В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

3273 membersпожаловаться на группу
2020 February 27

RT

Roman Topychkanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ушли от основного вопроса: заказная разработка vs продуктовая.
источник
21:05пожаловаться#1

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я вообще не понимаю как можно соглашаться на работу без понятного ТЗ
ну сделаешь ты что-то
будешь итерации успешные и прочее
а придет время акт приема передачи подписывать - придет юрист
проверить что было в началном ТЗ и что получилось
и ничего не заплатит
источник
21:06пожаловаться#2

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а что значит успешные итерауии и не успешные?
источник
21:07пожаловаться#3

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
наверное работу не надо в таком случае начинать, если договор так составлен, при чем тут итерации :-)
источник
21:08пожаловаться#4

SD

Sergey Dyachenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
я вообще не понимаю как можно соглашаться на работу без понятного ТЗ
ну сделаешь ты что-то
будешь итерации успешные и прочее
а придет время акт приема передачи подписывать - придет юрист
проверить что было в началном ТЗ и что получилось
и ничего не заплатит
Если у вас юрист определяет успешность продукта, значит он должен быть в конце спринта на обзоре и высказать свои опасения не через полгода разработки, а уже через спринт
источник
21:09пожаловаться#5

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я такого вообще не говорил
источник
21:09пожаловаться#6

SD

Sergey Dyachenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Причём тут тогда юрист?
источник
21:10пожаловаться#7

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну итерации итерациями - а деньги деньгами
источник
21:10пожаловаться#8

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это как с nginx
источник
21:11пожаловаться#9

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вроде все жили нормально
источник
21:11пожаловаться#10

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
для лучшего контроля, чтобы не уходили в медитацию на месяц
О, у меня тут есть пара прям ваших братьев по разуму, вот прям слово в слово :)
источник
21:15пожаловаться#11

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вообще кто тут держится, так это Дмитрий…Скрам он же просто на слуху, вот все и уцепились в него. А просто майлстоуны надо расставить через 2 недели.
источник
21:21пожаловаться#12

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
С “классическими” подходами у нас так же хорошо, как и со скрамом, в целом. Не думаю, что где-то прям RUP цветет пышным цветом
источник
21:22пожаловаться#13

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Везде какие-то поиски…видимо нет такого фреймворка или методологии, которым проджект был бы доволен, каждый ищет что-то свое, как художник в поисках себя. И в провале сайта Константина виноваты итерации, в основном. Совсем не ложные гипотезы, которые, возможно, либо не проверяли, либо проверяли не так, либо только в конце, либо не интерпретировали результаты.
источник
21:23пожаловаться#14

SD

Sergey Dyachenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Везде какие-то поиски…видимо нет такого фреймворка или методологии, которым проджект был бы доволен, каждый ищет что-то свое, как художник в поисках себя. И в провале сайта Константина виноваты итерации, в основном. Совсем не ложные гипотезы, которые, возможно, либо не проверяли, либо проверяли не так, либо только в конце, либо не интерпретировали результаты.
В контексте заказной разработки получается, что исполнитель защищён тем, что платит заказчик за те тз, которые идут в разработку без всяких проверок гипотез
источник
21:29пожаловаться#15

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Защищен до тех пор, пока ТЗ на 100% отражает то, что он именно и хотел,что именно решит его проблему. Если там есть какие-то гапы или в целом решение не подойдет - вот не решит проблему и все, хотя на фазе анализа была версия, что решит - то как бы защищен как раз исполнитель - сделал по ТЗ, получил деньги, клиент остается квадратное катить.
источник
21:33пожаловаться#16

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вообще в самой дикой статье с кучей ошибок - https://melsatar.blog/2012/03/15/software-development-life-cycle-models-and-methodologies/ типа такой про сравнение агиль МЕТОДОЛОГИИ с другими, есть преимущества и недостатки каждой модели. Они наталкивают или должны наталкивать на определенные границы применимости
Mohamed Sami
Software Development Life Cycle Models and Methodologies - Mohamed Sami
Software development life cycle (SDLC) is a series of phases that provide a common understanding of the software building process.
источник
21:34пожаловаться#17

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Защищен до тех пор, пока ТЗ на 100% отражает то, что он именно и хотел,что именно решит его проблему. Если там есть какие-то гапы или в целом решение не подойдет - вот не решит проблему и все, хотя на фазе анализа была версия, что решит - то как бы защищен как раз исполнитель - сделал по ТЗ, получил деньги, клиент остается квадратное катить.
На 100% отражает только устав проекта
источник
21:34пожаловаться#18

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это гипотетическая ситуация :)
источник
21:35пожаловаться#19

M

Marcooo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну ну
источник
21:35пожаловаться#20