AT
Annie мысли (сорри за лонгрид), как обещал, живость встречи и созданная ценность зависит целиком и полностью от навыка фасилитации ведущего, его прямая задача работать с ПО и командой, от первого добиваться понятности изложения своих мыслей и их трансформацию в задачи, готовность слышать и слушать команду, от вторых готовность принимать задачи (комититься за их реализацию),работать командой и участвовать в диалоге, который а) построен на принципах взаимного уважения (никто не любит когда его перебивают и все любят когда их лично/их труд уважают и слушают), б) созидания общего продукта/результатата (те кто любят перебивать или не хотят слушать ничего полезного не создают, таких надо гнать в шею, не стесняясь (кто говорил что нельзя в нужное время быть строгим?)), в) проходит по общим правилам которым все должны следовать.
Так же, на мой взгляд, одна из самых главных задач модератора - не допускать софистики и полемики не относящейся ко встрече (есть офтопик? запиши, потом обсудим), излишняя вольность в этом уводит всю команду от цели и ведет к просеру времени/денег/проекта.
Что касается инструментария - правило #1 единое, удобное, доступное для всех, рабочее пространство (discord, teams, slack технических решений много). В вашем случае доска электронная мастхэв, все записи там же, комитменты там же, комментарии и вопросы на ходу решаются в 90% случаев прямо в карточках. Но, самая большая опасность в том, что команде нужно прививать желание работать с электронными инструментами, сложно многим заставить себя зайти куда-то, кликнуть что-то, напечатать где-то, проще все отложить до встречи и там все что вспомнится вывалить. Если уж прям ооочень необходимо совместить офлайн и онлайн ресурсы в одной команде, то описанного выше сложно (никак) избежать, и правила ведения встречи должны быть 100% выдержаны, даже если веселье на встрече будет низким/никаким, вы за результатом идете, так ведь? Веселье можно сделать в отдельной комнате, куда кидайте гифки/мемы/хоть что. При этом до офлайн команды важно донести мысль о том, что некачественное участие онлайн команды приводит к их некачественной работе и результату качество которого, они в какой то момент, не смогут гарантировать и в итоге будут только пытаться делать, а не делать. Но как мы помним do or do not, there is no try) this is the way)
Из вопросов-советов, можно ли разделить команду на несколько (фиче-команды?) в которых отдельно онлайн и офлайн будут?
Есть ли возможность провести отдельную встречу не про проект и задачи, а про коммуникации и проблемы?
Так же, на мой взгляд, одна из самых главных задач модератора - не допускать софистики и полемики не относящейся ко встрече (есть офтопик? запиши, потом обсудим), излишняя вольность в этом уводит всю команду от цели и ведет к просеру времени/денег/проекта.
Что касается инструментария - правило #1 единое, удобное, доступное для всех, рабочее пространство (discord, teams, slack технических решений много). В вашем случае доска электронная мастхэв, все записи там же, комитменты там же, комментарии и вопросы на ходу решаются в 90% случаев прямо в карточках. Но, самая большая опасность в том, что команде нужно прививать желание работать с электронными инструментами, сложно многим заставить себя зайти куда-то, кликнуть что-то, напечатать где-то, проще все отложить до встречи и там все что вспомнится вывалить. Если уж прям ооочень необходимо совместить офлайн и онлайн ресурсы в одной команде, то описанного выше сложно (никак) избежать, и правила ведения встречи должны быть 100% выдержаны, даже если веселье на встрече будет низким/никаким, вы за результатом идете, так ведь? Веселье можно сделать в отдельной комнате, куда кидайте гифки/мемы/хоть что. При этом до офлайн команды важно донести мысль о том, что некачественное участие онлайн команды приводит к их некачественной работе и результату качество которого, они в какой то момент, не смогут гарантировать и в итоге будут только пытаться делать, а не делать. Но как мы помним do or do not, there is no try) this is the way)
Из вопросов-советов, можно ли разделить команду на несколько (фиче-команды?) в которых отдельно онлайн и офлайн будут?
Есть ли возможность провести отдельную встречу не про проект и задачи, а про коммуникации и проблемы?