Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 27

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Dyachenko
В контексте заказной разработки получается, что исполнитель защищён тем, что платит заказчик за те тз, которые идут в разработку без всяких проверок гипотез
Я долго уже в разработке им, на моем опыте было такое, заказали им, я был на стороне заказчика, но меня подключили уже в момент посадки, так в общем отдали 1 лям за им, которым никто не пользуется до сих пор, с моей помощью на выходе боле менее вышел кое как этот им, потом я взял свою команду и было достаточно провести ui/ux аудит чтобы понять что тут все переделывать нужно
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
посадки ?
источник

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И кстати заказчик заказывал на фл.ру, в жизни не думал что этот целлофановый пакет может просить такие деньги за им на Битриксе, смешно
источник

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
посадки ?
Натяжка вёрстки на цмс
источник

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В конечном итоге я хотел идти в суд, деньги не мои, но за поддержку культуры и ее развития нужно бороться, решили скажем так нормально без судов, но я начал копать под эту студию, и вот сейчас готовьтесь, они берут исполнителей для своих проектов на том же фл.
Считаем 15к на вёрстку+ 25к на дизайн+ 20к бэк
источник

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А стоимость лям
источник

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вот такие дела, в общем не ведитесь коллеги, и кстати у них даже ТЗ не было, я когда возмущался, мол как вы натягивает когда у вас даже ТЗ нет, с меня начали ржать что мол ТЗ для лохов, и так всё ясно
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Dyachenko
Если у вас юрист определяет успешность продукта, значит он должен быть в конце спринта на обзоре и высказать свои опасения не через полгода разработки, а уже через спринт
ну там выше писали для чего нужен скрам по Сноудену, поэтому ответ прост - в ситуации, когда у вас есть (гос)приемка результатов работы скраму места нет, точка. потому что условный юрист пошлет лесом и не будет в итерациях участвовать. и все.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В некоторых банках удается вовлекать юристов на более менее постоянной основе
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
здорово, если так.
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но вопрос "стоит ли овчинка выделки" все равно открыт.
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и смотря чего для банков делается - какой-то новый сервис или же бэкофис переписывается. я не думаю что бэкофис стоит по аджайлу писать. если есть такие банки - вы сразу скажите. к кому ходить пользоваться услугами не стоит )
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и что Юрист скажет на демо… вроде норм?
все молодцы
да вообще пофиг что там говорить - пока акты приемки на подписали
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
было какое-то исследование
как часто вас кидали заказчики…
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
не могу найти
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну мы все про применимость.
На крупных проектах для крупняка приемка вообще ведеться через опытную эксплуатацию. Никто в здравом уме "результат спринта" не покатит в ОЭ и не будет мучать год подразделение работой на сырой штуке "ради процесса"
Сделаете - начнем ОЭ, по результатам ОЭ доработаете - будут испытания и приемка, гарантийная поддержка и эксплутация, вот это вот все.
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
ну мы все про применимость.
На крупных проектах для крупняка приемка вообще ведеться через опытную эксплуатацию. Никто в здравом уме "результат спринта" не покатит в ОЭ и не будет мучать год подразделение работой на сырой штуке "ради процесса"
Сделаете - начнем ОЭ, по результатам ОЭ доработаете - будут испытания и приемка, гарантийная поддержка и эксплутация, вот это вот все.
Мы будем 😭но всегда сможем доработать в следующий спринт/релиз/итерацию
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это все по аджайлу не сделать.
С другой стороны когда сторонники скрама заявляют "как вы будете планировать работу вида "сделайте непонятно что, непонятно как и не для непонятной ЦА" - то тут конечно какой-нибудь скрамчик пойдет хорошо, если бабло не сильно ограничено
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Единственное, что спасает - это хорошо проработанная постановка. Не на уровне ТЗ, а на уровне проектного решения, с макетами
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Мы будем 😭но всегда сможем доработать в следующий спринт/релиз/итерацию
ну вы-то можете попытаться. но я бы на месте сотрудников бэкофиса какого-нибудь банка через полгода такого мучения уволился бы нафиг от таких "поисков лучших решений", когда тебе проводки надо гонять, а ты с софтом борешься
источник