Еще позволю себе процитировать Армана Янина из его недавнего поста:

> А еще у некоторых из них стали открываться таланты в нетипичных для их обычной работы областях. Один из наших сильнейших FX-специалистов внезапно очень круто заанимировал несколько шотов. Аниматор сама оттречила себе шоты и подготовила для работы. Два моделинг/текстуринг специалиста полезли в Houdini шейдить и одна из них за короткий срок стала делать это на очень приличном уровне. Система работы сильно провоцирует на это, на постоянное самообучение. И это очень круто.

https://www.facebook.com/notes/arman-yahin/длинный-текст-о-вакансиях-в-main-road-post/10209613644395990/

Создавать отдел дизайнеров — одно из наихудших решений, если хотите быструю скорость разработки. Уменьшается автономность команды и появляется куча источников  потерь, таких как передача знаний, очереди, переключение между задачами, блуждание задачи между отделом и командой в результате переделок

Если есть дизайн гайдлайн, то не так уже все и страшно

спорное утверждение, особенно в аутсорсе. Особенно если дизайнеры приасайнены не на фуллтайм. Наоборот, создание диз отдела позволяет максимально шарить експертизу не только от дизайнера команде его проекта, а и внутри отдела

а с блужданием задачи можно справится вводом пулл системы

Вы так обсуждаете, как будто есть одно правильное решение, подходящее в 100% случаев :)

ни в коем случае

Не экспертизу. Экспертов

Шарить экспертизу = учить не-дизайнеров, создавать дизайн-гайдлайны и тд

Есть конечно ТАМ! ))

Никита, шутка уже несколько заветрилась :)

Но ещё не в плесени, так что будем шутить

Вот кстати он в примере приводит смежные области. То есть люди из группы дизайн шэрили дизайн-скиллы и пробовали на себя новые. Для этого кейса понятно. А это будет работать программист - дизайнер? 😉

У меня есть свежая шутка - Я скрам мастер, меня сегодня на Скрам оф Скрамс спросили - когда мы закончим функционал роадмапа самого актуального 😃

И почему бы тебе этого не знать?:)

Ну вон же речь была про фронтенда, про гайдлайны. Нужно смотреть в комплексе

А это точно для скрам оф скрамс вопрос?Ну я знаю, то мы закончим в этом спринте, допустим, с какой-то долей вероятности. Если бы у них был для этого роадмапа здоровый беклог на 3 спринта хотя бы, статистика за какое-то время для этой конкретной команды. Понимание скоупа в целом.

Если начать с того, что команда в таком составе проводит второй спринт, первый из которых в команде было 2 человека из-за праздников...а дальше пойти в глубь, то считаю вопрос неуместнным по нескольким параметрам

@MrScrum А у вас постояно СМов такое спрашивают?Это их зона ответственности?

У нас это можно и не спрашивать, а в метрики посмотреть, там прогноз есть :)

А если бы не было - спрашивали бы СМов?