PO
Там отвечать же должны 😂
Ну это хуже :)
Size: a a a
2020 January 21
PO
А что у вас со сроками за беда-то, спрашивают сроки - садитесь, считайте, за 1-2 дня в принципе если всей командой хорошо подумать, можно придумать. Ответ примерно такой получится "мы только два спринта работаем, сейчас мы тогда за 2 дня эту задачу поподробнее распишем, все будем оценивать и вернемся с оценкой"
А зачем?
S
А зачем?
Погоди, важные и правильные вопросы в этом кейсе не рассматриваются
JP
А что у вас со сроками за беда-то, спрашивают сроки - садитесь, считайте, за 1-2 дня в принципе если всей командой хорошо подумать, можно придумать. Ответ примерно такой получится "мы только два спринта работаем, сейчас мы тогда за 2 дня эту задачу поподробнее распишем, все будем оценивать и вернемся с оценкой"
Да там не задача, там блок работ описанный примерно так "Сделать 100 задач очень хорошо". Но направление мысли, конечно, правильное. Почему-то они не осознают, что оценка это работа. Которую, к тому же, должны бы делать исполнители... а не некие пмы
PO
Но реально, если в вашем контексте долгосрочные планы имеют смысл - имеет смысл что-то делать чтоб сделать их надежными.
JP
Погоди, важные и правильные вопросы в этом кейсе не рассматриваются
Зачем, чтобы передать клиенту конечно)))
PO
Но прежде чем начать, нужно задать вопрос «а зачем вам этот план?»
SP
Зачем, чтобы передать клиенту конечно)))
Передать клиенту "сделанные хорошо 100 задач"?
S
Да там не задача, там блок работ описанный примерно так "Сделать 100 задач очень хорошо". Но направление мысли, конечно, правильное. Почему-то они не осознают, что оценка это работа. Которую, к тому же, должны бы делать исполнители... а не некие пмы
скину как в экселе это посчитать ))
PO
Ну вот смотри, у клиента сейчас планирование на +/- квартал важно, потому что после поставки софта идёт куча всякой активности: внедрение, обучение, лицензирование. И все это так, чтоб не прерывать операции.
PO
А у второго клиента все планирование «какие гипотезы мы потестим в следующем спринте».
Впрочем видение продукта они уже более-менее сформировали, потихоньку движемся от discovery в микс discovery и delivery
Впрочем видение продукта они уже более-менее сформировали, потихоньку движемся от discovery в микс discovery и delivery
PO
скину как в экселе это посчитать ))
И мне скинь :)
JP
скину как в экселе это посчитать ))
О, было бы круто! Спасибо
JP
Передать клиенту "сделанные хорошо 100 задач"?
Да я то это понимаю, донести вот пока не удается. Ну то есть нужна работа ощутимая,если действительно нужно понять плюс минус план, которую почему-то не хотят воспринимать как таковую. Не знаю, где такому учат...
SP
Да я то это понимаю, донести вот пока не удается. Ну то есть нужна работа ощутимая,если действительно нужно понять плюс минус план, которую почему-то не хотят воспринимать как таковую. Не знаю, где такому учат...
А что команда говорит на принесенную проблему с оценкой плана?
JP
А что команда говорит на принесенную проблему с оценкой плана?
Ещё ретро не было, потом им проблему никто не приносит как я поняла. Вот как раз планирую начать спрашивать
E
скину как в экселе это посчитать ))
и мне пжлста:)
S
посколько ко мне пришло несколько человек в приват по вопросу, можно я тут ссылку оставлю -
https://blog.kaiten.ru/управление-проектом-с-помощью-буфера/, оно бесплатно 🙂S
и вместе с тем я все равно рекомендую материалы focusedobjective
JP
и вместе с тем я все равно рекомендую материалы focusedobjective
читаем...👍🏻