Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 22

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
погодите
давайте обсудим lean train
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
)))
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
да и вроде все ровно в чате - чего вы накинулись
никто не знает чего на работе у каждого происходит
и по 4м строкам сделать вывод
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alex
субьективно - да нахер не упал
обьективно - чтобы у тебя мотивация была выше и ты четче понимал что за чем и почему
объективно РТЕ мотивирует СМ понимать зачем? ну ладно ещё business objective - хрен с ним, где то я могу согласится, но процессы и тулы зачем.... это прям лол
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
РТЕ роль НЕ ИЗ СКРАМА - мотивирует и объясняет роли ИЗ СКРАМА - зачем?! Это такой контролёр контролёра, который контролирует контроль, ну что бы все понимали ЗАЧЕМ?!
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
следуя этой логике РТЕ это бизнес > вообще ни разу не так
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
итого вопрос "зачем" RTE в SAFe (построенном на Scrum) нужно объяснять для SM, какой либо контекст.........
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
итого вопрос "зачем" RTE в SAFe (построенном на Scrum) нужно объяснять для SM, какой либо контекст.........
А зачем в команде скрам-мастер?:)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
А зачем в команде скрам-мастер?:)
я ждал что ты придёшь, SM serving to the development team : coaching Dev team, helping Dev team, Removing impediments Dev team etc.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И ты хочешь мне дальше сказать что ART это команда и RTE ей служит, это я всё знаю.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но во первых это не скрам (и на мой взгляд это фундаментальная разница, т.к. АРТ не поставляет ценности, он поставляет зависимости команд, то что RTE называют System Test и Valuable Product не производится ART, он производится by Scrum Teams а если быть совсем дотошным то DevTeams), во 2х я ну никак не пойму почему СМ не может служить ART as Servant Leader
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это всё через синхронизацию делается - те же SM осознают где они в поезде, знают планы команд, понимают бизнес таргеты, всё то же самое делают, по сути все реальные изменения лежат исключительно в плоскости команд, в которые РТЕ смотрит глазами СМов - зачем только не понятно. Если вопрос квалификации SM, это не повод для новой роли на мой взгляд.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В Dev team RTE не ходит, а что ещё за такая важная Servant Role и почему для неё надо роль аггрегатора, не ясно
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
😳
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
абалдеть
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
добавить нечего
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Никита, во первых, немного ТАМ: попробуй выражать свою мысль в одном сообщении :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Во вторых, RTE таки да, скрам мастер на стеройдах. Он нужен, чтобы от всей толпы команд была одна точка эскалации.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну и коучить всякий девопс, ажаль архитектуру с инженеркой, быть владельцем и верховным фасилитатором всяких событий в PI
источник