Денис, а в чем?
В скраме да, ок.
Но если посмотреть с другой стороны
Человек который зарабатывает на продукте $, репутацию и тд тп. ему главное чтобы этот продукт каждый день становился лучше и прибыльнее, а не вот эта цель спринта была достигнута и мы в $ получили меньше чем могли бы за этот же период времени получить без спринта

да, но если такое будет случаться каждый спринт? или даже несколько раз в спринт?
получается, что добавили в норма работающую систему спринт просто ради спринта?
Такое появление тасок никого не смущает, только вот "консультант" все ровно топит за спринт

Scrum Police - на ретре передоговоритесь :)

возьму на кончик карандаша фразу)
но плохо когда СМ воспринимается скрам-полицией, имхо, не люблю копов 😁

Падаждите!
Для правильного Скрама у вас должен быть владелец продукта (РО), который единолично принимает решение - какова цель спринта и можно ли в нем что-то менять в середине (брать новые "таски", дополнительно или взамен).
У вас такой будет?

Дальше, при сильном изменении скоупа в спринте скорее всего поменяется цель спринта. А это значит, что исходная цель станет неактуальной. А по скраму это - "аварийное завершение спринта" со всеми вытекающими церемониями.
Ваш консультант и РО на это готовы?


(переписал немного про РО)

вот бы зажили!

да, без СМ жизнь вообще в сказку иногда превращается. Не имеете ли вы в виду полицию?)

в идеальном обществе можно и без полиции. как в идеальной команде, работающей по скраму — без СМа

окей это позитив в этой метрике, а есть ли негативное что-то?

Отлично фокусироваться на спринте и потом говорить: "ребята, мы молодцы, спринт закрыли на 93%", но нам нравится фокус делать на быстрой поставке ценных задач чтобы прибыль и ценность у продукта росла макс. быстро

Представьте есть стартанувший спринт там 10 задач с ценностью в 100/день и одинаковыми трудозатратами на них, объем спринта конечно менять не рекомендуется.
Но вот на 2 день спринта готова таска с ценностью в 300/день и трудозатратами как на любую из тасок спринта
Вопрос: почему эта задача должна ждать завершение спринта и только потом попадёт в работу и после реализации начнет приносить ценность? и не лучше ли её взять сразу после завершения текущей?

Я просто слышала про тему, что сообщество собирается и в живую общаются, типа exchange

Интересно присоединиться, чтобы не на Митапе, а так просто познакомится, поделиться)

Потому что скрам он больше про психологию
Человеку привычно делать одно и тоже в одинаковый срок
Никакой логики тут нет

точно так же, как водопад про психологию
привычно делать одно и то же в одинаковый срок
планируешь на неск лет, сидишь и делаешь кусочки

А если сроков конкретных не ставят по задачам?
А если нужен срок просто выделяем в дьюдейты и эти задачи делаются отдельно