Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 22

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вместо того что бы положить несколько документов которые рекламентируют технические и продуктовые решения и подходы
нужен пряи отдельный человек который будет бегать и всем одно и тоже сообщать

500 человек - одно совещание
500 человекочасов в трубу
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Konstantin
вместо того что бы положить несколько документов которые рекламентируют технические и продуктовые решения и подходы
нужен пряи отдельный человек который будет бегать и всем одно и тоже сообщать

500 человек - одно совещание
500 человекочасов в трубу
Дело в том что он не ходит напрямую в команды что бы дать Архитекча ранвей, и на самом деле РТЕ этим никогда на деле не занимается, более того в SAFe я даже не вижу что это к нему прикручено, этим занимаетcя Architecture Board.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Т.е. группка специально выделенных Архитектов которые сами добазариваются как делать, потом приносят в команды и там происходит собственно имплементация.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Только эта группа может из разработчиков из самих команд состоять :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Поинт в том, что РТЕ даже с точки зрения сёрвант лидера для организации не особо полезен (т.к. это дублирует непосредственно СМов)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Т.е. это не выделенные специальные аркитекты, а просто делегаты на съезд народных депутатов :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну пусть да, но обычно когда решение более менее крупное, то архитекты имеются, в командах сложно это удерживать на том уровне абстракции которое требуется для систем или солюшн архитектры.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Гайдлайны так не выработать никак, это 360 овервью системы надо
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Во вторых, RTE таки да, скрам мастер на стеройдах. Он нужен, чтобы от всей толпы команд была одна точка эскалации.
вот у меня и вопросы:
1. Зачем точка эскалации одна (те. к чему вообще централизация) если мы про Agile и рядом Scrum с его ценностями?
2. Чем СМ неугодили?
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я вижу 2 кейса, RTE как РМ носится за командами а те от него, носится за СМами а мы от него, 2е это ходит и ничего не делает
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
оба я щас вижу :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
вот у меня и вопросы:
1. Зачем точка эскалации одна (те. к чему вообще централизация) если мы про Agile и рядом Scrum с его ценностями?
2. Чем СМ неугодили?
Тем, что в области применения SAFe скрам мастеров слишком много и их Эобласть фокусаЭ слишком узкая для того, чтобы полноценно и системно работать с ограничениями, не скатываясь в суб-оптимизацию.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Т.е. это не выделенные специальные аркитекты, а просто делегаты на съезд народных депутатов :)
Класс)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владелец сакрального PI и IP (который в 90% случаев непродаваем бизнесу), ну .... соберите Scrum Master Chapter и выбрать кто будет это фасилитировать, работа там не то что бы рокет саинс и не то что бы её много
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
так а кто сказал, что SAFe это скрам?)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Владелец сакрального PI и IP (который в 90% случаев непродаваем бизнесу), ну .... соберите Scrum Master Chapter и выбрать кто будет это фасилитировать, работа там не то что бы рокет саинс и не то что бы её много
Ну так и роль RTE не обязательно должна быть должностью :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Тем, что в области применения SAFe скрам мастеров слишком много и их Эобласть фокусаЭ слишком узкая для того, чтобы полноценно и системно работать с ограничениями, не скатываясь в суб-оптимизацию.
это весьма спорно, зависит от организации решения \ построения велью стримов и т.п. весьма весьма контекстно
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Костя Колесников
так а кто сказал, что SAFe это скрам?)
Костя, не надо, пожалуйста :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и очень очень спорно
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Костя, не надо, пожалуйста :)
я просто новенький здесь) это уже обсуждали?)
источник