ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книжку Remote от создателей Basecamp. Как обычно, ребята не разочаровали — она такая же короткая и ровно по теме, как и Rework, что я прочитал ранее. Вкратце: книга о том, как работать с сотрудниками на удаленке, насколько это выгоднее ежедневного офиса, развеивает мифы о несостоятельности этого подхода и предлагает решения разным вопросам.
Когда я работал на чужие компании, самое счастливое для меня (и самое продуктивное) время было именно на удаленке. Никакого коммьюта, свобода переехать куда угодно, невозможность "опоздать" в офис, отсутствие офисных отвлечений. Да, есть и проблемы, особенно если вокруг вас живут и другие люди. Но эти вещи полностью в вашей силе решить — когда с офисными проблемами вам, скорее всего, не справиться.
Учитывая, что весь мир сейчас доказал состоятельность модели удаленной работы, просто глупо не осознавать ее преимуществ. А те, у кого не получилось перевести свой офис на удаленку, либо не умеют ее готовить, либо наконец-то увидели проблемы, которые существовали долгое время, но были замаскированы "разговорами у кулера". Например, несостоятельность менеджмента, расплывчатость задач, плохая мотивация сотрудников, поголовное выгорание, отсутствие четких целей — и многое другое, на что закрывают глаза.
Когда все сотрудники работают удаленно, единственным мерилом успеха становятся результаты, а не бесконечные совещания, презентации и умение забалтывать. Становится очевидно, кто работает, а кто балду пинал в офисе — и продолжает этим заниматься после перехода на удаленку.
У меня никогда не было офиса для ключевых сотрудников компаний, и, скорее всего, уже никогда и не будет. Ремоут — это стиль жизни, это культура компании.
Я топлю за комфортные условия для работы) у нас есть идея построить небольшой it городок, сейчас обдумываем это. Хотим перевезти всех наших спецов в одно место, на природе) сам городок на опушке леса, в 100 метрах речка. В 30-40 км город, если что нужно из развлечений. Но как показала пандемия, развлекаться прекрасно можно и дома)