Nikita Poselyanov
Как раз есть проблема, каждый вкладывает в waterfall что то очень своё и самое непонятное, как с этим работать. Т.е. если вы говорите RAD \ Crystal Clear \ Scrum в конце концов, то правила описаны, стандартизированы и можно выявлять проблемные участки или откровенное коверканье инструмента. В случае с waterfall - к примеру лично я "понятия не имею что у вас там внутри, но скорее всего структурированный бардак"
Да, я понимаю, что каждая компания какие-то свои практики вкладывает в "waterfall", и чёткой картины это слово не даст. Я не спорила об этом изначально.
Другое дело, резонно ли мне сейчас сидеть, и расписывать трехтомник о том, как именно у нас поставлены процессы? Не говоря о том, что это наше личное :)