупости из книжек, но сегодня наконец дошло для чего это все нужно. Часов пять уже не последние люди в разработке пытаются доказать друг дружке как правильно применять гибкие методологии разработки, даже не удосужившись уточнить у кого, какого масштаба команды, продукты и стадии жизненного цикла этих самых продуктов.
у Минаева раньше в твиттере был веселый механизм троллинга. он начинал реплили из Джанки из диалогов постить.
PD
++ хмм, есть чего дополнить, но пойду погуглю его... умный мужик, походу.
Ну, скорее нет )
Это даже моделью назвать сложно, просто еще одна плохая классификация.
Это даже моделью назвать сложно, просто еще одна плохая классификация.
RG
Она хороша только одним, тем что заставляет взглянуть сверху прежде чем лезть с головой во одну из аджайл-религий
R
Хм, а как без оценки подписаться на какие-то работы? Например, надо разработать систему, бюджет N рублей. Как понять браться или нет?
ЮВ
вы тут про проект говорите. проект по аджайлу сделать нельзя. делать можно, сделать нет
R
Ну т.е. оценку сделать можно все таки.
R
А в аджайле как понять, что разработчик Василий сделает задачу за ожидаемое время, а не за в три раза большее? Если не понятно, сколько времени займет задача, то и не понять. Разработчики, одобрят.
ЮВ
в скраме нет разработчика Василия, есть команда
S
Да. Но пользователи услуги и заказчики услуги - обычно разные люди (
И это тоже верно. Вообще этих категорий минимум три: те, кто оказывают услугу, те, кто обслуживают сервис по оказанию услуги и те, кто получт и оплачивают услугу
PD
Э, те, кто получают и те, кто оплачивают - обычно разные люди )
PD
Ruslan Gabbasov
Она хороша только одним, тем что заставляет взглянуть сверху прежде чем лезть с головой во одну из аджайл-религий
Да тоже не понятно, уж больно там все определения расплывчатые, а советы странные.