;)

Да я это знал :) вопрос зачем он нужен?! почему СМы не могут сами сие делать, Паша считает, что роль нужна

я глубоко убеждён что избыточна

где то конечно есть мелкий профит от этого, но не на столько что бы роль держать

И не только Паша

ну, мы просто с Пашей заобщались, здесь количество сочувствующих значения особого не имеет

наблюдаю уже где то года полтора за ними, пока эти рыбки только губами двигают и в аквариуме в карлах прячутся, пытался им объяснить, потом пытался что-то извлечь, пока не получилось. Полез в архитектуру, стал читать, осознал, что ВСЁ буквально делается сейчас СМами и командами, РТЕ в этом смысле бесползен

сделал сильно неутешительный вывод

И не потому что даже РТЕ - НЕ молодцы, а потому что системе они не нужны

Ну почему избыточна, а кто ж будет коачить смов? И потом у него много активностей типа Understand and operate within Lean Budgets and ensure adherence to Guardrails достаточно крупных, мне кажется СМ просто не справится, имея команду, с которой плотно надо работать. Как ты предполагаешь собирать со всех смов, например, риски и зависимости?

а т.к. НЕ скрам (SAFe) стоит на Скраме, это выглядит ещё более странно

Никита, я повторю своё старое предложение: не экстраполируй свой негативный опыт на весь SAFe :)

Паша отстань от меня с этим коментом, это твоё мнение, пусть так и будет - но не вешай на меня ярлыки.

Да пусть сами постят куда-нибудь.

Ну так ты сам аргументируешь регулярно «у нас вот такая фигня». Я не спорю с фигней, но SAFe не виноват :)

Я сделал вывод не потому что РТЕ плохие, а потому что система без РТЕ отлично всё делает, я всё проанализировал, видал я старательных РТЕ только это не делает их полезными.

Без RTE можно обойтись, с ним просто проще.
Так-то да, коллектив СМов может все это сделать.

Просто, по наблюдениям, массовый СМ существо сфокусированное строго на своей команде, радостно наслаждающееся субоптимизацией и пользы делать своей команде «хуже», чтоб всем совместно стало «лучше» обычно не видит.

Да, вы правы, RTE это излишнее.

СМы сами себя коачат, если ты думаешь, что на ораву из 10 - 15 - 20 СМов для каждого у РТЕ есть свой план развития то ты ошибаешся. :) Более того, то что ты написала выше про бюджеты - единственное чем он по сути и занимается из полезного, это административное нарезание денег на команды. (где то убавил где то прибавил)
СМов я собираю на Scrum MAster Chapter Meeting на котором нет RTE который физически не может быть в контексте всех команд, поэтому просто стоит в уголке и слушает или отсуствует )