A
А БА наверно правильней разместить в каком-нибудь департаменте развития или в группе административно-управленческого персонала? Если нет отдела аналитики прям.
В отдел развития часто заводят.
Size: a a a
2020 September 03
СС
Спасибо всем за идеи =)
DC
А БА наверно правильней разместить в каком-нибудь департаменте развития или в группе административно-управленческого персонала? Если нет отдела аналитики прям.
На прошлой работе все аналитики сидели в "Отделе развития". Наверное, так же и в трудовую пошло "Аналитик отдела развития"
E
Предположим, есть контора человек на 30. Там департамент ИТ, а в нем служба тех поддержки и отдел разработки. Вот где лучше быть аналитику? В отдел разработки мне кажется не очень верно, можно создать своё небольшое подразделение одного человека - это допустимо.
У нас в отделе разработки
GF
В продуктовых командах может быть аналитик на продукт или несколько продуктов. Если команда разработки одна и ей требуется аналитик для ведения проекта - соответственно в команде разработки
DB
Вопрос не очень по аналитке, хотя....
Где в структуре ИТ департамента может/должен находиться системный аналитик? =)
В понедельник нужно утверждать структуру, у меня, конечно, богатая фантазия, но хотелось бы что-то общепринятое и понятное получить. HELP =D
Где в структуре ИТ департамента может/должен находиться системный аналитик? =)
В понедельник нужно утверждать структуру, у меня, конечно, богатая фантазия, но хотелось бы что-то общепринятое и понятное получить. HELP =D
может находиться где угодно
чтобы получить более точное решение, надо понимать, на что это влияет
чтобы получить более точное решение, надо понимать, на что это влияет
DB
В продуктовых командах может быть аналитик на продукт или несколько продуктов. Если команда разработки одна и ей требуется аналитик для ведения проекта - соответственно в команде разработки
команда и отдел — это 2 разных рассмотрения. человек может быть одновременно в отделе X и команде Y
GF
команда и отдел — это 2 разных рассмотрения. человек может быть одновременно в отделе X и команде Y
Верно, не на тот уровень иерархии залез)
SB
А БА наверно правильней разместить в каком-нибудь департаменте развития или в группе административно-управленческого персонала? Если нет отдела аналитики прям.
имхо - в большинстве случаев аналитик в IT это участник команды разработки, которая сама по себе находится в отделе разработки. по-моему вы немного путаете орг структуру отделов и орг структуру проектной команды (возможно потому, что в рамках вашей компании это в целом практически одно и то же). по орг структуре внутри проектной команды есть две целевые модели, на сколько мне известно - analysis as a service и analyst as a part of a team.
СС
имхо - в большинстве случаев аналитик в IT это участник команды разработки, которая сама по себе находится в отделе разработки. по-моему вы немного путаете орг структуру отделов и орг структуру проектной команды (возможно потому, что в рамках вашей компании это в целом практически одно и то же). по орг структуре внутри проектной команды есть две целевые модели, на сколько мне известно - analysis as a service и analyst as a part of a team.
Понимаю, о чем вы. О команде речь не идёт, хотелось понять место аналитика в организационно-штатной структуре. По моделям спасибо за наводку, изучу, что они из себя представляют)
NK
6 сентября, в воскресенье, Николай Киреев проведёт вебинар "Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию ПО". Начало вебинара в 10:00 (время московское).
На вебинаре Николай расскажет об объектно-ориентированном подходе к анализу и проектированию программных систем, об используемом в этом подходе визуальном моделировании, и о том, какое место он занимает в арсенале методов работы аналитика.
Этот вебинар является вводным для курса "Объектно-ориентированный анализ на языке UML". На вводном занятии также будет рассказано, как будет проводиться курс в этом сезоне для тех, кто захочет принять в нём участие.
Вебинар бесплатный, зарегистрироваться на него можно по этой ссылке: https://www.webursitet.ru/index.php?event_reg&event_id=1598889678
На вебинаре Николай расскажет об объектно-ориентированном подходе к анализу и проектированию программных систем, об используемом в этом подходе визуальном моделировании, и о том, какое место он занимает в арсенале методов работы аналитика.
Этот вебинар является вводным для курса "Объектно-ориентированный анализ на языке UML". На вводном занятии также будет рассказано, как будет проводиться курс в этом сезоне для тех, кто захочет принять в нём участие.
Вебинар бесплатный, зарегистрироваться на него можно по этой ссылке: https://www.webursitet.ru/index.php?event_reg&event_id=1598889678
2020 September 04
NK
10 сентября, в четверг вечером, Елена Бенкен проведет мастер-класс на тему: "Тестирование и документирование API-методов с помощью Postman"
https://sysanschool.timepad.ru/event/1422129/
https://sysanschool.timepad.ru/event/1422129/
DB
Коллеги, привет! Отозовитесь, пожалуйста, кто ранее сталкивался с подписью данных в БД?
KP
кто-нибудь может объяснить почему на тренинги для организаций цена всегда выше чем для частных лиц?
ТТ
кто-нибудь может объяснить почему на тренинги для организаций цена всегда выше чем для частных лиц?
интересный вопрос
KS
кто-нибудь может объяснить почему на тренинги для организаций цена всегда выше чем для частных лиц?
Потому что организации могут заплатить больше.
F
например потому, что, обучив одного, организация в дальнейшем может распространить эти знания и материалы
KP
как и частное лицо. все-равно для обучения нужны отдельные навыки, а не просто обладание информацией
F
поэтому те компании, которые не заморачиваются официальным проведением расходов, оплачивают билет частника =)
KU
кто-нибудь может объяснить почему на тренинги для организаций цена всегда выше чем для частных лиц?
Элементарно, когда платит юр.лицо ему нужны отчетные документы. А организатор должен заплатить налоги с продажи.