Annie Shevchenko
спасибо! комментарии, мб есть ответы:
1. у меня все таки половина команды в офисе - они все в одну АТС (проще говоря в один микрофон, который стоит по центру) говорят - т.е выключить что либо наверное не тот путь.
2. про блоки ок, так и стараемся
3. накидывать вопросы заранее утопично, ибо встреча начинается с представления идеи прОдуктом - а там уже половина ответов на вопросы будет, какие-то вообще не релевантные и т.д
4. на писание в чат вопросов в процессе встречи - растянет встречу
+ Бонус - боюсь потеряется живость встречи и все превратиться в угрюмый парламент, отсюда и падает вовлеченность и пр...
позже мысли накидаю, но пока три вопроса:
1. встреча для достижения результата или живости на ней?
2. пробовали с удаленной (когда всех на микро) командой встречу со всеми микрофонами провести? какие эмоции/ощущения?
3. про "растянет встречу", см. п.1 + если если тайминг 1 час, то адженда маст хэв, а увеличение сроков изза того что ахулирд вопросов это тригер поиграть в фишбоун. задавали вопрос себе "почему"?