Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 17

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Смотри, нет такой методологии как waterfall, нет Waterfall.org или Waterfall Alliance. Есть некий Уинстон Ройс, чьи идёт были извращены и появился термин. Но нет никакого waterfall guide чтобы понять что вы его используете и т.п. По сути с тех пор (ещё до эпохи аджайла) были придуманы и методы планирования набегающей волной и итеративная разработка и инкрементальная разработка, но такой вещи как водопад по сути нет. Сейчас я наблюдаю следующее, что эпически стремными водопадами не чистые на совесть (или не очень образованные) консультанты пугают молодых менеджеров и агентов изменений чтобы продать им аджайл. Как то так
Лёша, ты как к нам соберёшься - напиши, я тебе попробую организовать экскурсию в тру-phase gate места :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Увидишь, что настоящий водопад бывает :)
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
с ватерфолом не так страшно проявляется терминологически-сутевая проблема, как со скрамом
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но тем не менее 🙂
источник

NZ

Nik Zhuravlev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Смотри, нет такой методологии как waterfall, нет Waterfall.org или Waterfall Alliance. Есть некий Уинстон Ройс, чьи идёт были извращены и появился термин. Но нет никакого waterfall guide чтобы понять что вы его используете и т.п. По сути с тех пор (ещё до эпохи аджайла) были придуманы и методы планирования набегающей волной и итеративная разработка и инкрементальная разработка, но такой вещи как водопад по сути нет. Сейчас я наблюдаю следующее, что эпически стремными водопадами не чистые на совесть (или не очень образованные) консультанты пугают молодых менеджеров и агентов изменений чтобы продать им аджайл. Как то так
Нет никакой черной дыры. Нет blackwhole.org или blackwhole alliance. Есть (был) только Хокинг, чьи идеи были извращены и появился термин
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
А я в начальном постное писал:
1. Не знают о зависимости
2. Зачастую не знают, к кому с зависимостью идти
Ну смотри. Если они могут любое место системы изменить и понимают что им надо сделать, то почему они это не могу сделать?
источник

NZ

Nik Zhuravlev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И сразу что то хочется про кольца всевластия написать
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alena Jeloukhova
А, окей, поняла. Проблема терминологии.
Настолько ли это принципиально в случаях, вне ситуаций для пугалок? При общении специалист-специалист, когда не сильно погружаешься в тонкости управления проектами, этого термина имхо более чем достаточно для понимания, как будет строиться работа.
Как раз есть проблема, каждый вкладывает в waterfall что то очень своё и самое непонятное, как с этим работать. Т.е. если вы говорите RAD \ Crystal Clear \ Scrum в конце концов, то правила описаны, стандартизированы и можно выявлять проблемные участки или откровенное коверканье инструмента. В случае с waterfall - к примеру лично я "понятия не имею что у вас там внутри, но скорее всего структурированный бардак"
источник

NZ

Nik Zhuravlev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В 99% случаев вотерфод = пмбук
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nik Zhuravlev
В 99% случаев вотерфод = пмбук
поищу статистику
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
или вы ссылку дайте пожалуйста
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
интересно посмотреть
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Ну смотри. Если они могут любое место системы изменить и понимают что им надо сделать, то почему они это не могу сделать?
Знаний не хватает? Самостоятельная реализация функционала сильно сместит фокус?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Причин хватает :)
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Знаний не хватает? Самостоятельная реализация функционала сильно сместит фокус?
Знания нужно дать, в следующий раз сами уже сделают. Для этого есть практика - "Путешественник" и "Просто поговорить"
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну мы так стараемся работать
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И я ещё раз замечу для коучей и ТАМ-практиков - я не хочу обсуждать «все плохо, переделайте систему», как минимум потому, что я и так этим занят. Мне бы временного обезболивающего, чтоб пациент не умчался до операции :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Знания нужно дать, в следующий раз сами уже сделают. Для этого есть практика - "Путешественник" и "Просто поговорить"
Сергей, «знания» не только технические бывают. Путешественник работает, когда две команды знают о зависимости и могут договориться.
Тут бывает ситуация, когда о зависимости команда знала заранее, а вторую в известность не поставила.
источник

A

Artjom in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Добрый день. Junior product в дейтинг стартапе. Обладаю компетенциями в дейтинге как бизнесе. Интересен agile подход к разработке. Рига, Латвия. Из другого чата.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artjom
Добрый день. Junior product в дейтинг стартапе. Обладаю компетенциями в дейтинге как бизнесе. Интересен agile подход к разработке. Рига, Латвия. Из другого чата.
✌️
источник