До этого нанинмал людям в FinTech проект команду, создавая ее фактически, как тот шалаш. Из одной субстанции и палок, коллеги очень страдали, ведь они хотели, чтобы все разработчики у них имели понимание и хорошо разбирались в блокчейн-технологии. В итоге мало людей, и завышенные требования. Изменив стратегию найма, выделив Core-Team, которая как раз и занималась этим самым блокчейном, изолировав и переделав архитектуру, получилось выстроить эффективный процесс найма, в котором 80 процентов сотрудников заменимы F1 Monkey, а 20 процентов (та самая Core Team) уже лабает тяжелые/сложные вещи.