Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 27

RT

Roman Topychkanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Dyachenko
Баги не техдолг 😉
Это была шутка. В любой спринт закладываем до 15% на устранение багов.
источник

AS

Alex Sem4 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Topychkanov
Техдолг)
Нет. :) Не надо подменятьпонятия)
источник

AS

Alex Sem4 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Topychkanov
Это была шутка. В любой спринт закладываем до 15% на устранение багов.
О, неплохо!) Говорят, что в среднем по больнице до 30% :)
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Тогда не буду дискутировать :)
Просто жить по правилам без импровизации неимоверно скучно😜
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Женя - я смотрю вы держитесь
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
инквизиация еще не добралась ?
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
)))
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
инквизиация еще не добралась ?
Я не понимаю.. Вы ждете, когда доберется или поддерживаете?)))
источник

Ms

Mutko says in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Каленых
Нечего тут дискутировать. Возьмите скрам гайд и почитайте, что там написано. Так мы доберемся, что и мир плоский. Важно называт вещи своими именами.
Эм, а разве нет? Тарелка на трех слонах же. Это все знают
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну знаете, вы же когда ребенку расскажете про круглую землю, он начнет вопросы задавать, а вы объяснять будете
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В дискуссии рождается истина, там вон неделю назад про позитивные конфликты писали..
источник

Ms

Mutko says in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Ну знаете, вы же когда ребенку расскажете про круглую землю, он начнет вопросы задавать, а вы объяснять будете
Какая круглая земля, вы картошку сажали вообще?
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mutko says
Какая круглая земля, вы картошку сажали вообще?
Неа, она же в магазине уже мытая лежит
источник

Ms

Mutko says in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Неа, она же в магазине уже мытая лежит
А она разве не на деревьях растет?
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mutko says
А она разве не на деревьях растет?
понятия не имею, каким образом она в магазине появляется.
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Просто жить по правилам без импровизации неимоверно скучно😜
Особенно єто ценно для проджект менеджера)
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
А ещё вопрос о понимании православного спринта. В результате спринта должна быть принесена ценность. Но все понимают, что крупный функционал не получается за один спринт (2-4 недели), то есть задачи по функционалу делаются в рамках других спринтов, тогда они ценность не приносят? А если в спринте находится в работе большой функционал, но выпускаются только мелкие правки багов, это считается ценностью? Или не выпускается спринт, пока не будет готов весь функционал? Даже если это займёт много времени?
Ладно, я так поняла ответ такой: "Скрам подобные ситуации не допускает, если появляется крупная фича, то применение фреймворка не подразумевается, рекомендуется изменить процесс". Если будут другие мнения, буду рада услышать! Спасибо всем за участие!
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Ладно, я так поняла ответ такой: "Скрам подобные ситуации не допускает, если появляется крупная фича, то применение фреймворка не подразумевается, рекомендуется изменить процесс". Если будут другие мнения, буду рада услышать! Спасибо всем за участие!
Не, не так)))
Скрам используется в комплексных средах, читайте Девида Сноудена, когда мы не знаем будет ли успешен продукт ( viability), можно ли его технически реализовать ( feasibility) и понравится ди он пользователям (desirability). Таким образом, каждый инкремент продукта в Спринте закрывает эти три риска, а Бэклог Продукта адаптируется в конце каждого Спринта. В конце каждого Спринта мы делаем feedback loop, и начинаем планировать следующий спринт.
Беклог продукта - это набор продуктовых гипотез, которые мы быстро валидируем после каждого релиза. Все крупные фичи разбиваются на эпики, истории, несущие конкретную ценность клиенту и нам". Это вкратце
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я как-то делал ситему рекомендаций на сайте
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
все итерации были успешные )))
источник