EV
'Смотря вокруг, с меня слетела шляпа™.
Девушка, которая лет 12 назад пришла в виде HR в компанию, где я работал, ввела там ежедневные отчеты на тему "Что я делал в течения дня?", в т.ч. для админов, тем самым разогнав весь ИТ отдел (в 3 раз за год), через 3 месяца сама покинула компанию. Какое отношение вообще HR имеет к работе ИТ отдела - этот вопрос оставим за скобками.
Теперь она бизнес-консультант, практик HR, коуч, и вот это всё.
***дец, я конечно в шоке.'
Собственно, вопрос:
Вопрос менеджерам в ИТ - если вы применяете в работе отчетность от сотрудников по расписанию вида 'что сделал Имярек за сегодня, за неделю, за месяц', нахера вы это делаете?? Чтобы что?? Изображаете видимость деятельности и контроля?
/вопрос не про agile и проектную работу, конечно же/