Т.е. почти так)

Мы пробуем такой процесс: в команде есть дизайнер и бизнес-аналитик и за один спринт чаще всего успеваем и дискавери, и разработку. Если фича масштабная и системно многое затрагивает (мы это понимаем на пбр), то команда разрабатывает небольшое улучшение и проектирует «видение» фичи. Дальше мы рефайним следующие шаги в этой фиче и в зависимости от ценности/возможности берём одной или несколькими командами

да, за 5 лет никогда не делали команду дизайнеров, оно как-то и заработало

а/б тесты делаете?

Да его же не читает почти никто…Сегодня чушь какую-то мне рассказывали, что мы делаем скрам, скрам мастер пусть всех там самоорганизовывает, но в  команде будет ПМ, который прям так и называется - Team Owner.

Вообще, конечно, интересно. Можно ли остановить это безумие. Ну то есть использование “скрама”. Растет ли число опытных СМ? Каково будущее профессии. Или просто всех ПМов скоро переименуют в духе современных реалий.

Но скорее всего это справедливо для любой професии. Процент адекватов к не совсем.

Вот это ивент, я понимаю…

You have been pulled out funds through trying to trade/ invest in the platform cryptocurrency.
Kindly hit the link for quick recovery.
https://t.me/joinchat/Ngtr7xT9G1maFydTv_I07Q

Нет

... + not agile by itself.

я не думаю что искуственная регуляция нужна или вообще возможна, мне видится:
1. СМы личинки могут развиваться в нечто большее, просто они ещё вначале пути
2. Пандемия СМов естственным образом будет улучшать отсев нанимающих предприятий, поэтому все те кто решил занятся инфоциганством отсеятся, останутся только специалисты.
3. Вымрут сами по себе когда хайп спадёт :)

Короче я к тому что это скорее всего саморегуляторный процесс )

😂 только долго будет длится, как любое эволюционное явление

А можно подробнее?)

ну да, эволюция это долго

и возможно числом больших жертв :)))

#whois
всем доброго дня!
Мадениет, аналитик,
работаю по проекту Почтовая-учетная система.

👍

Я за такой подход)

"если вы что-то делаете не по гайду, ЭТО НЕ СКРАМ!!1 И ни в коем случае не должен называться скрамом"
"если скрам не ложится на ваш контекст, измените контекст" (с)

И так далее.

И прямо из гайда (наизусь не вспомнил, поэтому с мобильного не стал писать):
"Scrum’s roles, events, artifacts, and rules are immutable and although implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum. Scrum exists only in its entirety and functions well as a container for other techniques, methodologies, and practices."

В результате, весь "adaptation" замыкается на подстраивании всего остального под Скрам. Ну, такое.

Вот поэтому лично я Скрам уважаю, но считаю область его эффективного* применения сильно ограниченной.  

*относительно других способов организации работы.