Друзья, добрый день!
Подскажите, пожалуйста, как бороться с автократией и нездоровыми абмициями в Скрам команде?
Что может сделать мудрый Скрам мастер в этой непростой ситуации?
Буду благодарна за совет😊

как вариант посмотрите какие потребности система таким образом реализует и предложите нормальные решения этих потребностей. пример - нездоровые амбиции могут (а могут и не) быть вызваны тем, что в организации амбиции реализовать затруднительно. поэтому они контейнируются в команду и будучи проигнорированы приходят в нездоровую форму. за что борятся эти люди? в чем их потребность? как ее закрыть здоровым образом? доступен ли им этот путь?

Сергей, мы тоже используем LeSS и договорились о подходе, когда есть команды-оунеры компонентов. Изменения в компонент могут вносить любые команды, но оунеры обязательно проводят ревью, поэтому отвечают за его кволити и как следствие баги в компоненте фиксит оунер. В случае же если багов по компоненту очень много, то команда эскалирует и подключает другие команды к фиксам, если баги критичные и блокируют выпуск продуктового инкремента в конце спринта

В этом подходе есть расхождение с LeSS гайдом, что оунеры не должны проводить ревью, но мы заметили, что такой подход нас сильно не тормозит, при этом качество кода выше

Спасибо!

Мы используем практику аукциона. Раз в спринт публикуется пачка багов и команды сами разбирают себе тикеты в спринты

А какой мотив разбирать чужие баги?

чужие это когда код написали пришельцы, а это команда

вообще странно что баги распределяются. баги это очередь запросов с разной степенью приоритета внутри, она должна потихоньку вытягиваться той командой, которая наиболее свободна для их разрешения ))

а если команда не хочет возиться багами. а хочет только фигачить код и новые фичи. в общем интересное все. то как быть?

взрослеть

это здорово, но что делать бизнесу в этом случае

владение кода общее либо сугубо индивидуальное

ничего не делать, копить баги и ждать когда это превратиться в churn

получится так, что взрослые разгребают баги, а "молодые" занимаются интересными штуками. потом взрослым это надоедает и они увольняются нафиг

а, ну это отличный путь к успеху, чо уж

а откуда взялось что взрослые только баги разгребают? 🙂 все разгребают

но в контексте текущего состояния задач команды у кого получается больше это делать, у кого-то меньше

ну условные молодые не разгребают - они ж не повзрослели ещё

а ну печаль тогда 🙂