В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

3196 membersпожаловаться на группу
2020 February 06

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Денис
Привет! Есть потребность на дальнем востоке провести тренинг по кейсам с применением канбан в сервисном обслуживание. У кого есть скилы тренера, опыт и желание готов обсудить в личке)
Можно в принципе и организовать тренинг. Вам на большое количество народа надо?
источник
08:15пожаловаться#1

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@Kubanoid у Баса Вуда на тренинге CLP. Как ощущения Денис?
источник
08:15пожаловаться#2

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
http://blog.agilix.ru/2020/02/05/scrum-master-manager/?fbclid=IwAR1N4HVrjMJ34gu3KDkd2sJ24vttaCIn0pPNiq8GKquMOFBxG3F5d1M7g-k
Блог AgiliX Consulting
Скрам-мастер - "менеджерская" роль - Блог AgiliX Consulting
Перевод оригинальной статьи Гюнтера Верхейена. В традиционной моделе «менеджер» — это тот, кто занимает более высокое положение в иерархии. Менеджмент предполагает наличие полномочий. Традиционный менеджер назначает работу, контролирует ее исполнение, несет ответственность за результаты, оценивает сотрудников, принимает решения в отношении их карьеры, продвижения и заработной платы. Считается, что он делает это на благо компании, но … Читать далее «Скрам-мастер — «менеджерская» роль»
источник
08:53пожаловаться#3

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Перевод статьи Гюнтера. Мне понравилось
источник
08:53пожаловаться#4

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
Эти все игры в оценку это бред... Сам факт оценки увеличивает время выполнения задачи на 20 процентов... Плюс ещё санкции если не успеешь то на Pi дают множитель
Для заказной разработки как раз не бред. Фикс прайс контракт без предварительной оценки, ну, такое.
источник
08:57пожаловаться#5

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Popadyin
плохо непосрведственно овнеру и его кошельку, я понимаю риски и сам склонен к завышенной оценки, но уже сталкивался не раз с банальным завышением, вплоть до формы регистраций. Тимлид будет всегда стоять на защите своих разработчиков. Согласен, вижу решение только в подключение  бизнес-аналитика со стороны владельца, но это еще расходы
У вас скрам или какой-то другой процесс применяется?
источник
09:02пожаловаться#6

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Для заказной разработки как раз не бред. Фикс прайс контракт без предварительной оценки, ну, такое.
Да если покупаете команду, это конечно имеет смысл
Если результат то нет
источник
09:39пожаловаться#7

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но я вообще не представляю команду по найму, которая бы полностью погрузилась в проблемы заказчика и решила с ним как действовать
источник
09:40пожаловаться#8

DK

Denis K. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
@Kubanoid у Баса Вуда на тренинге CLP. Как ощущения Денис?
Пока только первый день позади, сложно судить. Но интересно) Плюс то, что он добавляет много примеров из своей обширной практики, помогает лучше понять почему они все именно так, а не иначе сформулировали в принципах и правилах. Через час второй день начинается
источник
10:02пожаловаться#9

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
Да если покупаете команду, это конечно имеет смысл
Если результат то нет
Если заказчик покупает команду, это T&M. И оценки нужны заказчику.
Если фиксированный контракт, то оценки нужны команде. И до подписания контракта )
источник
10:13пожаловаться#10

N

Natasha Segnitz in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Перевод статьи Гюнтера. Мне понравилось
Я этот вопрос поднимала на тренинге с ним, в самом начале команда, в которую я попала, сказали мне, что СМ - не менеджер, я с ними не согласилась и пошла за разъяснениями. Он мне ответил, что роль Скрам мастера - управленческая и использует все методы, кроме command and control, а статью включил в материалы курса
источник
10:19пожаловаться#11

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
со словом "менеджер" просто надо поосторожней
источник
10:20пожаловаться#12

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а то у нас и уборщица клининг-менеджер
источник
10:20пожаловаться#13

D

DaySandBox in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Message from Aravind din deleted. Reason: forwarded (?)
источник
10:54пожаловаться#14

SP

Serge Prokurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Popadyin
Может кто пояснить такой момент, вопрос может показаться нубский.

Идет оценка выполнения задач командой разработки, в сторис пойнтах, во времени, не важно. Как мне как владельцу/заказчику - защитить себя от завышения этих пойнтов или какая роль в agile разработки должна защищать мои интересы от коллективного негласного завышения время в задачах?
Коллективное негласное завышение оценки происходит из-за простого желания добавить себе времени на решение задач. Т.е. защитить себя. Битый человек старается подложить подушку в месте битья.
Вопрос для вас - откуда может возникнуть у команды такое желание? Может их оценки кто-то превращает в обязательства и бьет по голове за невыполнение или кричит "давай работай - ты же обещал успеть".
источник
11:43пожаловаться#15

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а сделать задачи за время скрама
это не обязательства ?
источник
11:48пожаловаться#16

SP

Serge Prokurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
а сделать задачи за время скрама
это не обязательства ?
Это обязательства. Но это обязательство перед собой в первую очередь.
И если не получается выполнить в спокойном темпе, то возникает желание в следующий раз брать меньше задач.
Так как производительность определяется статистикой и обычно на нее ориентируются при набирании задач в спринт и меньше задач не берут, то выход - закладывать в оценку больше.
источник
11:53пожаловаться#17

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
да это сложая штука и очень ронимая…
выдержать ее именно в такои режиме ой как не просто
источник
11:56пожаловаться#18

SP

Serge Prokurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
http://blog.agilix.ru/2020/02/05/scrum-master-manager/?fbclid=IwAR1N4HVrjMJ34gu3KDkd2sJ24vttaCIn0pPNiq8GKquMOFBxG3F5d1M7g-k
Блог AgiliX Consulting
Скрам-мастер - "менеджерская" роль - Блог AgiliX Consulting
Перевод оригинальной статьи Гюнтера Верхейена. В традиционной моделе «менеджер» — это тот, кто занимает более высокое положение в иерархии. Менеджмент предполагает наличие полномочий. Традиционный менеджер назначает работу, контролирует ее исполнение, несет ответственность за результаты, оценивает сотрудников, принимает решения в отношении их карьеры, продвижения и заработной платы. Считается, что он делает это на благо компании, но … Читать далее «Скрам-мастер — «менеджерская» роль»
У слова менеджер много значений и, соответственно, переводов. И в русском смысл менеджера отличается от английского.
В данном случае имхо звучит идея "Скрам-мастер - управленческая позиция". СМ управляет процессом Скрама.
источник
11:57пожаловаться#19

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Главное чтобы тот кто нанимает скрам мастера понимал что делает скрам мастер и зачем. А то в основном кажется, этот вопрос волнует не тех людей )))
источник
12:03пожаловаться#20